Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
nivel de confianza.
Apunta a la calidad, competitividad y a disminuir costos
mínimo 3 lotes de validación con 200 datos de lo que sea para que tenga reproducibilidad
- La validación es permitido que lo realice alguien de la empresa pero que sea de aseguramiento
de calidad y separado de producción. No puede ser juez y parte
- Validación tomó unas muestras y hace un seguimiento y control de calidad es quien las analiza
¿Qué valido?→ para que se arranque a validar un proceso es necesario chequear las 6M
1. Materiales
2. Método
3. Medio ambiente
4. Mano de obra
5. Máquina
6. Medición
El área de validación
también puede realizar una
autoinspección y es
indispensable como una
herramienta de
aseguramiento de calidad.
● La calidad es algo
que se construye desde el diseño.
● No se puede poner dentro del objetivo directo de calidad la rentabilidad, indirectamente si se
debe ser cumplir pero antes que cualquier cosa debe estar la calidad y seguridad.
● Si no se está siendo rentable se debe buscar medidas para hacer sin afectar la calidad y
seguridad.
Las validaciones se engranan con todo el sistema de calidad.
PRINCIPIOS BÁSICOS
Validación está directamente relacionada con la calidad. La Validación junto con los procesos de
calidad deben planear, mejorar y controlar.
La calidad no se puede asegurar con un análisis de producto terminado porque estas inspecciones son
muestras aleatorias que por más riguroso que sea es una porción mínima del lote aunque sea
representativa, la calidad se debe garantizar desde el diseño del producto en investigación y desarrollo.
EL CICLO DE LA CALIFICACIÓN
Requerimiento de usuario RUS: Todas aquellas características y especificaciones que el equipo que se
va a comprar tiene que tener desde todas las áreas posibles y esto se define antes de comprar el
equipo. Es muy importante para garantizar los atributos de calidad y para el diseño de protocolos. Y de
ahí se deriva Especificaciones funcionales, Especificaciones de diseño y Requisitos BPM.
Son el input para arrancar con la calificación, son las bases para construir el protocolo de calificación.
➔ Es el documento inicial que define especificación para equipos, instalaciones, servicios o
sistemas
➔ Se debe incorporar todos los elementos esenciales de calidad y cualquier riesgo BPM mitigado
a un nivel aceptable
➔ El RUS debe ser punto de referencia durante todo el ciclo de vida de validación
➔ PRIMER ESLABÓN
Calificación
1. Diseño
2. Instalación
3. Operación
4. Desempeño
PASOS DE CALIFICACIÓN
el equipo llega con un manual y yo tengo unos requerimientos de usuario. Yo tengo que hacer un
“checklist”, revisar el equipo vs el manual. Es algo documental, no de pruebas.
Es verificar que el equipo es el que pedí, el equipo no está instalado.
se prueba que todas las características funcionales básicas del equipo están bien: capacidad máxima
de llenado, agitador homogeneizador, calentamiento del tanque, bombeo, etc. No se tiene nada de
producto, solo agua o en vacío.
La primera elección es la validación prospectiva. Los lotes que vayan a salir al mercado deben salir con
la validación prospectiva aprobada y certificada.
La validación retrospectiva no se hace porque es IMPOSIBLE que en 30 años no se cambie api, equipos,
etc.
análisis exhaustivo estadístico de precisión, exactitud y determinación de la incertidumbre.
Uno de los requisitos para la validación es que los equipos se encuentren calibrados y posteriormente
verificados
PLAN MAESTRO DE CALIFICACIONES PMC: incluye absolutamente todo, muchas veces se absorbe
dentro del PMV por la misma jerarquía.
ACC: Disolución
PCC: Dureza, Friabilidad
Especificación: Rango de dureza que garantice que la liberación de la tableta en la disolución va a
liberar un contenido no mayor a …
ACC: Son cosas que el cliente percibe al final y que se deben garantizar
Programa de control de cambios: Es un programa en donde se gestionan los cambios que ocurren
dentro de una industria farmacéutica. El objetivo del programa es garantizar que los cambios que se
presenten en algún equipo, sistema o proceso pasen por una evaluación que evidencia el impacto sobre
la calidad del producto.
TODO CAMBIO que se dé dentro de la industria farmacéutica debe ser comunicado al programa de
control de cambios. NO SE PUEDE hacer NINGÚN cambio sin informar. Cada cambio debe pasar por un
programa de control de cambio.
