Instituto Tecnológico de Santo Domingo

Impacto Social

Profesor Miguel Tejeda

Asignación 4

Isabel Almonte - 1098153

Karla Diaz - 1104435

Adabel Abreu – 1099659

Jose Hernandez - 1106118

Josmil Escolástico - 1099194

Yuri Puello - 1095196

Domingo 19 de febrero de 2023

 Proyecto de Impacto Social, Sector La Victoria
Diagnóstico de la problemática
Cuando vemos el sector “La Victoria”, podemos observar que es un sector en vías de
desarrollo, limitado en avances y que presenta dificultades para vivir por las infraestructuras
deplorables. En pocas palabras, a este sector se le puede diagnosticar como un sector que
cuenta con poca inversión pública para la mejora del mismo.

La causa de esto puede ser que La Victoria es poco llamativo por el estado en el que se
encuentra ahora, los inversionistas o el gobierno no ven incentivo suficiente para mejorar el
área. A causa de esto, la población perteneciente a La Victoria presenta escasez de agua,
contaminación en los suelos y en el agua, una infraestructura pobre y calles sin pavimentar.
Sin embargo, la zona no carece de potencial, por lo que su situación puede mejorar.

Objeto de estudio
El sector “La Victoria” es una zona altamente despoblada y como consecuencia la misma
cuenta con poca ayuda del Estado dominicano, de manera que su posibilidad de desarrollo
cada vez es menor. Allí se encuentra ubicado el Parque Nacional Los Humedales del Ozama
y es uno de los lugares más preciosos que existen en toda la isla. A pesar de ello, está muy
descuidado y al pertenecer a una comunidad tan pobre, dicho espacio no es aprovechado
como debería. Se pretende realizar un estudio de la zona para el establecimiento de una ruta
ecoturística.

Contentiva de su marco conceptual

El marco conceptual para el proyecto de establecimiento de una ruta ecoturística en el sector
La Victoria con el fin de fomentar el cuidado del Parque Nacional Los Humedales del Ozama
y mejorar la economía y calidad de vida de la población de la zona puede ser el siguiente:

Objetivo General:
El objetivo principal de este proyecto es establecer una ruta ecoturística en el sector La
Victoria para fomentar el cuidado del Parque Nacional Los Humedales del Ozama, promover
el turismo ecológico, mejorar la economía y calidad de vida de la población de la zona.

Objetivos Específicos

· Realizar un estudio detallado del sector La Victoria para identificar los recursos
naturales y culturales disponibles para el turismo.
· Establecer una ruta ecoturística que permita a los visitantes conocer y disfrutar del
Parque Nacional Los Humedales del Ozama y otros lugares de interés en la zona.
 · Implementar medidas para la conservación y protección de los recursos naturales y
culturales del sector La Victoria.

· Promover el desarrollo de actividades económicas sostenibles en la zona, como el

turismo ecológico y la gastronomía local.

· Utilizar los factores (trabajo, disposición y voluntad) humanos para lograr el resto de
los objetivos.

Objetivos Intermedios

· Invitar a la comunidad a trabajar mediante los recursos que poseen.

· Minimizar la necesidad de fuentes de trabajo en dicho sector.

· Resaltar la riqueza a nivel el ecológico con la que cuentan.

· Fomentar el compromiso laboral de los comunitarios para un mejora de su calidad de

vida.

Objetivos Finales

· Crear un espacio genuino que sirva como foco para futuras inversiones que favorezcan el
sector.

· Generar liquidez de modo que los habitantes se sientan lo suficientemente motivados a

continuar el proyecto e implementar otros.

· Servir como modelo para otras comunidades rezagadas que carezcan de estas
herramientas.

Contexto del proyecto:

El sector La Victoria es una zona altamente despoblada y con poca ayuda del Estado
dominicano, lo que limita su posibilidad de desarrollo. A pesar de ello, la zona cuenta con un
importante recurso natural, el Parque Nacional Los Humedales del Ozama, que está
descuidado y no es aprovechado como debería por la falta de inversión pública y privada en
la zona. Además, la población de la zona presenta dificultades para vivir por las
infraestructuras deplorables, la escasez de agua, la contaminación en los suelos y calles sin
pavimentar. Sin embargo, el potencial turístico de la zona es importante y puede ser una
herramienta para mejorar la economía y la calidad de vida de la población.

