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NUMERO DE CUENTA:
61951243
CATEDRATICO:
LIC. ROBERTO RODRIGUEZ
CLASE:
GERENCIA FINANCIERA 1
NOMBRE DE LA TAREA:
TAREA 6
FECHA:
NOVIEMBRE 20, 2022
Ciclo de conversión del efectivo Hurkin Manufacturing Company paga sus cuentas por p
día después de la compra. El periodo promedio de cobro es de 30 días y la edad prome
es de 40 días. Actualmente, la empresa tiene ventas anuales aproximadas de 18 millone
La empresa considera un plan que prolongaría 20 días el pago de sus cuentas por paga
paga el 12 por ciento anual por su inversión en recursos, ¿qué ahorro anual puede obte
Suponga que no existe ninguna diferencia en la inversión por dólar de ventas en inventa
cobrar y cuentas por pagar; no se otorga ningún descuento por el pago temprano de las
pagar; y el año tiene 365 días.
DATOS ACTUAL
PERIODO PROMEDIO DE PAGO (PPP) 10 dias
PERIODO PROMEDIO DE COBRO (PPC) 30 dias
EDAD PROMEDIO DE INVENTARIO (EPI) 40 dias
VENTAS 18,000,000
PROLONGAR EL PAGO DE SUS CXP 20 dias
PAGA 12% ANUAL DE SU INVERSION EN RECURSOS 12%
AÑO 365
NO HAY DESCUENTO POR PAGO TEMPRANO
EPI 40
PPC 30
PPP 10
CCE 60
Reduccion de 20
PROPUESTA
30 dias
30 dias ppc
40 dias EPI
20 dias
EPI +PPC
40
30
70
EPI +PPC-PPP
40
30
30
40
dias
Ciclo de conversión del efectivo American Products desea administrar su efectivo en forma eficiente.
En promedio, sus inventarios tienen una antigüedad de 90 días y sus cuentas por cobrar se cobran en
60 días. Las cuentas por pagar se pagan aproximadamente 30 días después de que se originaron.
La empresa tiene ventas anuales aproximadas de 30 millones de dólares. Suponga que no existe
ninguna diferencia en la inversión por dólar de las ventas en inventario, las cuentas por cobrar y las
cuentas por pagar, y que el año tiene 365 días.
a. Calcule el ciclo operativo de la empresa.
b. Determine el ciclo de conversión del efectivo de la empresa.
c. Calcule el monto de los recursos necesarios para apoyar el ciclo de conversión del efectivo de la
empresa.
d. Analice cómo la administración podría reducir el ciclo de conversión del efectivo.
EPI 90
PPC 60
PPP 30
CCE 120
Reduccion de 30 dias
Dado que en el problema no plantea los dias de propuestas se tomo en cuenta los dias acttuales de ciclo operativo contra
u efectivo en forma eficiente.
entas por cobrar se cobran en
pués de que se originaron.
s. Suponga que no existe
as cuentas por cobrar y las
el efectivo.
EPI +PPC-PPP
EPI 61
PPC 45
PPP 30
CCE 76
Reduccion de 30
INVERSION EN EL CICLO OPERATIVO ANUAL $360,000.00
GASTOS DIARIO $8,219.18
DISMINUCION DE LA INVERSION EN RECURSOS $246,575.34
AUMENTO DE LAS UTILIDADES ANUALES $29,589.04
EPI +PPC-PPP
P=𝐴∗(1−(1+𝑖)^(−𝑛
) )/𝑖
0. Se puede adquirir pagando un enganche
teres es del 16% capitalizable cada mes