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CURSO:
FINANZAS CORPORATIVAS I
DOCENTE:
Santos Eleuterio
ACTIVIDAD:
Ejercicios de Administración
de Efectivo y Cuentas por
Cobrar
ESTUDIANTES:
CICLO Y SECCIÓN:
ICA- PERÚ
2023
TAREA: ADMINISTRACIÓN DE EFECTIVO Y CUENTAS POR COBRAR.
1.- Juan Arana obtuvo información acerca de una empresa en el ramo de alimentos con el objeto
de estimar su ciclo de conversión de efectivo o ciclo de caja. La información acumulada para un
período anual, es la siguiente:
360
DEA= =36 DIAS
10
360
DCC= =20 DIAS
18
360
DCP= =30 DIAS
12
CC =36+20−30=26 DIAS
Respuesta: el CC de la empresa de es 26 días
b) Si los egresos promedio de efectivo mensual es 180 000 soles. ¿Cuál es el saldo mínimo de
efectivo o de caja?
DCC=20 DIAS
DCP=45 DIAS
CC =30+20−45=5 DIAS
Respuesta B:
SMCA= S/. 156 000* 0.30 = 46800
SMCB= S/. 30 000* 0.30 = 9000
37800
INTERPRETACIÓN:
La inversión total de 126 000 soles le estará permitiendo generar un beneficio de 37 800 soles, si
se produce para un costo del 30%, lo mismo decir que, sí los promedios de cuentas por pagar y
inventarios, cambian a 45 y 30 días hay un beneficio para la empresa de 37 800 soles
2.1. Considere que la empresa eleva su promedio de cuentas por cobrar a 520 soles y reducción
en el promedio de existencias a 300 soles. ¿Cuál es la variación en el ciclo de caja o
efectivo?
CxC= 520 soles
Inventario= 300 soles
DEA= 50 DIAS
DCC= 45 DIAS
DCP=?
CC= 60 DIAS
HALLAMOS DCP
60= 50 + 45 – DCP
DCP= 35 DIAS
FINANZAS CORPORATIVAS I 3
2520 360
Rotacion de inventarios= =8.4 AL AÑO=DEA= =42.85 DIAS
300 8.4
DATOS:
DEA= 42.85DIAS
DCC= 52 DIAS
DCP= 35 DIAS
2.2. Con el mismo nivel de existencias, cuentas por cobrar y cuentas por pagar del numeral
anterior, la empresa puede aumentar su producción y ventas en 10%. ¿Cuál es el efecto en
el ciclo de conversión de efectivo o ciclo de caja?
HALLAMOS DCP
60= 50 + 45 – DCP
DCP= 35 DIAS
2772 360
Rotacion de inventarios= =9.24 AL AÑO=DEA= =38.96 DIAS
300 9.24
DATOS:
DEA= 38.96 DIAS
DCC= 47.27 DIAS
DCP= 35 DIAS
FINANZAS CORPORATIVAS I 4
CC= 38.96 + 47.27 – 35= 51.2 días
Respuesta: se puede observar una reducción de 8.8 días en el ciclo de conversión de caja
Se recomienda hacer uso de los conocimientos de análisis financiero para la solución del
ejercicio.
3.- La empresa LA COMERCIAL SAC, está considerando una nueva política de crédito que tiene
estándares mucho más tolerantes. El gerente estima que la nueva política afectara las
diversas variables clave que se muestran a continuación.
Política Actual Política Propuesta
Ventas netas anuales S/ 4 800 000 S/ 6 000 000
Costo de ventas / ventas 60% 60%
Período de cobranza 60 días 90 días
Ventas al crédito 70 % 70%
Costo de oportunidad 40 % 40%
Precio S/ 120 S/ 120
Costo variable unitario S/ 72 S/ 72
Costos fijos anuales S/ 1 920 000 S/ 1 920 000
1 COSTO MARGINAL
1.1: INVERSION PROMEDIO EN CTAS POS COBRAR COMERCIALES
2016000+ 1344000
IPC C PA = =560 000 soles
360
60
FINANZAS CORPORATIVAS I 5
2520000+1344000
IPC C Pp= =966000 soles
360
90
C= decisión
UM >O< CM
UM= S/. 336 000> CM=162400
4.- La empresa INDUSTRIAL SAA, tiene como política de descuento por pronto pago 2.5 /10 ; n /
45. Si se estima un promedio de ventas al crédito trimestral de 600 000 soles.
a) Para un costo de capital del 40%, determine el costo económico anual del descuento por
pronto pago.
2.5∗360
CDPP= =25.71429 %
45−10
FINANZAS CORPORATIVAS I 6
600000
CDPP= ∗25.71429 %=S /.77142.87
2
Respuesta: el costo económico para un costo capital del 40% es de S/. 77142.87
3.2∗360
CDPP= =38.40 %
45−15
Justificación:
FINANZAS CORPORATIVAS I 7