Hipótesis:
Fomentar el cuidado del área del Parque Nacional Los Humedales del Ozama a través del
establecimiento de una ruta ecoturística, la implementación de guías y atracciones turísticas,
y la utilización de los recursos del sector como inversión, permitirá mejorar la economía y la
calidad de vida de la población del sector La Victoria.

Marco teórico:
El marco teórico para este proyecto se basa en la teoría del turismo sostenible, que busca
equilibrar los beneficios económicos del turismo con la conservación y protección del medio
ambiente y la cultura local. Además, se utilizará la teoría de la gestión ambiental para
establecer medidas de conservación y protección de los recursos naturales del sector La
Victoria.

Metodologías:
Implementación del Análisis PESTEL, que permite analizar el entorno político, económico,
social, tecnológico, ambiental y legal de la zona. Además, se utilizará la metodología del
turismo sostenible para el diseño y desarrollo de la ruta ecoturística, y la metodología de la
gestión ambiental para establecer medidas de conservación y protección de los recursos
naturales.

Los indicadores de éxito:

Del proyecto será el crecimiento económico y la mejora de la calidad de vida de la población
en el sector La Victoria. Se espera que la implementación de la ruta ecoturística y la mejora
del Parque Nacional Los Humedales del Ozama permitan el desarrollo sostenible de la zona y
promuevan el uso responsable de los recursos naturales. Además esto podría convertir al
sector en un centro de atención para inversionistas con esto traer al pueblo más oportunidades
de trabajo.

Referencias metodológicas:
Para el análisis y desarrollo de este proyecto, se implementará el Análisis PESTEL.
Fuentes de información
Nuestro plan de trabajo como grupo fue ir a cada parte del sector y pudimos ver la pobreza
del sector la victoria. Esta investigación consiste sobre la escasez del sector de la victoria.
primeramente hablaremos de la fundación del sector y cuáles fueron los problemas más
afectados del sector .

El sector de La Victoria fue fundado como Santa María de la Victoria, una pequeña
comunidad ubicada en la provincia de Santo Domingo, República Dominicana. La Victoria
fue fundada el 19 de septiembre de 1863, al término de los esfuerzos por restaurar la
independencia del país.

En el barrio La Victoria, los vecinos se sintieron olvidados por las autoridades, según una
encuesta. La basura, la falta de luz y el desgaste de las calles son los principales problemas
que afectan a esta parte de Santo Domingo Norte.

Las vías principales de este municipio, desde las calles que comunican Villa Mella con La
Victoria, se encuentran en estado de abandono y llenas de baches, con aceras y bordillos
desgastados. Otro problema es la falta de iluminación, lo que aumenta los robos y hurtos
nocturnos, así como el temor de la población. Otro problema es la falta de servicios de agua
potable en varios sectores, donde no hay tuberías para transportar líquidos.

Los residentes informaron que el comité comunitario local no recolectó los desechos sólidos
de manera eficiente, por lo que las calles siempre están llenas de basura. Además, no se
puede llegar a los servicios de agua potable por falta de plomería. Los vecinos dijeron que
apelaron a las autoridades con la esperanza de recibir líquido, pero todos sus intentos fueron
infructuosos y tuvieron que buscar la forma de conseguir agua.

Primeros resultados
Utilizaremos el análisis PESTEL para listar los principales factores macroeconómicos que
tienen una influencia potencial en la evolución del proyecto.

Política:
● Poca ayuda del gobierno en inversión de infraestructuras y desarrollo de la
comunidad.
Económica:
● Población en estado de pobreza extrema.
● Poca posibilidad de inversión local.
Sociocultural:
● Nivel de educación básico con pocas posibilidades de obtener educación superior.
● Poco conocimiento de manejo de finanzas y emprendedurismo.
Tecnológica:
● Calles no asfaltadas.
Ecológica:
● Interés por el ecoturismo a nivel global.
 ● Riqueza de recursos naturales.
Legal:
● Regulaciones del ministerio de medioambiente en protección al parque nacional
Humedales del Ozama.

