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Trabajo colaborativo
Ficha: 2374770
Relato corto
Cordial saludo soy Roger cárdenas actualmente trabajo en el área marítima en una plataforma
a la cual se le presta el servicio de mantenimiento en la parte offshore, aquí es fundamental el
trabajo en equipo y colaborativo ya que se trabaja en superficies inestables y en veces con
condiciones climáticas no muy buenas, para toda las acciones hay que estar atentos a todo el
personal nos cuidamos unos a los otros, se manejan cargas se mueven equipos pesados siempre
hay más de dos personas involucradas en cualquier actividad a realizar, ejemplo en la parte de
buceo siempre hay cuatro personas dos buzos que son los que realizan la actividad bajo de
superficie hay un buzo tender en cubierta y un supervisor de esta manera se trabaja en equipo y
con seguridad, el éxito en estos trabajos de alto riesgo es el trabajo colaborativo y en equipo.
Conceptos
trabajo colaborativo.
El trabajo colaborativo se da cuando dos o más personas trabajan juntas a través del
intercambio de ideas y de pensamientos para lograr un objetivo común. Además, no solo
comparten sus conocimientos, sino también sus habilidades y actitudes.
De este modo, el trabajo colaborativo no tiene como finalidad la obtención del mejor resultado
posible o el más productivo. Se busca que cada individuo, desde su ramo de conocimiento, aporte
a un proyecto para hacerlo crecer y crear valor, sin importar si hay uno o más cambios entre cada
uno de los colaboradores o coordinadores.
Ahora bien, con referencia a las características, el trabajo colaborativo se distingue porque las
personas o sujetos buscamos el compartir el conocimiento. Mientras tanto, como el liderazgo no
se encuentra definido, cada miembro de un grupo va definiendo su rol, resaltando a una o más
personas. Por ello, abordamos en el Máster en Desarrollo Personal y Liderazgo la idea del
liderazgo y el trabajo en equipo; Al tener responsabilidades individuales, cada miembro del
equipo comparte la legitimidad del proyecto de acuerdo a su identificación con el mismo.
Con relación a la designación de un jefe o líder de grupo, esta figura simplemente no existe en
los trabajos por colaboración. Así, el desarrollo y crecimiento del proyecto es totalmente
orgánico. Sin afectar que uno o todos sus miembros hayan sido cambiados o busquemos la
diversificación hacia otro proyecto.
Pero, lejos de ser un concepto sin organización, control o estructura, el desarrollo del trabajo
colaborativo requiere de una buena planificación que depende, en un inicio, de las metas que
planteemos en cada proyecto. También su crecimiento depende de la capacidad orgánica de
adaptar el conocimiento y transformarlo.