1.

Elabora unMapa Mental con los tipos, las ventajas y las desventajas de los
tipos de organizaciones contemporáneas. Solo 20 palabras (No oraciones

Organizaciones contemporáneas

Ventajas Desventaja
Compartir entre los departamentos Jerarquía plana
Autonomía Conflicto de tarea
Tomas de decisiones rápidas Descentralización el poder
Receptiva Falta de comunicación

2. Responda las siguientes preguntas de análisis del Caso Práctico: “Un Nuevo
Tipo De Estructura”.
Describa y evalúe lo que Pfizer está haciendo.

Pfizer esta tratando de disminuir costos utilizando empresas contratistas las cuales le ayudan a
optimizar el trabajo y puede reservar dinero.
En los últimos años, la compañía se ha dedicado a emplear compañías adicionales que se centran
solo en tareas o actividades. Por ejemplo, la externalización que se ha empleado en los últimos
días es para compañías de contabilidad, limpieza y seguridad, entre otras, lo que les permite
centrarse en las actividades principales de la organización. De esta manera Pfizer encontró una

Bryan Carlos Feliz Duran

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mejor mantener de eficientizar el trabajo, tratando de enfocar las responsabilidades entre los
diferentes equipos de trabajos.

¿Qué implicaciones estructurales (buenas y malas) tiene este enfoque?

Buenas

• Los empleados asumen sus responsabilidades.

• Busca la manera de reducir costo.
• Se asignan equipos de trabajos definidos.
• La toma de decisiones es más precisa

Malas

No entiendo que este enfoque tenga efectos negativos, ya que Pfizer podría adaptar
satisfactoriamente este enfoque a su organización.

¿Cree que este diseño funcionaria en otro tipo de organizaciones? ¿Por qué?

Sí, se aplica a la mayoría de las organizaciones más estructurados. En otras palabras, si solo se
requiere el enfoque de las actividades primarias o principales, estamos buscando optimización
del trabajo.

¿Qué papel cree que tiene la estructura organizacional en la eficiencia y eficacia

de una organización? Explique su respuesta.

El papel que tiene la estructura organizacional es muy importante. A partir de ahora, el equipo de
trabajo y el equipo del proyecto pueden organizarse y dividirse, para que puedan proporcionar
trabajos unidos y lograr la eficiencia y la eficiencia de la organización.
Bryan Carlos Feliz Duran
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