Análisis de actores
Para el proyecto de establecimiento de una ruta ecoturística en el sector La Victoria, en
República Dominicana, podrían identificarse varios actores y su participación podría ser la
siguiente:

● Comunidad local: La comunidad local podría involucrarse en el proyecto de varias

maneras, como en la identificación de los recursos turísticos locales, la promoción de
la ruta ecoturística y la provisión de servicios turísticos, como alojamiento, transporte
y alimentación.
● Empresas turísticas: Las empresas turísticas podrían participar en el proyecto
mediante la inversión en la infraestructura turística y en la oferta de servicios
turísticos, como guías, transporte, alojamiento y alimentación.
● Organizaciones no gubernamentales (ONG): Las ONG podrían participar en el
proyecto mediante la provisión de recursos y apoyo técnico en temas ambientales y de
desarrollo comunitario, así como en la promoción de prácticas turísticas sostenibles y
responsables.
● Visitantes y turistas: Los visitantes y turistas podrían participar en el proyecto
mediante su interés en la ruta ecoturística, su compromiso con la conservación del
medio ambiente y su consumo de servicios turísticos locales, lo que generaría
beneficios económicos para la comunidad local.
● Propietarios y administradores del Parque Nacional Los Humedales del Ozama: Estos
actores son los responsables directos del parque y podrían participar en el proyecto
proporcionando información sobre la gestión del parque, estableciendo acuerdos para
el uso de los recursos naturales y supervisando las actividades turísticas para asegurar
que se realicen de manera sostenible y responsable.

En general, la participación de estos actores podría ser clave para el éxito del proyecto y para
asegurar que se logren los objetivos propuestos.

Enfoque conceptual
El enfoque conceptual en la investigación es un conjunto de conceptos con sus respectivas
definiciones, los cuales son considerados de suma relevancia en el entendimiento de la investigación.
Dichos conceptos se relacionan uno con el otro de manera secuencial, haciendo que el lector tenga
una idea clara y concisa de lo que se quiere lograr con la investigación.
 1. Sector

La Real Academia Española define un sector, desde el punto de vista en el que se quiere enfocar,
como una parte de una ciudad, un local u otro lugar cualquiera. De esta manera definimos el sector La
Victoria, el cual es parte de la ciudad de Santo Domingo. El sector La Victoria fue fundado en 1863, y
hasta hoy en día, sigue siendo un sector en vías de desarrollo. Tras cierto análisis, se puede deducir la
causa de las condiciones del sector por ausencia de inversión en la zona. Por esto, se ha ideado la
creación de una ruta turística con esperanzas de movilizar el comercio en la zona y aprovechar sus
recursos naturales.

2. En vías de desarrollo

La expresión “en vías de desarrollo”, se refiere, mayormente, a los países que se encuentran en un
periodo en el que sus economías no están en su punto óptimo por lo que van en camino a una
expansión u avance. Frecuentemente la expresión se utiliza como un eufemismo para describir la
situación de localidades que tienen poco alcance económico y/o carecen de recursos económicos.

El sector La Victoria se encuentra en esta situación, prueba de esto es la calidad de vida escasa en la
que viven sus habitantes. De manera más específica, está la escasez de agua, caminos sin asfaltar o
infraestructura de calidad insuficiente. Uno de los principales objetivos con la creación de la ruta
turística es fomentar la movilidad de masa monetaria en la zona y poder mejorar la calidad de vida de
la población de La Victoria, y así, lograr que verdaderamente estén en camino de expandir la
economía de su sector.

3. Inversión
La definición de inversión esta dada por la acción de colocar un bien activo o capital en una
actividad económica, de manera que se obtenga rendimiento economico a largo plazo. Es una
forma bastante efectiva de no consumir el patrimonio de manera inmediata, poniéndolos a
trabajar o producir para que a partir de ellos se generen mas beneficios. Existen factores que
juegan un papel importante en esto y son: la rentabilidad, el riesgo asumido, los plazos y la
liquidez. Para los residentes del Sector La Victoria, mas alla de una inversión de capital, la
cual seria mínima, se necesita que sten dispuestos a invertir su activo mas valioso que es el
tiempo, de manera que puedan aprovechar aquellos recursos que naturalmente les pertenecen,
para el beneficio en conjunto de la comunidad.

4. Ruta turística
Una ruta turística es definida como un sendero o camino que permite apreciar las virtudes
más destacables de un sector. Esta se trata de un recorrido planificado que busca resaltar la
cultura, naturaleza, historia, gastronomía y arqueología de un área determinada. Las rutas
turísticas tienen diferentes elementos que van desde los turistas, el itinerario y el camino
hasta los puntos de llegada. En el caso del sector de La Victoria, estaríamos implementando
una ruta a pie, la cual es una actividad parecida al senderismo. Esta ruta permitirá atraer
turistas y posibilitar la admiración de los recursos naturales del sector.

