Foro de Debate N° 4: “Metodología Lean”

1. Indique cómo se debe de implementar la Metodología Lean en una

organización
Conocida también como Lean manufacturing, esta conformado por un conjunto
de herramientas de las cuales se dispone para promover la mejoría continua a
través de reducir de formas drástica el “desperdicio”, el cual se considera como
toda actividad dentro de la cadena productiva que, al implementarse mal, no
agrega valor al sistema.
La utilidad del Lean manufacturing, donde fue aplicado, demostró mejorar los
procesos de la producción, haciendo una limpieza de los mismos, mediante la
eliminación de procesos que no suman a incrementar la productividad.
Uno de las secuencias recomendadas para su aplicación consiste en la
validación de hipótesis, creación de un producto viable mínimo, medida del
rendimiento y pivotear la mejora continua. (1)
2. Argumente como se evalúa al personal de la organización según el
estilo de la Metodología Lean.
La aplicación de esta metodología (Lean) al personal, inicia motivándolos a ser
perseverante en el proceso de desarrollo de esta metodología, haciendo uso de
la las 5S (clasificación, o, limpieza, estandarización y disciplina)
Todo cambio antes de ser puesto en marcha, debe estar respaldado por una
decisión de cambio en la institución, es decir estar dispuestos a invertir en
estimular o motivar económicamente a través de los lideres a sus
colaboradores, pero antes de iniciar este proceso, debemos realiza un
diagnostico situacional de la empresa o institución, buscando evaluar el área
financiera, para poder tener una idea de cuanto ahorro significa para la
empresa, reducir los desperdicios de procesos inútiles.
Posteriormente se prosigue con formular las condiciones en las cuales se va a
implementar las medidas, estas implican entrenar y socializar la política o
filosofía de la empresa a los trabajadores, esto nos permite disminuir la
resistencia al cambio, con la metodología 5S comentada líneas arriba.
Finalmente se ubican los elementos necesarios, para estos procesos, se deben
ubicar e identificar de manera práctica, que facilite su utilización, hecho esto
continua realizar la estandarización de los mismos, continuando con la mejora
continua. (2)
 3. Señale la importancia de la implementación de la Metodología Lean
en una organización.
Como toda metodología, le brinda un valor agregado a los procesos donde son
aplicados, el cual sigue una línea de aprendizaje, el cual debe ser validado a
través de un circuito, el cual parte por definir la concepción de un producto o
servicio.
La importancia radica en obtener un aprendizaje que permita desarrollar el
producto o servicio sugerido de una forma iterativa, tanto por el incremento de
las funcionalidades del mismo mediante una serie de cambios que permitan su
viabilidad, logrando un modelo de negocio que funcione sin desperdiciar
recursos. (1)
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
1. Llamas Fernández, F. J. y Fernández Rodríguez, J. C. (2018). La
metodología Lean Startup: desarrollo y aplicación para el
emprendimiento. Revista EAN, 84, (pp 79-95). DOI:
https://doi.org/10.21158/01208160.n84.2018.1918

2. Sarria, M. P., Fonseca, G. A. y Bocanegra, C. C. (2017). Modelo

metodológico de implementación de lean manufacturing. Revista EAN,
83, PP 51 - 71. https://doi.org/10.21158/01208160.n83.2017.1825