Tarea: 6

DOCENTE: ING. IGNACIO CLAROS IBÁÑEZ SOMOZA

ALUMNA: KATHIA GARRÓN SANCHEZ

Santa cruz-Bolivia
 Actividad Nº 6: Casos Prácticos del Punto de
Equilibrio
Realizar los siguientes ejercicios propuesto dado en el texto desde la página 70
hasta la página 75.

CASOS PRACTICOS PARA RESOLVER

1. La compañía “RELAMPAGO” liquida sus ventas por pagar a los 25 días después de
la compra. El periodo promedio de cobro es de 30 días y la edad promedio del
inventario (PMI) es de 40 días. La empresa gasta actualmente al año alrededor de Bs
12 millones en inversiones para el ciclo operativo (DTA). La empresa evalúa un plan
que demoraría la liquidación de sus cuentas por pagar en 20 días. Si la compañía
paga 12% anual por su financiamiento. ¿Cuál será el ciclo de caja propuesta y cuál
será el ahorro que se obtendrá con este plan? Suponga que el año tiene 360 días.

Datos
PPP = 25 días
PPC = 30 días
PPI = 40 días
Desembolso = 12.000.000 8/años
CO =?
CC =?
RotCC =?
EMO =?

CO = PPI + PPC
CO = 40 + 30 = 70 días

CC = CO – PPP
CC = 70 – 25 = 45 días

RotCC = 360 𝑑í𝑎𝑠/45𝑑í𝑎𝑠= 8 veces

EMO = 𝐷𝑒𝑠𝑒𝑚𝑏𝑜𝑙𝑠𝑜 𝑎𝑛𝑢𝑎𝑙𝑒𝑠/𝑅𝑜𝑡𝐶𝐶

EMO= 12.000.000/8= 1.500.000 $

PLAN PROPUESTO
PPP = 25 días + 20 días = 45 días
PPI = 40 días
PPC = 30 días
Desembolso = 12.000.000
CO =?
CC=?
RotCC =?
EMO =?

CO = PPI + PPC
CO = 40 +30 = 70 días

CC = CO – PPP
CC = 70 – 45 = 25 días
RotCC = 360 𝑑í𝑎𝑠/25𝑑í𝑎𝑠 =14.4 veces

EMO = 12.000.000/14.4 = 8.33333.33 $

Ahorro = EMO - EMO

Ahorro = 833333.33 – 1.5000.000
Ahorro = -666666.67

2. Ciclo de Caja
El periodo medio de cobro de la empresa “Santa Cruz” es de 40 días; la edad promedio del
inventario es de 45 días y el periodo promedio de pago es de 50 días. Las compras anuales
alcanzan al monto de Bs. 350.000.- para gasto de Administración es de 285.000.- Bs, para
venta 190.000.- Bs. y en costo financiero el 10% de un saldo de una deuda 1.400.000.- Bs.
Datos
PPP = 50 días
PPC = 40 días
PPI = 45 días
Desembolso = 1.400.000 8/años
CO =?
CC =?
RotCC =?
EMO =?

CO = PPI + PPC
CO = 45 + 40 = 85 días

CC = CO – PPP
CC = 85 – 50 = 35 días

RotCC = 360 𝑑í𝑎𝑠/40𝑑í𝑎𝑠= 9 veces

EMO = 𝐷𝑒𝑠𝑒𝑚𝑏𝑜𝑙𝑠𝑜 𝑎𝑛𝑢𝑎𝑙𝑒𝑠/𝑅𝑜𝑡𝐶𝐶

EMO= 1.400.000 /9= 155555.555 $

PLAN PROPUESTO
PPP = 50 días + 40 días = 90 días
PPI = 45 días
PPC = 40 días
Desembolso = 1.400.000
CO =?
CC=?
RotCC =?
EMO =?
a) Calcule el ciclo operativo (C.O.), y el ciclo de caja (C.C).