5. Recursos Naturales
Los recursos naturales son los bienes o servicios que proporciona la naturaleza sin la
intervención del hombre y que este utiliza como fuente de energía, medios e instrumentos de
trabajo para satisfacer sus necesidades. En la Victoria existen un gran numero de recursos que
actualmente no son utilizados o aprovechados por los habitantes de sector, entre los cuales
resaltamos para el proyecto el uso del Parque Nacional Los Humedales del Ozama, que es
parte de su patrimonio.

Métodos e instrumentos de recopilación de información

Observación: es un sector en desarrollo, con un crecimiento lento, y que vivir allí presenta
desafíos debido a la mala infraestructura.

Categorías Condición actual Cambio Beneficio

Ambiental En cuanto a higiene Que la población en Un sector de

y limpieza, el su conjunto esté lo ingresos a largo
ambiente local no suficientemente plazo más higiénico,
está en buenas educada y sensata atractivo y favorable
condiciones. para mantener su para las personas.
comunidad limpia y
ser consciente del
medio ambiente.

Económico La calidad de vida de La realización de los Un impacto

las familias se ve conceptos planteados inmediato y
limitada por una alta por este proyecto, así favorable en los
tasa de desempleo y como mantener la ingresos de los
bajos ingresos. limpieza del área y residentes y la
convertirla en un creación de más
lugar deseable. puestos de trabajo a
medida que nuevos
residentes y negocios
se establezcan en La
Victoria.

Personal Nivel de personal Personas con mayor Un nivel

limitado por falta de capacidad para satisfactorio de
conocimientos y proveer mejor autosuficiencia
formación contínua. calidad de vida para económica
sus familiares y
dependientes.

Educativo Muchos niños no Que las familias Un futuro donde los

reciben la formación logren mayores niños ya adultos
educativa y ingresos económicos puedan ser seres
académica necesaria para satisfacer las humanos
para ser críticos. necesidades contribuyentes a la
académicas de los sociedad y en
 niños. cambio proveer para
sus familias.

Primeros resultados
En caso de aplicar y desarrollar el proyecto de establecimiento de una ruta ecoturística en el
sector La Victoria, es posible que se observen los siguientes resultados en los primeros meses
o años:

● Aumento del turismo: La implementación de una ruta ecoturística y la promoción del

Parque Nacional Los Humedales del Ozama pueden atraer a un mayor número de
turistas a la zona. Esto podría generar ingresos para la comunidad local y proporcionar
nuevas oportunidades de empleo.
● Mejora de la infraestructura: Es posible que el proyecto incluya mejoras en la
infraestructura turística y en la zona del parque. Esto podría incluir la construcción de
senderos, la mejora de los servicios de limpieza y mantenimiento, y la mejora de la
accesibilidad a la zona.
● Desarrollo de la economía local: Si el turismo aumenta en la zona, es probable que
esto genere un aumento en la demanda de bienes y servicios locales, como alimentos,
alojamiento y transporte. Esto podría proporcionar nuevas oportunidades de negocio y
aumentar la actividad económica en la zona.
● Sensibilización ambiental: El proyecto podría incluir actividades de sensibilización
ambiental y educación para los visitantes del parque. Esto podría fomentar el cuidado
y la conservación del medio ambiente y la biodiversidad en la zona.

En general, los primeros resultados del proyecto podrían ser una mejora en la calidad de vida
de la población local, una mayor actividad económica y una mayor conciencia ambiental en
la zona.

Reporte sobre posibles trayectorias de intervención

Análisis de objetivos
● Atributos de los objetivos
El modelo SMART (inteligente, en inglés) hace referencia a 5 palabras clave que se deben
tener en cuenta al momento de establecer los objetivos del proyecto. En este caso son los
siguientes atributos:

S (specific)
Específico; Se relacionan directamente al tema que estamos desarrollando y se establecen
objetivos claros. Dentro de los objetivos planteados para este proyecto, todos cuentan con
este atributo ya que especifica todas las metas de forma clara y específica.

