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UNIVERSIDAD DE LAS FUERZAS ARMADAS “ESPE” – SEDE LATACUNGA

DEPARTAMENTO DE SEGURIDAD Y DEFENSA
LIDERAZGO Y GEOPOLÍTICA – 13938
Estudiante: Banda Logro Esteban Danilo
Fecha: 18/01/2024
Docente: Lic. Diego Muñoz
Tema: Trabajo en Equipo Multidisciplinario – Lider Estratégico.

RESUMEN
1. Concepto y definiciones
El trabajo en equipo multidisciplinario se refiere a la colaboración entre
individuos con habilidades y conocimientos diversos para alcanzar objetivos
comunes. Un líder estratégico es aquel que guía y motiva al equipo hacia
metas a largo plazo, integrando estrategias para enfrentar desafíos.
El trabajo en equipo multidisciplinario y el liderazgo estratégico son conceptos
fundamentales que abarcan en el entorno empresarial contemporáneo. El
trabajo en equipo multidisciplinario implica la colaboración de profesionales de
diversas disciplinas para abordar problemas complejos y generar soluciones
integrales. Por otro lado, el liderazgo estratégico implica la capacidad de guiar
a un equipo hacia el logro de objetivos a largo plazo, tomando decisiones
informadas y adaptándose a un entorno en constante cambio.

2. Análisis actual de un trabajo en equipo

En la actualidad, el trabajo en equipo se ha vuelto esencial en entornos
laborales complejos. Equipos multidisciplinarios permiten la sinergia de
habilidades, pero los desafíos de comunicación y coordinación pueden surgir,
afectando la eficiencia.
Análisis actual de un trabajo en equipo: Un ejemplo actual de trabajo en equipo
multidisciplinario es el desarrollo de una vacuna contra el COVID-19. En este
proyecto, científicos, médicos, ingenieros y otros profesionales trabajaron
juntos para desarrollar una vacuna efectiva en un tiempo récord. Cada miembro
del equipo tenía un papel específico y trabajó en estrecha colaboración con los
demás para lograr el objetivo común.
Actualmente, las organizaciones comprenden la importancia del trabajo en
equipo para afrontar desafíos y maximizar la eficiencia. Sin embargo, a menudo
enfrentan obstáculos como la falta de comunicación efectiva, la resistencia al
cambio y la falta de comprensión de las fortalezas individuales. Un análisis
exhaustivo revela que el trabajo en equipo exitoso va más allá de simplemente
reunir a individuos con habilidades complementarias; implica una comprensión
profunda de la diversidad, una comunicación abierta y una gestión efectiva de
conflictos.

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3. Alcance del trabajo en equipo

El alcance del trabajo en equipo va más allá de la mera ejecución de tareas.
Implica la creación de un ambiente inclusivo donde las ideas fluyen libremente
y se fomenta la innovación. El liderazgo estratégico se enfoca en alinear los
esfuerzos individuales con la visión a largo plazo.
El trabajo en equipo multidisciplinario puede mejorar la eficiencia y la calidad
del trabajo al permitir que los empleados trabajen juntos para lograr un objetivo
común. Además, puede ayudar a las empresas a alcanzar sus objetivos a largo
plazo al permitirles aprovechar al máximo las habilidades y conocimientos de
sus empleados.

4. Semejanzas y Diferencias
4.1. Semejanzas
Colaboración: Ambos requieren una colaboración estrecha entre miembros del
equipo para alcanzar objetivos.
Comunicación: La comunicación efectiva es esencial en ambos casos para
garantizar la comprensión y coordinación.
4.2. Diferencias
Enfoque: El trabajo en equipo se centra en la ejecución de tareas diarias,
mientras que el liderazgo estratégico se enfoca en la dirección a largo plazo.
Roles: En un equipo, los roles son más específicos y delimitados, mientras que
un líder estratégico asume un papel más amplio y visionario.

5. Conclusiones
El trabajo en equipo multidisciplinario y el liderazgo estratégico son pilares
esenciales para el éxito organizacional en el siglo XXI. La interconexión entre
estos dos conceptos fortalece la capacidad de una organización para
adaptarse, innovar y prosperar en un entorno empresarial dinámico. Es crucial
reconocer que la diversidad y la planificación a largo plazo son elementos
esenciales para el trabajo en equipo y el liderazgo efectivo. Al adoptar una
mentalidad colaborativa y estratégica, las organizaciones pueden alcanzar
niveles más altos de rendimiento y mantener su ventaja competitiva en un
mundo en constante cambio.

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En conclusión, el trabajo en equipo multidisciplinario y el liderazgo estratégico

son conceptos importantes en el entorno laboral actual. Al trabajar juntos, los
empleados pueden aprovechar al máximo sus habilidades y conocimientos
para lograr un objetivo común. Además, el liderazgo estratégico puede ayudar
a guiar a los equipos hacia el logro de objetivos a largo plazo. El trabajo en
equipo multidisciplinario es crucial para abordar la complejidad de los desafíos
actuales en el mundo laboral. Un líder estratégico efectivo no solo dirige, sino
que también inspira y alinea a su equipo con una visión compartida,
asegurando el éxito a largo plazo.

Enlace del Video:

https://youtu.be/QTXQ29B2CQA?si=k2-FxbY2sonEqyFQ

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