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GRUPO DE TRABAJO

Y TRABAJO EN
EQUIPO
GRUPO: N° 06
INTEGRANTES
Chávez Vega, Ronal
Chávez Robledo, Antony Rodrigo
Chugnas Yepez, Rocio
Fasabi Saboya, Cesar Valentín
Panduro Chinchay, Juan Daniel
Santa Cruz Macedo, Astrid Jeraldine
Villa Satalaya, Erick Darwin

DOCENTE:
Dr. Silva Huamantumba Edman Junior
INTRODUCCIÓN
En el entorno actual, la colaboración
efectiva y la capacidad de trabajar en
equipo son fundamentales para el éxito
de cualquier empresa u organización.
El concepto de grupo de trabajo surgió
en el siglo XX, fue el sociólogo y
psicólogo Elton Mayo quien lo
mencionó por primera vez, tras
identificar que se necesitan objetivos
comunes para desarrollar una labor
óptima para las organizaciones.
GRUPO
DE
TRABAJO
DEFINICIÓN
Un grupo de trabajo se define como
un conjunto de personas que se
reúnen con la finalidad de alcanzar
objetivos particulares. Lo que tienen
en común es que todos los
miembros trabajan en el mismo
campo y cumplen con sus
respectivas responsabilidades
CARACTERÍSTICAS
COLABORACIÓN
La colaboración es clave en un
grupo de trabajo. Los miembros
deben trabajar juntos, compartir
información, habilidades y
experiencias para lograr el
objetivo común.

OBJETIVO COMÚN
Los grupos de trabajo tienen un
objetivo o meta compartida.
Todos los miembros trabajan
hacia la realización de este
objetivo

COMUNICACIÓN
ABIERTA
DIVERSIDAD
Los miembros deben poder
Los grupos de trabajo a menudo se LIDERAZGO expresar sus ideas, hacer
benefician de la diversidad en preguntas, proporcionar
términos de habilidades, Algunos grupos de trabajo tienen un retroalimentación y coordinar
experiencias y perspectivas.La líder designado, mientras que otros acciones de manera clara y
presencia de personas con adoptan un enfoque más colaborativo, abierta.
diferentes antecedentes puede es importante que haya alguien o un
conducir a soluciones más mecanismo que facilite la toma de
creativas y completas. decisiones y dirija el grupo hacia el
logro de sus objetivos.
GRUPO DE TRABAJOS INFORMALES

TIPOS DE TRABAJO Los grupos informales generalmente se


forman con fines sociales. Pueden ayudar a
aliviar las preocupaciones comunes de los
empleados, como mejorar las condiciones
GRUPO DE TRABAJOS FORMALES laborales, lograr un aumento de sueldo o
Los grupos formales son aquellos que tienen coordinar vacaciones.
definida una estructura organizativa y
poseen asignaciones específicas que les
permite establecer tareas y orientarse hacia el
logro de un objetivo mayor. En estos grupos
el comportamiento de los miembros se
enfoca en las metas que tenga la organización
VENTAJAS Y
DESVENTAJAS
VENTAJAS DESVENTAJAS

Los grupos construyen


Los grupos pueden aislar a
relaciones temporales.
las personas
Los grupos suelen ser muy
Los grupos no contribuyen
eficientes.
a los objetivos de la empresa
Los grupos fomentan en el
crecimiento individual
EJEMPLOS DE GRUPO DE TRABAJO
1. EQUIPO DE VENTAS EN UNA EMPRESA
Ejemplo: Un grupo de representantes de ventas que
colaboran para alcanzar objetivos de ventas. Cada
miembro se especializa en un producto o territorio, pero
trabajan juntos para compartir información, estrategias y
mejores prácticas.

2. COMITÉ ORGANIZADOR DE UN EVENTO


Ejemplo: Un comité responsable de organizar una
conferencia o un festival. Los miembros del grupo se
dividen en subcomités para gestionar la logística, el
marketing, la programación y otros aspectos cruciales del
evento.
TRABAJO
EN
EQUIPO
DEFINICIÓN
El trabajo en equipo surge de la necesidad de
mejorar rendimientos, actitudes y la lealtad
del grupo de trabajo y ocurre cuando un
grupo de personas tratan de cooperar,
utilizando sus habilidades individuales y
aportando retroalimentación constructiva,
más allá de cualquier conflicto que a nivel
personal pudiera haber entre los individuos
importancia
Fomentar el espíritu colaborativo y la identificación
de las personas con los objetivos de la empresa,
logrando la común unión de intereses y esfuerzos, la
colaboración y utilización de las habilidades, talentos,
formación y experiencias de los integrantes del
equipo con el compromiso de cada uno para ser
honesto, respetuoso y sabiendo escuchar al otro, son
bases indispensables para trabajar como base del
éxito o fracaso de la organización.
¿COMO REFORZAR EL TRABAJO EN EQUIPO?
Aquí se muestran algunas de las opciones a
seguir:
Animar, aceptar y mostrar acuerdo con las
ideas presentadas.
Presentar estándares de realización a
alcanzar por el equipo o que se usarán en
la evaluación del proceso.
Ir junto al equipo y mostrar acuerdo en la
realización de las ideas de cualquiera de
sus miembros que sea efectiva y viable.
Buscar armonizar y encauzar los
desacuerdos del equipo, buscando
congeniar las diferencias.
Apoyar la participación de todos y no sólo
de los más osados.
VENTAJAS Y
DESVENTAJAS
VENTAJAS DESVENTAJAS

Los equipos promueven la


productividad del grupo.
Los equipos no siempre se
Los equipos son más
centran en el desarrollo
efectivos en cuanto a la
individual de sus miembros.
resolución de problemas
Los equipos pueden tener
problemas con la eficiencia.
DIRENCIA ENTRE
TRABAJO EN EQUIPO
Y GRUPO DE
TRABAJO
Trabajo en Equipo Grupo de Trabajo
Independencia Enfoque en Tareas
Sinergia Individuales
Roles definidos Roles Menos Definidos
Comunicación abierta Coordinación para
Completar Tareas
Menos Énfasis en la Sinergia
En conclusión, tanto los grupos de trabajo como el trabajo en
equipo son esenciales en el entorno laboral, pero la elección
entre uno u otro depende de la naturaleza de la tarea y los
objetivos específicos. Los grupos de trabajo pueden ser
eficaces para tareas que requieren contribuciones
individuales, mientras que el trabajo en equipo es más
adecuado cuando se necesita una colaboración estrecha y
una sinergia para alcanzar metas complejas
¡GRACIAS!

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