M(measurable)
Medible; Para este atributo hay que tener en claro que las metas planteadas en los objetivos
deben ser mensurables mediante datos que luego serán analizados. Una de las formas de
medición de los resultados del proyecto son los registros de entrada al Parque Nacional
Humedales del Ozama, donde se requerirá un registro de informaciones básicas de todos los
visitantes.

A (assignable)
Asignables; Los objetivos deben de poder identificarse la/las personas responsables de las
actividades para llevar a cabo. Se definió claramente los responsables de cada actividad,
donde se utilizaran los factores (trabajo, disposición y voluntad) humanos para lograr el resto
de los objetivos. Estos factores vendrán de parte de los pobladores de La Victoria.

R (realistic)
Realista; Los planes deben ser planes alcanzables con los recursos actuales y en la situación
en la que se encuentra actualmente la comunidad. Por eso hemos decidido hacer una ruta
ecoturística, ya que se utiliza así los recursos naturales de la comunidad y se busca impulsar
con la más mínima inversión y lo más realista posible.

T(time-related)
Determinado en el tiempo; Deben asignarse plazos de tiempo para la realización de las
actividades que se llevarán a cabo para alcanzar los objetivos. Para esto, debemos asignar
tiempos específicos a las actividades e integrarlo a los objetivos del proyecto.

● Análisis de objetivos por actores involucrados

Los objetivos específicos del proyecto son:

1. Realizar un estudio detallado del sector La Victoria para identificar los recursos
naturales y culturales disponibles para el turismo.
2. Establecer una ruta ecoturística que permita a los visitantes conocer y disfrutar del
Parque Nacional Los Humedales del Ozama y otros lugares de interés en la zona.
3. Implementar medidas para la conservación y protección de los recursos naturales y
culturales del sector La Victoria.
4. Promover el desarrollo de actividades económicas sostenibles en la zona, como el
turismo ecológico y la gastronomía local.
5. Utilizar los factores (trabajo, disposición y voluntad) humanos para lograr el resto de
los objetivos.
 Objetivos

Actores 1 2 3 4 5

Comunidad La comunidad La riqueza y el La protección de Abre paso a Dará trabajo a

local local se beneficiará desarrollo de la los recursos de la otras las personas
de este objetivo ya comunidad se zona llevará a un oportunidades de desempleadas
que a partir de la verán en plan sostenible inversión en la del sector,
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de la comunidad.

Empresas El conocimiento de Aumentará el La sostenibilidad La sociedad -

turísticas los recursos volumen de del proyecto actual busca
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Dominicana.

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zona. plazo y zona.
mantenga su
valor.

Priorización estratégica, operativa y financiera de objetivos

La priorización estratégica, operativa y financiera de objetivos podría realizarse de la
siguiente manera:

Priorización estratégica:

● Identificación y evaluación de los objetivos estratégicos de mayor importancia para el

proyecto, como el desarrollo del turismo sostenible en la zona y la mejora de las
condiciones de vida de la población de La Victoria.
● Selección de los objetivos estratégicos más relevantes para el logro de la visión y
misión del proyecto.

Priorización operativa:
● Identificación y evaluación de los objetivos operativos, como la implementación de la
ruta ecoturística, la mejora de la infraestructura turística y la promoción del destino
turístico.
● Selección de los objetivos operativos más importantes para el logro de los objetivos
estratégicos y el éxito del proyecto.

Priorización financiera:
● Identificación y evaluación de los objetivos financieros, como la obtención de
financiamiento para el proyecto y la generación de ingresos a través del turismo.
● Selección de los objetivos financieros más importantes para el logro de los objetivos
estratégicos y operativos, y para asegurar la sostenibilidad del proyecto en el largo
plazo.
En general, la priorización estratégica, operativa y financiera de objetivos debe estar basada
en una evaluación cuidadosa de los recursos disponibles, las necesidades de la comunidad
local y las oportunidades del mercado turístico. De esta manera, se pueden identificar los
objetivos más importantes para el éxito del proyecto y asignar los recursos de manera efectiva
para su logro.

Posibles estrategias de Intervención

A continuación se presentan algunas posibles estrategias de intervención que podrían

utilizarse para implementar este proyecto:

- Desarrollo de un plan maestro del Parque Nacional Los Humedales del Ozama: Esta
estrategia implicaría la creación de un plan maestro para el desarrollo del parque, que
incluya la identificación de las principales áreas de interés turístico, la mejora de la
infraestructura existente, la implementación de medidas de protección ambiental y la
creación de una experiencia turística única y atractiva para los visitantes.

