1. Describa y evalu lo que Pfizer est haciendo.

Lo que Pfizer est realizando es que contrata a subcontratistas de

empresas de conocimiento para no desperdiciar el talento de sus
empleados, utilizando un mtodo uy ingenioso y diferente que reduce el
tiempo de trabajo de sus empleados pero que los mismos le den bueno
resultados.
2. Qu implicaciones estructurales (buenas y malas) tienen este
enfoque? (Pinselo en trminos de los seis elementos de diseo
organizacional)
Las implicaciones estructurales buenas y malas que tienen este enfoque
es que tienen varios mtodos de cmo solucionar sus problemas, esta
manera es ms eficiente ya que dividen el trabajo solicitando a un
tercero hacer lo que parece ser aburrido y montonas, algunas de las
ventajas adicionales es que el grado de departamentalizacin disminuye
y con ello se constituye una empresa de descentralizacin y de esta
manera se mantienen a los empleados conformes y con ello la misma
crece de manera correcta y eficaz.
3. Cree que este tipo de diseo funcionara en otro tipo de
organizaciones? Por qu?
Este opcin se ve interesante porque muchas empresas ahorraran
tiempo dejando de hacer cosas que no es necesario que los gerentes
hagan, as como muchas empresas subcontratan a otra empresa
encargada de mantenimiento y logstica.

4. Qu papel cree que tiene la estructura organizacional en la

eficiencia y eficacia de una organizacin? Explique su respuesta
Creo que toma un papel muy importante ya que de esta forma es ms
sencillo que se lleve a cabo el trabajo con una eficacia y eficiencia muy
alta debido a que el trabajo estara mejor estructurado, organizado y
dividido de acuerdo a el rea que a cada empleado le toca.

UNIVERSIDAD DE CUENCA

NOMBRE: ENRIQUE SILVA

TEMA: RESOLUCION DE
CASO
FECHA: 23 DE JUNIO DEL
2015
CURSO: EC 03-01