GESTIÓN DE RECURSOS

HUMANOS

Mtra. Erika Meza Montaño

Correo: erika.meza@ues.mx
Gestión de Recursos Humanos

■ Es el conjunto de actividades administrativas orientadas a la

coordinación del recurso humano que forma parte de una
organización, con la finalidad de alcanzar los objetivos.
■ Su tarea es lograr que la organización se desempeñe de forma eficiente y
productiva, mediante la administración adecuada de los recursos
humanos.
Principales funciones de la gestión de R.H.

■ Establecer la política de selección de personal. Definir el proceso de selección

de nuevos empleados en la empresa. Algunas de las tareas relacionadas son por
medio de CV, entrevistas, evaluación de candidatos, análisis psicométricos, etc.
■ Establecer la política de formación. Elabora el plan de formación de la
empresa. Para ello debe tener en cuenta las necesidades de la organización, de
los departamentos, la situación laboral de cada empleado.
■ Establecer la política de evaluación del desempeño. La gestión de recursos
humanos es la que diseña los procesos de evaluación de empleados: qué se
evalúa, quién evalúa, cuándo… También es importante definir que feedback
obtienen los empleados de sus superiores sobre su rendimiento en el trabajo,
cada cuanto tiempo, etc.
 Principales funciones de la gestión de R.H.
■ Establecer la política retributiva. La política
retributiva de pagos es una de las políticas más
sensibles dentro de la organización. No tener una
política bien definida y estructurada, puede suponer
un caos diario en la gestión de conflictos producidos
por agravios comparativos o percepciones de
injusticia.
■ Promoción Laboral.
■ Clima laboral. R.H es el área encargada de fomentar
un buen clima laboral entre los compañeros de la
organización. En relación con este aspecto, se pueden
poner en marcha eventos o acciones encaminadas a la
mejora del clima laboral y a la difusión de los valores
de la compañía.
■ Administración. No podía faltar la parte
administrativa del departamento. En este área se
recogen las tareas de corte más administrativo como
la elaboración de nóminas, los aspectos legales en la
contratación, los documentos necesarios en caso de
despidos, la gestión y actualización del expediente de
los empleados, etc.
Los principales objetivos de la gestión de recursos
humanos son:

1. Captar el recurso humano mejor calificado y que sea capaz de desarrollar

las competencias requeridas por la empresa para desempeñar los puestos
laborales.
2. Retener a los mejores trabajadores mediante un adecuado ambiente
laboral, proporcionándoles estabilidad y una adecuada remuneración.
3. Ayudar a los empleados a su desarrollo y crecimiento profesional. Para que
se mantengan motivados y de esa forma se comprometan a lograr alcanzar
las metas de la organización.
4. Incrementar la productividad de la empresa, por medio del
establecimiento de un clima laboral adecuado que ayude al cumplimiento
de las metas establecidas.
■ Podemos afirmar que una adecuada gestión de recursos humanos
ayuda a que la empresa se vuelva más productiva. Porque permite que
el trabajador se integre mejor a la empresa y de esa forma se
comprometan a alcanzar las metas de la organización. Para ello se capta
a los mejores empleados, se le da la mejor capacitación, se les ofrece un
ambiente agradable y se les remunera adecuadamente. Con esto se logra
que el personal se encuentre motivado y comprometido, desempeñándose
de manera eficiente y ayudando al crecimiento de la organización.
Proceso de selección de Personal

1. Detección de 2. Reclutamiento 3. Recepción de 4. Preselección 5. Pruebas

necesidades y solicitudes o CV. psicométricas,
análisis de puesto exámenes de
conocimientos

7. Valoración y 8. Contratación
6. Entrevista 9. Incorporación 10. Seguimiento
Toma de Decisión