Trabajo en Equipo

y Grupos
Interdisciplinarios
Impartida por:
Ing. Hector Díaz Ing. Josué Díaz
Trabajo en Equipo

¿Qué Es El Trabajo En ¿Cómo se Origina el Trabajo en Equipo?

Equipo? Se origina como una necesidad de tener relaciones
Es el conjunto de personas con otras personas y de complementariedad para
asignadas o autoasignadas, de lograr retos que no se alcanzarían individualmente.
acuerdo a habilidades y También de la idea de agilizar y mejorar algunas
competencias específicas, para condiciones que obstaculizan el desarrollo de
cumplir una determinada meta tareas diarias y la consecución de objetivos en las
bajo la conducción de un organizaciones.
coordinador.

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Trabajo en Equipo

Líder
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 Características del Trabajo en Equipo

 En los equipos de trabajo debe haber una serie de características, las

cuales harán que se pueda alcanzar el objetivo común de forma
armónica:

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 Características del Trabajo en Equipo

1. Debe existir una integración armónica de funciones y actividades

desarrolladas por diferentes personas.

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 Características del Trabajo en Equipo

2. Para su implementación requiere que las responsabilidades sean

compartidas por sus miembros.

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 Características del Trabajo en Equipo

3. Necesita que las actividades desarrolladas se realicen en forma

coordinada.

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 Características del Trabajo en Equipo

4. Necesita que los programas que se planifiquen en equipo apunten a un

objetivo común.

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 La Importancia de los Principios en un Grupo

¿Qué Son los Principios?

*Leyes naturales y normas que tienen validez universal (Covey, 1994).
Ejemplos de principios:
Respeto

Equidad

Justicia

Integridad

Honestidad
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Confianza
Las 5 Cs Como Bases del Trabajo en Equipo

1. Confianza
2. Compromiso
3. Complementariedad
4. Coordinación
5. Comunicación

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Comunicación

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Consejos para una Comunicación Efectiva

1. Escuchar lo que tienen que decir los demás

2. Conocer a los receptores.
3. Conocer la información.
4. El ambiente debe ser el adecuado.

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Conflictos en un Equipo de Trabajo

Conflicto 13
 Resolución de un Conflicto

• Para que un conflicto se solucione, es necesario conocer cuales

son las necesidades de cada uno y tenerlas en consideración.
• Recuerda que todos somos iguales, nadie es mejor que el otro.
• Todos tenemos derecho a ser respetados.

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Las empresas se replantean su forma de trabajar

Las empresas han descubierto que a través del trabajo

grupal se consiguen mejores resultados, más rápida y
eficazmente, por tanto, la implantación de equipos de trabajo
es un hecho.

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Saber trabajar en equipo está muy solicitado

A nivel de un auxiliar o a nivel de un responsable buscan

implicación, proactividad, liderazgo y buena gestión de
equipos.

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Trabajan en Equipo Si…

- Toman decisiones grupales.

- Sostienen reuniones productivas.
- Se fomenta la creatividad y la innovación.
- Se escuchan.

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No Trabajan en Equipo Si…

- Tú tomas todas las decisiones.

- Cada área se preocupa por sus propias metas y culpan a
los demás de no alcanzarlas.
- No se conocen o comunican continuamente entre ellos.
- Existe una competencia (no “sana”) entre áreas o
individuos.
- No confían en los demás miembros o existe una falta de
respeto hacia su trabajo.
- Hablas como “yo” y no como “nosotros”.

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¿Por qué es
importante
trabajar en
Equipo? 19
Importancia de Trabajar en Equipo

1.Se Estimula la
Creatividad

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Importancia de Trabajar en Equipo

2. Aumenta la Motivación

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Importancia de Trabajar en Equipo

3. Se Desarrolla la
Comunicación

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Importancia de Trabajar en Equipo

4. Aumenta la eficiencia

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Importancia de Trabajar en Equipo

5. Mejora el sentido de
pertenencia

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25
2
Grupos
Interdisciplinarios
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Grupo Interdisciplinario

¿Qué Es un Grupo Ventaja de Generar un Grupo Interdisciplinario

Interdisciplinario? La ventaja de generar un grupo
Se trata de un equipo interdisciplinario, radica en que cada
formado por profesionales miembro aporta al conjunto los
que provienen de distintas conocimientos y habilidades derivados de su
disciplinas, y por lo tanto profesión, y a la vez se complementa con los
están especializados en demás.
diferentes campos.

