Análisis Caso Práctico: Un Nuevo Tipo De Estructura.

1. Describa y evalúe lo que Pfizer está haciendo.

La compañía Pfizer en busca para ser más eficiente y eficaz. Subcontrato una compañía con
sede en la India, para que ahora los empleados de Pfizer puedan dar clic en un botón (OOF-
Oficina del futuro), para realizar los trabajos monótonos, aburridos y tardados alguien más.
Se conectan con la compañía subcontratada, donde un solo trabajador en la India recibe la
solicitud y asigna a un equipo. El líder del equipo envía luego una un correo electrónico
especificando los costos del trabajo solicitado. Los empleados de Pfizer pueden decir sí o
no lo aceptan.

2. ¿Qué implicaciones estructurales (buenas y malas) tiene este

enfoque?
Yo pienso que es una buena opción para ahorrar tiempo y ser de alguna forma más eficaz
en el trabajo, pero a la misma vez pienso que esto podría ocasionar una dependencia hacia
no hacer los trabajos y pagar para que los realice alguien más. Pienso que esto
evidentemente tienes sus ventajas y sus desventajas. Pero esta demás decir que es una
opción muy innovadora en el ámbito laboral.

3. ¿Cree que este diseño funcionaria en otro tipo de organizaciones?

¿Por qué?
Sí, es muy posible que esta técnica de resultados en otras organizaciones. Ya que es una
buena forma de ser más eficiente y ahorrar más tiempo.

4. ¿Qué papel cree que tiene la estructura organizacional en la

eficiencia y eficacia de una organización? Explique su respuesta.
La estructura organizacional juega un papel fundamental en la eficiencia y eficacia de una
organización. La forma en que una empresa organiza sus recursos, asigna responsabilidades
y establece relaciones jerárquicas puede tener un impacto significativo en su capacidad para
alcanzar sus objetivos.
la estructura organizacional no solo afecta la eficiencia operativa, sino que también influye
en la capacidad de una organización para lograr sus objetivos estratégicos. En
consecuencia, es crucial diseñar una estructura organizacional que se alinee con los
objetivos y la misión de la empresa, promoviendo así la eficiencia y eficacia.