CO = PPI + PPC
CO = 45 +40 = 85 días

CC = CO – PPP
CC = 85 – 50 = 35 días

b) Determine el desembolso de Efectivo Mínimo Operacional(EMO) de la Empresa

RotCC = 360 𝑑í𝑎𝑠/35𝑑í𝑎𝑠 =10.3 veces

EMO = 1.400.000/10.3 = 135922.330 $

Ahorro = EMO - EMO

Ahorro =135922.330 – 155555.555
Ahorro = -19633.225

c) Determine el nuevo ciclo Operativo, el ciclo de caja, si el periodo promedio de pago se

retrasa 10 días y el periodo medio de cobro se anticipa a 10 días.
Datos
PPP = 10 días
PPC = 25 días
PPI = 10 días
Desembolso = 1.400.000 8/años
CO =?
CC =?

CO = PPI + PPC
CO = 10 + 25 = 35 días

CC = CO – PPP
CC = 35 – 10 = 25 días

d) Calcule el nuevo EMO de la empresa y establezca el ahorro por aplicar estas nuevas
políticas.

RotCC = 360 𝑑í𝑎𝑠/40𝑑í𝑎𝑠= 9 veces

EMO = 𝐷𝑒𝑠𝑒𝑚𝑏𝑜𝑙𝑠𝑜 𝑎𝑛𝑢𝑎𝑙𝑒𝑠/𝑅𝑜𝑡𝐶𝐶

EMO= 1.400.000/9= 155555.555 $

RotCC = 360 𝑑í𝑎𝑠/25𝑑í𝑎𝑠= 14.4 veces

EMO = 𝐷𝑒𝑠𝑒𝑚𝑏𝑜𝑙𝑠𝑜 𝑎𝑛𝑢𝑎𝑙𝑒𝑠/𝑅𝑜𝑡𝐶𝐶

EMO= 1.400.000/14.4 =97222.22$
Ahorro = EMO - EMO
Ahorro =97222.22– 155555.555
Ahorro = -58333.33

3. La rotación del inventario de una empresa ocurre aproximadamente cada 105 días.
La empresa recupera sus cuentas por cobrar después de 75 días en promedio y
liquida sus cuentas por pagar en un promedio de 60 días después de la compra ¿Qué
cambio ocurrirán en el ciclo de caja en cada una de las circunstancias siguientes?
a) La edad promedio del inventario cambia a 90 días.
b) El periodo promedio de cobro cambia a 60 días.
c) El periodo promedio de pago cambia a 105 días.
d) Las circunstancias de los incisos a, b y c ocurren en forma simultánea.
Datos
PPP = 60 días
PPC = 75 días
PPI = ?
4.La rotación del inventario de industrias de madera “EL TAJIBO” S.A. es de 8 veces al
año; la empresa tiene un periodo promedio de pago de 35 días y el de cobro de 60
días. El desembolso de efectivo anual (DTA) para ciclo operativo de la empresa, es de
Bs 8 millones:
a) Calcule el ciclo operativo y el ciclo de caja de empresa.
b) Determine el desembolso operativo de efectivo diario y cuánto será el desembolso
promedio de efectivo para apoyar el ciclo de caja de la empresa.
Datos
PPP = 35 días
PPC = 60 días
PPI = 8días
Desembolso = 8.000.000 8/años
CO =?
CC =?

CO = PPI + PPC
CO = 8 + 60 = 68 días

CC = CO – PPP
CC = 68 – 35 = 33 días

PLAN PROPUESTO
PPP = 35 días + 33 días = 68 días
PPI = 8 días
PPC = 60 días
Desembolso = 8.000.000
CO =?
CC=?
RotCC =?
EMO =?

CO = PPI + PPC
CO = 8 + 60 = 68 días

CC = CO – PPP
CC = 68 – 68=0 días

b) Determine el desembolso operativo de efectivo diario y cuánto será el desembolso

promedio de efectivo para apoyar el ciclo de caja de la empresa.