Sustentante:

Feneudy Bido Figueroa

Docente:
Víctor Guzmán Pérez
Asignatura:
Administración I
Tema:
Entornos Contemporáneos

Feneudy Bido Figueroa/A00156458

1. Elabora un Mapa Mental con los tipos, las ventajas y las desventajas de los tipos de
organizaciones contemporáneas. Solo 20 palabras (No oraciones)

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 2. Responda las siguientes preguntas de análisis del Caso Práctico: “Un Nuevo Tipo De
Estructura”.

Describa y evalúe lo que Pfizer está haciendo.

Lo que está efectuando Pfizer es el ahorrar tiempo como empresa y así involucrar a sus empleados en
trabajos serios los cuales ayudan a la ampliación de sus habilidades en las diferentes aéreas laborales. El
enfoque realizado por esta conocida compañía ya mencionada tiene como finalidad que haya un mayor
desempeño en la empresa y que sus trabajadores puedan desarrollar niveles altos de conocimiento y
eficacia.

¿Qué implicaciones estructurales (buenas y malas) tiene este enfoque?

Las implicaciones estructurales buenas y malas que tienen este enfoque es que tienen varios métodos
de cómo solucionar sus problemas, esta manera es más eficiente ya que dividen el trabajo solicitando a
un tercero para hacer lo que parece ser aburrido y monótono.

¿Cree que este diseño funcionaria en otro tipo de organizaciones? ¿Por qué?

Creo que dependería bastante de el tipo de organización, ya que este diseño puede tener un excelente
rendimiento en aquellas empresas que tengan como enfoque hacia la innovación y el buen rendimiento
laboral, hago hincapié en que depende el tipo de organización que quiera este diseño ya que una
organización que se basa en lo común y tradicional no tendría la capacidad de poder implementar esto.

¿Qué papel cree que tiene la estructura organizacional en la eficiencia y eficacia de una organización?
Explique su respuesta.

Tiene un papel fundamental, al tener bien estructurada una organización se reducen los recursos a
utilizar y el trabajo se realiza mejor y más rápido.

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