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Entornos Contemporáneos

1. Elabora un Mapa Mental con los tipos, las ventajas y las desventajas de los tipos de
organizaciones contemporáneas. Solo 20 palabras (No oraciones).

2. Responda las siguientes preguntas de análisis del Caso Práctico: “Un Nuevo Tipo De
Estructura”.
• Describa y evalúe lo que Pfizer está haciendo.
Si entiendo correctamente, lo que hizo Pfizer fue una forma de ahorrar tiempo en el
negocio del al involucrar a sus empleados en un trabajo serio, ayudándolos a aprovechar
al máximo el en los diferentes campos de trabajo que emplean.
• ¿Qué implicaciones estructurales (buenas y malas) tiene este enfoque?
El enfoque en sí tiene sus desventajas, ya que como estructura se enfoca en las áreas
funcionales de, pero luego regresa a sus áreas habituales, la desventaja de este enfoque es
que no considera la estructura de los proyectos de en curso.
• ¿Cree que este diseño funcionaria en otro tipo de organizaciones? ¿Por qué?
Si funcionaría en muchas otras organizaciones, ya que depende todo del tipo de
empresa que sea, porque una empresa con altos estándares y una microempresa son
diferentes.

• ¿Qué papel cree que tiene la estructura organizacional en la eficiencia y eficacia de una
organización? Explique su respuesta.
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Tiene un papel muy importante al tener una organización muy bien estructurada, se
reducen los recursos que se utilizan en la labor diaria y se realiza con mejor calidad y más
rapidez ya que cada persona hace lo que le gusta.