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Grupo Interdisciplinario

El grupo interdisciplinario (como cualquier equipo de trabajo) persigue un

mismo objetivo.

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Grupo Interdisciplinario

Uno de los rasgos más destacables es que emana de la necesidad

de cooperar para lograr metas comunes.

29
Características de un Grupo Interdisciplinario

▰ Se comparte espacio de trabajo, y en él se producen las interacciones

que permiten intercambiar conocimientos y habilidades concretas.

30
Características de un Grupo Interdisciplinario

▰ El equipo se ve afectado por el grado de implicación de sus miembros;

así que la falta de participación puede dificultar el rendimiento grupal
y la consecución de objetivos.

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Características de un Grupo Interdisciplinario

▰ Se asumen responsabilidades y se toman decisiones de forma

conjunta.

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Características de un Grupo Interdisciplinario

▰ Se producen flujos de comunicación enriquecedores, y los integrantes

son capaces de intercambiar opiniones de forma constructiva.

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Diferencias Entre Equipo de Trabajo Grupo
Interdisciplinario

Trabajo en Equipo Grupo Interdisciplinario

Consume más tiempo para la Los trabajos son muy creativos y

coordinación de las distintas amplían las posibilidades de éxito.
actividades.
Se pueden dar ciertos procesos Implica mas capacidad para
que inciden negativamente en la dialogar e intercambiar opiniones.
calidad de las decisiones y la
solución de problemas grupal.
Propicia el conformismo y La diversidad y la innovación son
desaparecen los juicios críticos en aceptadas y celebradas.
algunos miembros en relación a la
mayoría.

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Diferencias Entre Equipo de Trabajo Grupo
Interdisciplinario
Trabajo en Equipo
Pueden desarrollar objetivos, normas y
valores contrarios a los definidos por la
organización.
Rechazo o menosprecio hacia
determinados miembros, con los
consiguientes sentimientos de
inseguridad, insatisfacción, pérdida de
autoestima, etc., que implica para el
individuo
Grupo Interdisciplinario
Tiene una perspectiva integral, las
aportaciones de cada integrante se
complementan con las de los demás.
Cada persona llega con su
especialización, y en equipo, aprende
habilidades generalistas.
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Equipo interdisciplinario no es lo mismo que
equipo multidisciplinario

 Equipos ínter y multi disciplinarios, están integrados por

especialistas de diferentes disciplinas, pero en el primero la
responsabilidad del trabajo es conjunta y para ello también
se desarrollan (como hemos dicho) habilidades más
generales. Mientras que en el equipo multidisciplinario el
trabajo se diferencia más y es asumido por cada integrante
del mismo.

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Equipo interdisciplinario no es lo mismo que
equipo multidisciplinario

 La multidisciplinariedad es también necesaria para la

innovación y la creatividad, y puede entenderse de forma
transversal; pero un equipo interdisciplinario se genera para
proyectos o tareas muy específicos.

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Ideas útiles para que tu equipo interdisciplinario
funcione bien

1. Fijar objetivos realistas, tener clara la ruta para

conseguirlos.
2. Diseñar una buena organización de tiempos y horarios para
conseguir las metas prefijadas.
3. Dotar al equipo de un líder con capacidad de aunar distintos
intereses para conseguir un objetivo común.
4. Establecer un sistema igualitario de intercambio de
conocimientos y habilidades: nadie sobresale del resto.
5. La interdisciplinariedad en el equipo es un modelo de
trabajo, pero cada miembro, aporta la su visión desde los
“modelos” de la disciplina de la que proviene.

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Ideas útiles para que tu equipo interdisciplinario
funcione bien

6. Existe la especialidad, pero debido a que en equipo se

adquieren habilidades generalizas, no existen límites entre
disciplinas.
7. Facilitar cursos u otras acciones de capacitación para
mejorar el rendimiento del equipo
8. División de funciones y complementariedad.
9. Los integrantes del equipo deben ser responsables y estar
comprometidos. Se necesita que tengan características como
flexibilidad y capacidad de integrar destrezas y tareas.
10. Trabajar la comunicación interpersonal para mejorar la
capacidad de interactuar desde una posición de equilibrio en
los roles, y también para que los integrantes del equipo
aprendan a resolver conflictos. 39
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“El espíritu de equipo es lo que da a
muchas empresas una ventaja sobre
sus competidores”
George Clements.

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¡Gracias por su atención!

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