Planeación estrategia

Semana número siete.

 

Tema:
• Análisis del entorno de la empresa
  

Subtema:
• Conceptos básicos
• Creación de una organización en función a su entorno.

Actividad :
• Ponencia en equipo del tema analizado en clase.
Introducción:

Las organizaciones se desarrollan en un medio que las afecta y en el que

repercuten llamado entorno (conjunto de condiciones sociales y culturales que
influyen la vida de un individuo o comunidad).

Los factores que afectan a una empresa pueden ser:

• Controlables: Precio, Publicidad, Producto y Promoción (Marketing-Mix).

• Incontrolables: Cuatro sistemas: Técnico, Político, Cultural y Económico.

La empresa es una unidad de coordinación.

Es la coordinación de la actividad de las personas y del uso de los elementos

materiales (en otra clasificación de los factores productivos hay que destacar:
ideas, personas y cosas; estos dos últimos factores son a los que hace alusión esta
teoría). En una empresa la labor de coordinación se denomina administración. Al
análisis del entorno y las formas de administración de la empresa vamos a
dedicar este tema
El entorno empresarial:

La Empresa es un elemento que se encuentra dentro de un sistema socio-

económico concreto, y en consecuencia, está fuertemente condicionada por el
mismo. O sea, se puede decir que es un subsistema dentro de un sistema socio-
económico.

El entorno representa simplemente el medio externo a la empresa y se puede

definir como las condiciones ambientales, fuerzas que repercuten o modifican el
sistema. De una forma explícita se puede definir como el conjunto de condiciones
sociales y culturales (costumbres, leyes, lengua, religión, entorno político, etc.)
que influyen en la vida de un individuo o de una organización. En definitiva, el
entorno es todo aquello ajeno a la empresa como organización, pero que al mismo
tiempo puede intervenir en ella.
Se pueden distinguir dos tipos de entorno, veamos:

 Entorno social o general: es aquel que afecta a todas las empresas

en una determinada sociedad. Y las características de este entorno
son aquellas de ámbito más general, es decir, son factores
culturales, tecnológicos, educativos, legales, demográficos o
sociológicos.

 Entorno específico o particular: aquel que afecta a cada empresa en

concreto, dependiendo de las características del sector al que
pertenece la empresa (los propios clientes potenciales, los
proveedores, sistemas de distribución del sector, la competencia, las
relaciones o convenios con sindicatos en ese entorno determinado,
etcétera.
 ¿Por que el entorno es un
factor cambiante, no estático?.
En consecuencia, los cambios en este entorno van a
afectar directamente a la empresa y, a su vez, se puede
considerar que las propias empresas actúan en el
mismo. Evidentemente, la empresa debe conocer al
máximo su entorno para sacarle el máximo provecho y
adaptarse lo más posible a éste.
 La ética (usos, costumbres y valores morales de una sociedad) es otro de los
componentes que influyen en la vida de la empresa. Hay quien opina que la
ética en la empresa no existe y no es más que un problema individual de cada
persona. Por otro lado, están los que intentan hacer una ética de empresa
creando sus propios códigos.

El entorno en el que se desarrolla toda empresa dicta que todas tienen una
responsabilidad social (capacidad que tiene la dirección de empresas para
comprender y tomar en consideración los intereses de diferentes grupos) al
desarrollar su labor.

La empresa, además de cumplir sus fines económicos, debe saber que no

opera en un vacío y tener en cuenta las presiones de otros grupos que operan
fuera de la misma.

La responsabilidad social no recae en una persona, sino los responsables

directos de cada área son los que deben saber la posible repercusión de los
actos en su entorno.
El entorno económico:
En general, los factores económicos que afectan a la empresa son:

• Permanentes

• Temporales
En este momento, ¿cuales son los entornos
económicos que pueden afectar a las empresa
mexicanas y las empresas internacionales?.
Permanentes: aquellos que tienen su origen en la economía nacional.

• Nivel general de la actividad económica.

• El grado de desarrollo económico de la región donde se establece la empresa.
• El índice de crecimiento de la población.
• El grado de industrialización.
• Los niveles de salario.
• La distribución de la empresa.
• La disponibilidad de materias primas nacionales.
Temporales:

• Origen nacional: por ejemplo: el nivel de actividad económica en un

momento determinado, la política económica coyuntural o la inflación.

• Origen internacional: pueden ser el nivel de actividad económica-mundial,

la competencia entre empresas nacionales e internacionales, los acuerdos
internacionales o la asociación entre empresas.
Multimedia:

https://www.youtube.com/watch?v=cBU-vfpDdUA

https://www.youtube.com/watch?v=UIw4LAvL1p0
Principios básicos en la administración empresarial: