 Describa y evalúe lo que Pfizer está haciendo.

 ¿Qué implicaciones estructurales (buenas y malas) tiene este enfoque?

 ¿Cree que este diseño funcionaria en otro tipo de organizaciones? ¿Por
qué?
 ¿Qué papel cree que tiene la estructura organizacional en la eficiencia y
eficacia de una organización? Explique su respuesta.

1. Pfizer, siendo una compañía líder a nivel mundial está re enfocando su

empresa para tratar de ser mucho mas eficiente y eficaz, para esto contrataron
una organización virtual. Esto debido a que luego de investigaciones se dieron
cuenta de algunas deficiencias a nivel del personal. Considero esto muy
acertado, ya que tuvieron la oportunidad de innovar en cierto aspecto y al
mismo tiempo evitaron tener fugas económicas al estar pagándole a
empleados que de cierta forma no estaban desempeñándose eficientemente.

2. La subcontratación puede dar muchos resultados positivos, por ejemplo: Los

empleados de Pfizer tan solo con un clic se conectan con una compañía
contratada que se encarga de realizar la mayor parte del trabajo y la estimación
del mismo. Reduciendo en gran manera los tiempos de análisis y hasta
mejorando la economía de la compañía. Algo negativo es que la mayor presión
recae en el o los empleados subcontratados, quienes muchas veces se ven
afectados.

3. Este diseño pudiera funcional perfectamente en otro tipo de organización, ya

que lo que se persigue es lograr ser mas eficaz y eficiente, acortar los tiempos
y los costos. De hecho, muchas compañías sub contratan los llamados call
center.

4. Tiene un papel fundamental, ya que cada estructura organizacional tiene un

grado de complejidad, pero también muchas ventajas, pudiendo así, una vez
escogida la correcta, dinamizar el desenvolvimiento de la organización.