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INNOVADOR.
Este equipo de trabajo permite a los docentes de las diferentes áreas de educación
básica de la institución educativa secundaria de Chihuampata, apoyarse
mutuamente, indagando de modo reflexivo, para promover la calidad educativa
centrada en el aprendizaje de los estudiantes. Además, como señala Escudero
(2009: 11), “la idea de comunidad tiende a connotar calidez de relaciones entre las
personas. Asimismo, el término de “comunidad” hace alusión al grupo de personas
que aprenden juntas, que comparten un compromiso y modos de hacer comunes,
que no sólo da un valor añadido a su profesión, sino que también mejora a la
comunidad en general.
Resultados 1 y 2
a) Materiales
UNIDAD CANTIDA COSTO TOTAL (s/.)
DE D UNITARIO (s/.)
RUBRO DE
MEDIDA
GASTO
Plumones de Docena 11 40.00 440.00
pizarra acrílica
b) Servicios
UNIDAD CANTIDA COSTO TOTAL (s/.)
DE D UNITARIO (s/.)
RUBRO DE
MEDIDA
GASTO
Refrigerio Ración 11 x 10 5.00 110.00
Papel Bonn Millar 02 50.00 50.00
c) Bienes
UNIDAD CANTID COSTO TOTAL (s/.)
DE AD UNITARIO
RUBRO DE
MEDIDA (s/.)
GASTO
Multimedia Unidad 1 50.00 1 000.00
laptop unidad 1 50.00 1000.00
Costo parcial 2 000.00
1
10. EVALUACIÓN Y MONITOREO DEL PROYECTO
RESULTAD INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACION
OS
Resultado Líder pedagógico Instrumentos de gestión.
01.- con una gestión
El director Acta de reuniones de
centrada en los
fortalecido trabajo colegiado.
aprendizajes
en las Rutas de asistencia
competencia Acompañamiento
técnica.
s de gestión docente en la
y liderazgo práctica Fichas de monitoreo.
pedagógico, pedagógica.
para
optimizar el
desempeño
docente y
mejorar el
logro de
aprendizaje.
Resultado Conformación e
02.- implementación de
Acta
Docentes los trabajos
que colegiados. Fotografías
implementa
n Docentes Registro de asistencia
estrategias fortalecidos en su
de práctica pedagógica
enseñanza-
aprendizaje
de manera
adecuada y
pertinente
logrando la
mejora de
los
aprendizajes
.
11. SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO:
En la gestión escolar con liderazgo pedagógico, es necesario continuar
implementando nuevas estrategias colaborativas de retroalimentación,
reconstrucción de la práctica del director para la mejora continua, a través de
las reuniones de trabajo colegiado a nivel de los docentes de la I.E,
asumiendo autoevaluación crítica reflexiva de la gestión escolar propiciando
la autoformación; en este marco, la implementación de las reuniones
periódicas del trabajo colegiado a través de talleres, tertulias dialógicas,
acompañamiento entre pares y sesiones que fortalecen el trabajo en equipo,
cultura colaborativa y reflexión colectiva de la práctica pedagógica de los
docentes, siendo una necesidad reglamentar su práctica y continuidad como
parte de la autoformación del docente y garantizar el fortalecimiento de sus
capacidades a través de la autoformación en los trabajos colegiados.