- Establecimiento de alianzas público-privadas: Esta estrategia implicaría la creación de

alianzas con empresas y organizaciones del sector privado para el financiamiento y el
desarrollo del proyecto. Estas alianzas podrían incluir la participación de empresas
turísticas, restaurantes, hoteles y otros actores relevantes para la creación de una
oferta turística integrada.

- Desarrollo de una estrategia de marketing y promoción: Esta estrategia implicaría la

creación de una estrategia de marketing y promoción para el destino turístico de La
Victoria y el Parque Nacional Los Humedales del Ozama. La estrategia debería
incluir la creación de una marca turística, el desarrollo de materiales promocionales,
la participación en ferias y eventos turísticos y la promoción en medios de
comunicación.

- Capacitación y desarrollo de habilidades para la comunidad local: Esta estrategia

implicaría la capacitación y el desarrollo de habilidades para la comunidad local para
su participación en el proyecto, incluyendo la creación de oportunidades de empleo en
el sector turístico y la mejora de las habilidades empresariales y de gestión de los
negocios locales.

- Identificar las habilidades potenciales para enseñar: Con base en la evaluación de las
necesidades de la comunidad y los recursos disponibles, identifique las habilidades
potenciales para enseñar o las estructuras para construir. Considere la viabilidad y
sostenibilidad de cada proyecto potencial.
 - Desarrollo de infraestructuras complementarias: Esta estrategia implicaría el
desarrollo de infraestructuras complementarias para el destino turístico, incluyendo la
mejora de las carreteras de acceso al parque, la construcción de aparcamientos, la
mejora de los servicios de agua y saneamiento y la mejora de la seguridad en la zona.

- Creación de programas de educación ambiental: Esta estrategia implicaría la creación

de programas de educación ambiental para los visitantes y la comunidad local, para
promover la conciencia y el compromiso con la protección del medio ambiente y la
sostenibilidad del destino turístico.

- Determinar los recursos disponibles: Evalúe los recursos disponibles para su proyecto,
incluidos los fondos, los voluntarios y los materiales; donde se considere asociarse
con organizaciones o empresas locales para aprovechar recursos adicionales.

- Desarrollar un plan de implementación: Desarrollar un plan de implementación para

cada proyecto priorizado, incluidos los plazos, el presupuesto y los recursos
necesarios. Identificar los desafíos y riesgos potenciales y desarrollar estrategias para
mitigarlos.

- Involucrar a los miembros de la comunidad: Involucrar a los miembros de la

comunidad en la implementación de los proyectos, incluida la búsqueda de
comentarios y la participación de los residentes en el proceso de toma de decisiones.
Considere desarrollar un plan de alcance comunitario para garantizar que todos los
residentes estén informados sobre los proyectos y tengan la oportunidad de participar.

- Evaluar el impacto: Evaluar el impacto de los proyectos en la comunidad, incluida la

medición de la adquisición de nuevas habilidades y el uso de estructuras
complementarias. Use la evaluación para informar la planificación e implementación
de proyectos futuros.

Estas estrategias son solo algunas de las posibles opciones que podrían utilizarse para
implementar el proyecto. Cada una de ellas debería ser evaluada y adaptada a las necesidades
y oportunidades específicas del proyecto y de la comunidad local.

Análisis de efectos y consecuencias posibles

Efectos Consecuencias
- Los atractivos turísticos que tiene La - Existe una alta tasa de desempleo debido
Victoria está el Parque Nacional que no existe los negocios y las industria
Humedales del Ozama, y el Santuario para que genere más empleos

- La Victoria ha desarrollado diversos - El entorno local no está en buenas

productos, por ejemplo: leche y queso. condiciones en términos de limpieza e
higiene.

