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Estrategia: son medios por los cuales se logran los objetivos; incluyen expansión, diversificación,

adquisición y desarrollo, penetración en el mercado y reducción de costos. Son acciones que requieren
toma de decisiones por parte de la gerencia.

Táctica: Es la responsable de crear metas y condiciones para que las acciones establecidas en la
planificación estratégica sean alcanzadas. Es un tipo de planificación específica y que atiende en
profundidad a los detalles.

Gerente: Es la persona responsable de planear y dirigir el trabajo de un grupo de individuos, de


monitorear su desempeño y tomar acción correctiva cuando es necesario. Forma un plan integral para
las actividades comerciales a largo plazo de la empresa, estudia la demanda, el potencial, las tendencias
del mercado, se dedica a la planificación de marketing, controla la implementación de planes
intermedios a corto plazo acordados

Liderazgo: Son un conjunto de habilidades directivas que posee un individuo, logrando influir en la
forma de ser o actuar de las personas o en un grupo de trabajo determinado. Permite lograr los
objetivos gracias al talento y capacidad de evaluar, determinar y trabajar con los ejecutivos de la
compañía definiendo planes accionables para lograr dichas metas.

Plan estratégico: Es una herramienta que sirve para definir hacia dónde quiere ir una organización y qué
acciones se realizarán para lograr esos objetivos. Por lo general, un plan estratégico incluirá las
declaraciones de visión y misión de la empresa, los objetivos a largo plazo (así como tus objetivos
anuales a corto plazo) y un plan de acción de los pasos para avanzar en la dirección correcta.

Gerencia Estratégica: Es una herramienta para administrar y ordenar los cambios, donde se definen los
objetivos de la organización y se establecen estrategias; así mismo, se reconoce la participación basada
en el liderazgo y la toma de decisiones que correspondan a las demandas del ambiente inmediato y
futuro.

https://www.lazarusmanagement.es/la-planificacion-estrategica-tactica-y-operacional-diferencias-y-
caracteristicas/

https://www.apd.es/niveles-gestion-empresarial/

https://www.redalyc.org/journal/993/99357718032/html/#:~:text=La%20Gerencia%20Estrat
%C3%A9gica%2C%20es%20una,del%20ambiente%20inmediato%20y%20futuro.

https://es.snhu.edu/noticias/que-es-la-gerencia-estrategica-y-que-estudiar-para-aplicarla

https://www.uv.mx/bolsadetrabajo/files/2012/12/10-rasgos-basicos-gerente.pdf

https://asana.com/es/resources/strategic-planning

Bibliografía
blogdecalidad – Marcella. (07 de noviembre de 2022). La planificación Estratégica, Táctica y Operacional.
Extraído de: https://www.lazarusmanagement.es/la-planificacion-estrategica-tactica-y-operacional-
diferencias-y-caracteristicas/

Redacción APD. (05 de enero de 2023). 3 niveles de gestión empresarial: estratégico, táctico y operativo.
Extraído de: https://www.apd.es/niveles-gestion-empresarial/

González, J., Salazar F., Ortiz R. (03 octubre 2018). Gerencia estratégica: herramienta para la toma de
decisiones en las organizaciones. Extraído de:
https://www.redalyc.org/journal/993/99357718032/html/#:~:text=La%20Gerencia%20Estrat
%C3%A9gica%2C%20es%20una,del%20ambiente%20inmediato%20y%20futuro.

Palomino, K. (26 de agosto de 2022). ¿Qué es la gerencia estratégica y qué estudiar para aplicarla?.
Extraído de: https://es.snhu.edu/noticias/que-es-la-gerencia-estrategica-y-que-estudiar-para-aplicarla

Bolsa de trabajo UV, (10 de diciembre de 2012). 10 rasgos básicos de un gerente. Extraído de:
https://www.uv.mx/bolsadetrabajo/files/2012/12/10-rasgos-basicos-gerente.pdf

Martins, J. (3 de febrero de 2023). Planificación estratégica para empresas. Extraído de:


https://asana.com/es/resources/strategic-planning

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