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Es el proceso de crear y mantener una coherencia entre las metas y capacidades de la organización
y sus oportunidades de mercadotecnia cambiante.
Examinar las necesidades del consumidor y la capacidad que tiene la empresa para satisfacerlas.
El concepto de entorno de mercadotecnia de una empresa cosiste en los actores y fuerzas externas
a la mercadotecnia que afectan la capacidad de la gerencia de mercadotecnia para crear y
mantener transacciones provechosas con sus clientes meta.
Ayudan a las empresas a promover, vender y distribuir sus productos a los compradores finales,
incluyen revendedores, empresas de distribución física, agencias de servicios de Mercadotecnia e
intermediarios financieros.
Consiste en personal, equipo y procedimientos para obtener, ordenar, analizar, evaluar y distribuir
información necesaria, oportuna y correcta a quienes toman las decisiones de Mercadotecnia.
8. ¿Cuáles son los 3 aspectos que tenemos que tomar en cuenta para hacer un plan de
muestreo?
Todos los individuos y hogares que compran o adquieren bienes y servicios para su consumo
personal.
Se refiere al segmento de mercado más atractivo para la compañía al cual se pretende ingresar.
Es la relación existente entre una empresa y sus clientes, a través del conocimiento de los gustos
individuales de estos, sus hábitos de consumo, su frecuencia de compra.
Representa parte de la empresa, todos sus esfuerzos y estrategias, para asegurar la fidelidad total
del consumidor, por la parte del consumidor tiene una mayor satisfacción.
13. ¿Qué criterios se deben tener en cuenta para una segmentación de mercado exitosa?
Al evaluar diferentes segmentos de mercado una compañía debe de examinar tres factores:
Tamaño y crecimiento de los Factores, Atractivo Estructural de los Segmentos y Objetivos y
Recursos de la Compañía.
Es el uso de una marca de éxito para introducir artículos adicionales en una categoría de productos
específica: como sabores, formas o colores nuevos, ingredientes adicionales, u otros tamaños de
envase.
Es una reseña de las proyecciones de ventas, costos, y utilidades de un nuevo producto para
determinar si estos factores satisfacen los objetivos de la compañía.
22. ¿Cuáles son las cinco etapas de las que constituye un Ciclo de Vida?
Incluye planificación, puesta en práctica y control de flujo físico de materiales, bienes finales e
información relacionada, desde los puntos de origen hasta los puntos de consumo, con el fin de
satisfacer requerimientos del cliente y obtener una utilidad.
PARTE 2
PARTE 4