DEPARTAMENTO DE CIENCIAS EXACTAS

DE INGENIERÍA
Carrera de Ingeniería Industrial

DESARROLLO ORGANIZACIONAL

TRABAJO INDIVIDUAL

“Preguntas para análisis # 7 (PA #7)”

VALERIA ANDREA ZUBIETA MARTINEZ

DOCENTE: David Pelayo Villarroel Villarroel

13 de noviembre de 2023
Cochabamba-Bolivia
Leer, analizar y responder las preguntas para análisis del tema # 6 Administración del cambio
estratégico (pág. 302 - 303). Trabajo individual. Suerte.

1. ¿Qué utilidad tiene la teoría de Tichy con respecto a la administración del cambio
estratégico en las organizaciones?

Su utilidad es que ayuda a encontrar una “liga” o relación entre la estrategia de la organización, la
estructura y los sistemas de recursos humanos, también ayuda a realizar un ajuste entre ellos y su
adecuación al ambiente organizacional.

Que permite a los administradores ligar las diferentes áreas de la empresa, y aparte nos demuestra
que las organizaciones están cambiando, por lo que os induce al mismo cambio, y de esta forma
nuestra visión sobre las cosas que ocurren las amplia de una manera en la que nos permite ser más
útiles a nuestras empresas.

2. ¿Cuál es el principal problema que percibe Tichy cuando se aplica la administración del
cambio estratégico?

Que algunos administradores y consultores tienden a limitar su visión del cambio estratégico
utilizando solo una perspectiva y olvidando otras.

Es una nueva intervención y puede crear nuevos escenarios, normalmente las personas se limitan
inclusive antes de la aplicación.

3. Explique los pasos que Tichy sugiere para “alinear” los sistemas técnico, político y cultural.

 La misión y estrategia de la organización

 La estructura y procedimientos administrativo
 Las prácticas de administración de recursos humanos.
 Preparación para la conferencia. - Se refiere a crear un ambiente en el cual las personas se
sientan cómodas de tal manera que le presten atención a la conferencia.
 Conducción de la conferencia. - Se refiere a tener la capacidad de mantener a las personas
atentas y demostrarles que los temas son interesantes para poder capturar su atención
 Seguimiento de las expectativas. - Se refiere al intercambiar opiniones para eliminar
cualquier duda que se encuentre.

4. En una organización de su localidad, aplique la matriz de administración estratégica en

relación con sus áreas y herramientas.

“Bimbo”, ya que es una empresa que tiene muy estrechamente relacionadas su misión y su
compromiso en el ámbito social, puesto que su misión cumple totalmente lo esperado en cuanto a
los recursos humanos.

Una escuela podría ser el ejemplo, y la aplicación consistiría en desarrollar una imagen, si ya la
tiene saber si es la adecuada y si en verdad está demostrando lo que se desea. Investigar si a nivel
político, técnico y cultural se está obteniendo lo que desea de manera separa para posteriormente
realizarlo de manera grupal.
 5. En relación con la pregunta anterior, exponga cuál factor ofrece más dificultades para ser
implantado por parte de la organización y explique por qué.

El factor que se puede considerar de mayor dificultad es el relacionado con la fuerza de trabajo (los
empleados) ya que como sabemos cada individuo tienes sus características, aptitudes, metas y
objetivos propios, por lo cual resulta difícil a la empresa mantenerlos motivados.

Sin duda alguna el factor político, ya que para una escuela es muy difícil dividirse entre los
diferentes patrocinios que existen, si es que los hay, y en caso de solo tener uno, no habría
problemas solo que después de instalada la escuela algún otro este interesado en esta.

6. ¿Cuál de las intervenciones que se comentan en este texto tienen mayor aplicabilidad en
empresas de la localidad? Fundamente su respuesta.

La administración de la diversidad de fuerza laboral, ya que es muy importante como ya se

mencionó que los empleados tengan estabilidad

El de conferencias de investigación, ya que se presentan muy a menudo en los diferentes hoteles,

incluso en las mismas escuelas se tienen bastantes conferencias de investigación que nos útiles en
las diferentes áreas en las que se presentan.

7. Cite y ejemplifique la aplicación de alguna de las recientes intervenciones comentadas en

este capítulo.

Desarrollo transorganizacional, que la empresa desarrolle y adapte programas y objetivos de

competitividad, para que así se pueda defender con el inminente crecimiento de sus competidores.

Las conferencias de investigación, y algún ejemplo puede ser el que acaba de ocurrir hece algunos
meses en la escuela en la que nos vino el jefe del departamento d bomberos de nuestra localidad,
para hacernos ver no solo los problemas que surgen dentro de la escuela si no de nuestro mismo
hogar.