El programa de control de cambios tiene a su vez un comité de control de cambios que es el encargado
de evaluar y define si el proceso pierde su estado de calificación o de validación.
El área de validaciones deben estar dentro del comité porque también deben evaluar si los cambios
afectan.
Programa de Acciones correctivas y preventivas: Es una herramienta dentro del sistema QA, que se
encarga de la administración de las desviación críticas que se presentan dentro de una industria
farmacéutica. Es el programa donde se reportan los problemas o críticas que suceden en los procesos
en toda la cadena y que requieren una evaluación de las desviaciones presentadas según su criticidad
(impacto, frecuencia, detección) y revisa las propuestas de análisis de causas raíz. De ahí se evalúan
acciones correctivas y preventivas.
1. Evaluar la desviación
Primero se debe hacer preguntas de impactos, luego cuál es la probabilidad de que ocurra en la planta y
luego el área de detección. Es mucho más grave cuando estas desviación se encuentran en la calle que
cuando se detecta en el proceso de fabricación
TRABAJO
1. ASEGURAMIENTO DE CALIDAD Acción correctiva- Solicitud de cambio
2. PRODUCCIÓN: Análisis de causa con planteamiento de unas acciones - Inventarse un
herramiento (5 porqués o espina de pescado)
3. COMITÉ DE CONTROL DE CAMBIOS:Como acciones conllevan un cambio entonces el grupo de
aseguramiento de calidad deben emitir un formato para el control de cambio con análisis de
impacto y cronograma de fechas.
CASO 1:
Se detecta una desviación en planta por encontrar partículas en el producto jarabe para niños
UltraKids. El área de QA determina que el hallazgo es grave y establece que tiene un riesgo alto
para el usuario final, fue de fácil detección y ya se ha presentado en algunas ocasiones.
USTED TIENE LA SIGUIENTE INFORMACIÓN: hace un mes se realizó el cambio del sello del
agitador del tanque de fabricación – en la inspección del tanque se detectó sello mordido y con
partículas muy similares a las que se encontró en el producto. Revisando el sello se dio cuenta
que este no era del material requerido y había sido puesto por un mecánico sin entrenamiento –
Debido al daño el agitador debe de reemplazarse.
Se tiene un cuarto con una entrada de aire y un ducto extractor, se tiene la maquina principal
que toma el aire, lo depura de partículas, lo filtra, enfría y lo manda a la sala
Existe diseños de sistemas de aire en donde para ser más eficiente el proceso se retorna o
recircula cierta porción de aire de la misma sala, se filtra se toma y vuelve e ingresa a la sala,
por ende la cantidad de aire recambiado en la cámara depende de que tanto aire se toma y
cuantos filtros se tiene.
Recirculando: una desventaja es que hay partículas que no se deben pasar por filtros como
hormonas y una ventaja es que se usa menos energía para enfriar.
Los sistemas HVAC se componen de las unidades manejadoras.
Siempre se debe justificar los costos desde la calidad. Si se tiene 7 líneas, el tener una unidad
de sistema de aire por línea da la ventaja de trabajar las 7 líneas al tiempo sin riesgo de
contaminación
Se simula un espacio con una cabina de flujo laminar. El aire viene en una dirección que no es
unidireccional y una vez entra a la cabina, toma el aire y por patrón de las cabinas el flujo va
bajando en lámina en una sola dirección. Los productos estériles son productos que necesitan
de estas cabinas porque se evita que cualquier partícula caiga.
Clasificación de aires y validaciones HVAC: Se debe siempre garantizar que los ambientes
donde se realizan operaciones farmacéuticas críticas, estén controlados y que la validación
esté vigente.
Es importante realizar la clasificación porque cada operación tiene unos requerimientos
específicos.
esta fórmula se aplica siempre y cuando sea menor a 1000m2, si mide menos se recurre a tabla
ya se tiene el número de puntos, los puntos se determinan a partir del análisis de riesgo: en
donde se tiene operaciones críticas. Si se hace el análisis de riesgo y se determina que 4
puntos no son suficientes entonces se adiciona cuantos puntos sea necesario.
Otra sugerencia es dividir el área en partes iguales y si se tiene áreas sin punto entonces se
adicionan puntos.
Siempre se debe hacer el análisis al nivel en que se hace la operación