VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE UNA ORGANIZACIÓN

INELIGENTE

VENTAJAS DE UNA ORGANIZACIÓN:

- Son dinámicas y cambiantes, asumen los cambios como algo propio

de estas, porque su estructura organizativa, capital humano su visión

y misión está diseñada para apostar a ganar-ganar.

- Reutilización del conocimiento y la experticia de otros integrantes de

la empresa.

- La creación a partir de la información existente, en lugar de la

creación desde cero.

- Toma de decisiones más informadas, y por lo tanto con mayor

posibilidad de éxito.

DESVENTAJAS DE UNA ORGANIZACIÓN INTELIGENTE:

- En estas, muy frecuentemente, la asignación de roles formales no

son ejecutados apropiadamente.

- El favoritismo consecuente (todo se paga) y los excesos de

atribuciones de los favorecidos… Odios, rencores, envidia,

alcahuetería…

¿PARA QUÉ SIRVE LA ÉTICA EN LAS ORGANIZACIONES?

Nines López Fraguas, Consultora en Desarrollo Organizacional, escribe

para Funts Project una reflexión sobre la necesidad de construir una ética

compartida dentro de las organizaciones para poder convivir y trabajar

juntos, respetando la ética personal de cada uno.

Se dice que todos sabemos de ética, porque todos, en el proceso de

desarrollo como personas adultas, elaboramos ideas sobre lo que es bueno

y malo. El problema que tenemos entre manos es la necesidad de construir

una ética compartida para poder convivir y trabajar juntos, respetando la

ética personal de cada uno. Tomando en cuenta:

• Las organizaciones éticas son el pilar para construir una buena

sociedad

• La clave es que la organización y todos sus miembros deben tener

claro y aceptar cuál es el bien interno que la organización no puede

dejar de proporcionar a la sociedad.

• Es legítimo obtener bienes externos, pero nunca a costa del bien

interno.

LOS PRIMEROS PASOS PARA CREAR UNA ORGANIZACIÓN

INTELIGENTE

• Dominio personal: aprender a crear los resultados que deseamos.

• Modelos mentales: reflexionar sobre nuestra imagen interna del

mundo.
• Visión compartida: elaboración de un sentido de compromiso

grupal acerca del futuro que procuramos crear.

• Aprendizaje en equipo: la transformación de las aptitudes, de modo

que todos puedan desarrollar una inteligencia y una capacidad

mayor.

• Pensamiento sistémico: un modo de analizar las fuerzas e

interrelaciones que modelan el comportamiento de los sistemas.