Nombre: Jose Fernando Hernández ID: 1106118

El capítulo 5 del libro "Conceptos de administración estratégica" de Fred R. David se centra en

las estrategias en acción. El autor comienza explicando la importancia de los objetivos a largo
plazo, que son los que guían a la organización hacia su visión y misión. Los objetivos deben ser
específicos, medibles, alcanzables, relevantes y temporales.
Una vez establecidos los objetivos, la organización debe desarrollar estrategias para alcanzarlos.
Las estrategias son los cursos de acción que la organización seguirá para lograr sus objetivos.
Hay dos tipos de objetivos principales en las organizaciones: financieros y estratégicos. Los
objetivos financieros se centran en los resultados financieros de la organización, como las
ganancias, las ventas y el flujo de caja. Los objetivos estratégicos se centran en el
posicionamiento de la organización en su entorno competitivo.

Las cinco estrategias genéricas que las organizaciones pueden utilizar para alcanzar sus
objetivos:
 Liderazgo de costos: La organización busca ser la más eficiente en la producción de sus
productos o servicios.

 Diferenciación: La organización busca crear productos o servicios únicos que sean

atractivos para los clientes.

 Enfoque: La organización se centra en un segmento específico del mercado y ofrece

productos o servicios que satisfacen las necesidades específicas de ese segmento.

 Crecimiento: La organización busca expandirse a nuevos mercados o productos.

 Alianzas: La organización se asocia con otras organizaciones para lograr sus objetivos.

El autor también explica que las estrategias deben ser flexibles y adaptables a los cambios del
entorno. Las organizaciones deben estar preparadas para cambiar de estrategia si es necesario
para mantenerse competitivas.
Glosario
1. Objetivos a largo plazo: Los objetivos que guían a la organización hacia su visión y misión.

2. Estrategias: Los cursos de acción que la organización seguirá para lograr sus objetivos.

3. Objetivos financieros: Los objetivos que se centran en los resultados financieros de la

organización.

4. Objetivos estratégicos: Los objetivos que se centran en el posicionamiento de la

organización en su entorno competitivo.

5. Liderazgo de costos: La estrategia en la que la organización busca ser la más eficiente en la

producción de sus productos o servicios.

6. Diferenciación: La estrategia en la que la organización busca crear productos o servicios

únicos que sean atractivos para los clientes.

7. Enfoque: La estrategia en la que la organización se centra en un segmento específico del

mercado y ofrece productos o servicios que satisfacen las necesidades específicas de ese
segmento.

8. Crecimiento: La estrategia en la que la organización busca expandirse a nuevos mercados o

productos.

9. Alianzas: La estrategia en la que la organización se asocia con otras organizaciones para

lograr sus objetivos.