Entornos contemporáneos

1. Elabora un Mapa Mental con los tipos, las ventajas y las desventajas de los tipos de
organizaciones contemporáneas. Solo 20 palabras (No oraciones)

2. Responda las siguientes preguntas de análisis del Caso Práctico: “Un Nuevo Tipo De
Estructura”.

• Describa y evalúe lo que Pfizer está haciendo.

Lo que está haciendo Pfizer es buscando formas para ser más eficiente y eficaz en su trabajo
como compañía farmacéutica, desde un punto de vista está bien porque le quita el hacer el
trabajo aburrido a sus empleados de ese modo se tiene un mayor rendimiento en el trabajo
pero desde otro punto de vista eso genera un gasto adicional para la empresa.

• ¿Qué implicaciones estructurales (buenas y malas) tiene este enfoque?

Lo bueno es que los trabajadores no tendrán que hacer el trabajo perezoso por ende tendrá
mayor rendimiento laboral y lo malo es que al solicitar el servicio este le generara un costo
adicional.
 • ¿Cree que este diseño funcionaria en otro tipo de organizaciones? ¿Por qué?

De cierto modo sí, porque sería un aporte positivo para mejorar la calidad de servicio por parte
del empleado y estaría más centrado en lo que le gusta hacer

• ¿Qué papel cree que tiene la estructura organizacional en la eficiencia y eficacia de una
organización? Explique su respuesta.

Tiene un papel muy importante al tener una organización muy bien estructurada se reducen
los recurso que se utilizan en la labor diaria y se realiza con mejor calidad y más rapidez ya que
cada persona hace lo que le gusta y su especialización.

Keyla P. González Matos ID:A00155272.