- El sector de La victoria tiene un gran - En este sector los jóvenes tienen pocas
número de recurso naturales que son oportunidades de empleo
aprovechables

- Se ha mejorado la infraestructura - El nivel de personal está limitado debido a

la falta de conocimiento y capacitación
continua.
Análisis de incertidumbres y riesgos de posibles trayectorias
Estrategias asociativas
● Incrementar la capacidad de producción.
● Mejorar en cuanto higiene y limpieza para que el sector sea más atractivo
● Mejorar la calidad de vida de las familias para que tengan oportunidad de tener
empleos
● Recolectar los recursos naturales para el proyecto de uso del parque nacional Los
Humedales del Ozama, que es parte de su patrimonio.
● Tener colegios para mejorar la educación de los jóvenes
● Llevar a cabo una ruta a pie para que los turistas vean los recursos naturales del sector
● Mejorar la infraestructura turística

Directrices y objetivos seleccionados

Objetivo General:

El objetivo principal de este proyecto es establecer una ruta ecoturística en el sector La

Victoria para fomentar el cuidado del Parque Nacional Los Humedales del Ozama, promover
el turismo ecológico, mejorar la economía y calidad de vida de la población de la zona.

Objetivos Específicos :

· Realizar un estudio detallado del sector La Victoria para identificar los recursos
naturales y culturales disponibles para el turismo.

· Establecer una ruta ecoturística que permita a los visitantes conocer y disfrutar del
Parque Nacional Los Humedales del Ozama y otros lugares de interés en la zona.

· Implementar medidas para la conservación y protección de los recursos naturales y

culturales del sector La Victoria.

· Promover el desarrollo de actividades económicas sostenibles en la zona, como el

turismo ecológico y la gastronomía local.

· Utilizar los factores (trabajo, disposición y voluntad) humanos para lograr el resto de
los objetivos.

Directrices:

● Identificar ventajas comparativas en el sector La Victoria comparado con otros

sectores.
● Organizar paradas e investigar su posible función en la ruta turística
● Señalar y tomar medidas para que, aunque el flujo de turistas se proyecte en un
aumento, se conserven los recursos naturales y se exploten de una manera controlada
 ● Educar a la población de La Victoria, principalmente a los interesados en participar en
el proyecto, sobre lecciones básicas de negocios y mantenimiento del medio
ambiente.

Tabla de indicadores y metas

Meta Indicador
Realizar un estudio detallado del Encontrar y documentar los principales
sector La Victoria para identificar los bienes y servicios producidos en el
recursos naturales y culturales sector.
disponibles para el turismo.

Establecer una ruta ecoturística que Documentar la planificación de la ruta

permita a los visitantes conocer y ecoturística, plan de promoción y plan
disfrutar del Parque Nacional Los de organización.
Humedales del Ozama y otros
lugares de interés en la zona.

Implementar medidas para la Señalizaciones a través de la ruta y

conservación y protección de los concientización de los habitantes y
recursos naturales y culturales del turistas para asegurar el mantenimiento
del medio ambiente
sector La Victoria.

Promover el desarrollo de Analizando el flujo de turistas que van a

actividades económicas sostenibles la zona y documentando sus actividades
en la zona, como el turismo en esta, ver un aumento en comparación
a la actualidad
ecológico y la gastronomía local.

Utilizar los factores (trabajo, Educar a la población de La Victoria

disposición y voluntad) humanos sobre los beneficios de una
para lograr el resto de los objetivos. microempresa propia y de traer el
comercio a su sector. Tener personas
interesadas.

Propuesta de iniciativas, líderes y co-responsables.

● Levantamiento de rutas ecoturísticas a establecer en la zona y recursos naturales
abundantes.
○ Líderes: Karla Diaz en conjunto con el ayuntamiento de La Victoria.
■ Co-responsables: Isabel Almonte & Adabel Abreu

● Designación de los espacios físicos donde estará cada parada de la ruta.

 ○ Líderes: Jose Hernandez & Josmil Escolastico.
■ Co-responsables: Karla Diaz & Yuri Puello.

● Educación a los pobladores sobre economía sostenible y proyectos de

emprendimiento.
○ Líderes: Karla Diaz, Isabel Almonte y los pobladores del sector de La
Victoria.
■ Co-responsables: Adabel Abreu & Jose Hernandez

● Establecer controles de protección ambiental para la conservación de los recursos.

○ Líderes: Adabel Abreu & Isabel Almonte
■ Co-responsables: Josmil Escolastico & Yuri Puello

● Promover y publicitar el proyecto.

○ Líderes: Karla Diaz, Isabel Almonte y los pobladores del sector de La
Victoria.
■ Co-responsables: Adabel Abreu & Jose Hernandez

Recursos y capacidades generales requeridos

Recursos
➔ Senderos: El trillo establecido para la ruta esta diseñada desde la carretera hasta los
humedales, no obstante es necesaria la materia prima como madera, tierra y grava
para la reestructuración de los senderos, buscando una marcación de la ruta mejor
estructurada para facilidad de los turistas.
➔ Casetas: A través de la fijación de los puntos en donde se harán las paradas de lugar,
tendremos que contruir o armar un espacio en donde los turistas puedan interactuar
con los elementos que se vayan a presentar.
➔ Ilustraciones: De manera informativa, es importante tener los recursos necesarios que
mantengan ese ambiente explicativo y concientizador en todo momento para una
mejor visualización e interpretación.

Capacidades

● Salud e integridad
● Adaptabilidad
● Sentido de liderazgo
● Trabajo en comunidad
● Deseos de trabajar
● Coordinación
Diagrama de Gantt

Investigación y Inicio de
análisis de la zona proyecto
de La Victoria y el

Identificación de
posibles recursos y 1 Marzo 2023 /
atracciones 9 Marzo 2023

Elaboración de un 9 Marzo 2023 / Implementación del 1 Mayo

plan de acción para 21 Marzo 2023 plan de mantenimiento 2023 / 15
el establecimiento y conservación de la

Identificación de 21 Marzo 2023

posibles fuentes de / 1 Abril 2023 Desarrollo de
infraestructuras 10 Abril
necesarias para la ruta 2023 / 1
ecoturística, como la
Diseño de la 1 Abril 2023 / construcción de
estrategia de 10 Abril 2023

Establecimiento de
Capacitación y acuerdos con la
comunidad y las Indefinido
formación del personal
1 Abril 2023 / 10 Abril 2023

Reflexiones sobre Sustentabilidad Potencial de la Propuesta

Este proyecto de impacto social está enfocado en el sector La Victoria, el cual es un área en
vías de desarrollo con escasas inversiones públicas; enfrenta dificultades relacionadas con la
escasez de agua, contaminación en los suelos y en el agua, infraestructuras deficientes y
calles sin pavimentar. A pesar de esto, La Victoria tiene potencial, y el proyecto busca
establecer una ruta ecoturística para fomentar el cuidado del Parque Nacional Los Humedales
del Ozama, mejorar la economía y calidad de vida de la población de la zona, y promover el
turismo ecológico.

Considerando que la fomentación del cuidado y mantenimiento de nuestro proyecto se

mantenga bajo un estándar de calidad, se muestra ser posiblemente un proyecto sustentable
con respecto a generar valor colectivo debido a las implicaciones y repercusiones que tiene el
mismo. Esto se debe a que además de generar empleos con respecto al proyecto, de ser
exitoso hay potencial de expansiones dentro del área para seguir fomentando la naturaleza del
Parque y las actividades relacionadas con el mismo. El sector La Victoria es una zona
altamente despoblada y con poca ayuda del Estado dominicano, lo que limita su posibilidad
de desarrollo. A pesar de ello, la zona cuenta con un importante recurso natural, lo que
implica siempre que hay ciertos niveles de calidad de vida que son posibles de alcanzar lo
que en cambio producirá un bien colectivo para el sector.

Más bien este bien colectivo depende de 2 factores bien importantes a destacar: su viabilidad
operativa y factibilidad financiera. El proyecto ecoturístico debe considerar los flujos en el
tiempo y el espacio de los visitantes, con el objeto de minimizar los impactos negativos, pero
sin descuidar la satisfacción del visitante, el cual debe de tener un perfil adecuado para el tipo
de atractivo turístico. Por lo que requiere una logística sin fallas en su orden de trabajo; como
se puede apreciar en el Diagrama de Gantt. El desarrollo de un plan maestro del Parque
Nacional Los Humedales del Ozama junto con la estrategia de Marketing y Promoción podría
requerir una inversión inicial significativa para la elaboración del plan maestro y la mejora de
la infraestructura. Sin embargo, si se logra una gestión efectiva y sostenible del parque,
podría generar beneficios a largo plazo en términos de turismo y conservación ambiental. en
general, no sólo para el parque como tal. La factibilidad financiera del proyecto presenta
dificultades no para recaudar recursos y fondos, sino para realmente procurar el manejo
eficiente de los mismos y de poder llevar a cabo el plan del proyecto de la manera más
honesta e íntegra posible para poder garantizar una buena labor sin deshonestidad ni trabajos
a medias de por medio.