LAS 4 ERAS DE LA GESTIÓN DE LA CALIDAD 1 . Desarrollo de e La calidad a través De la inspección. 2. Desarrollo de la calidad a través del control. 3 . Desarrollo de la calidad a través del Aseguramiento de la Calidad. 4. Desarrollo de la Calidad a través de la Gestión de La Calidad. Concepto. 1 . Inspección El concepto de gestión de la calidad incluye la inspección con la finalidad de confirmar que el sistema de calidad funciona según lo previsto, esto es, impedir que al cliente se le proporcionen productos o servicios inadecuados. Inspección La inspección nace como consecuencia de la división y especialización del trabajo, y que configuró el modelo de producción convencional (producción en masa o taylorista (Frederick Taylor)- fordista (Henry Ford) Inspección en el que cada trabajador efectúa la tarea asignada y, a continuación, entrega el resultado al siguiente trabajador según la secuencia de actuaciones que se llevan a cabo durante el proceso de transformación. Control Segunda Etapa: La era del control estadístico de la calidad (década de los 30´s), enfocada al control de los procesos y aparición de métodos estadísticos para el mismo fin y la reducción de los niveles de inspección. Control Un avance respecto a la anterior etapa lo constituye el control estadístico del proceso, el cual consiste en anticiparse y actuar sobre el proceso de fabricación cuando aparecen los primeros síntomas de la existencia de defectos. Control Para ello se controla el proceso utilizando técnicas de muestreo estadístico, que indican si el proceso está o no bajo control Control La inspección y el control de procesos no resultan suficientes, es necesario garantizar la calidad (en forma total) del producto en contacto con los clientes. Control Para ello, el enfoque que se da a la calidad considera la cadena de producción completa, desde el diseño al mercado, ya que hay que incorporar la voz del cliente en el desarrollo del producto. Control Se considera que la calidad del producto no tan sólo depende de la fabricación, sino del propio proceso, las compras, los requisitos de los clientes, la asistencia al cliente (servicio al cliente) entre otros elementos. Control Se define como: Un proceso para delegar responsabilidad y autoridad para la actividad administrativa mientras se retienen los medios para asegurar resultados satisfactorios. Control Se define como :un sistema que Permite que las características de un producto o servicio satisfagan en forma económica los requerimientos del consumidor. Norma JISZ8 101. Control de calidad son las técnicas operacionales y actividades que sustentan la calidad de un producto o servicio para satisfacer ciertas necesidades. Norma ANSIZ.7-1971. Control Control de calidad se define como : el conjunto de actividades y técnicas realizadas con la intensión de crear una característica específica de calidad. Control Se define como: el procedimiento para alcanzar la meta industrial de calidad es el ¨control¨ de calidad, de la misma manera que los procedimientos para alcanzar la producción y objetivos de costos se llaman: ¨control¨ de producción , ”control” de costos. Control Se conocen 4 pasos: 1. Establecimientos de estándares. Determinación de estándares requeridos para los costos de calidad, el funcionamiento, la seguridad y la confiabilidad del producto. 2. Evaluación del cumplimiento. Comparación del cumplimiento entre el producto manufacturado o el servicio ofrecido y los estándares. 3. Ejercer acción cuando sea necesario Corrección de los problemas y sus cau- sas en toda la gama de los factores de mercadotecnia, diseño, ingeniería, producción y mantenimiento que influyen en la satisfacción del cliente. 4. Hacer planes para mejoramiento, Desarrollar un esfuerzo continuo para mejorar los estándares de los costos, del comportamiento de la seguridad y de la confiabilidad del producto.
El control es hoy un requisito central
para la administración exitosa. El retorno al control como énfasis central para la administración es un factor principal de equilibrio para las actitudes hasta fechas recientes, con sus fuerte orientación hacia el crecimiento en ventas y producción. Así, en el ámbito de calidad, es una reafirmación de principios básicos. Estos principios son los de control en el sentido positivo y autónomo de establecer estándares orientados previamente al control, valuación del desempeño del producto y logro de resultados contra estos estándares, para luego asegurar las acciones necesarias de ajuste en todo el ciclo de mercadotecnia, ingeniería de diseño, producción y mantenimiento. 3 . Aseguramiento de la Calidad Es cuando surge la necesidad de involucrar a todos los departamentos de la organización en el diseño, planeación y ejecución de la política de calidad. 3 . Aseguramiento de la Calidad Hasta la etapa del control estadístico, el enfoque de calidad se había orientado hacia el proceso de manufactura, no existía la idea de la calidad en servicios de soporte, ni en el servicio al consumidor. Para Juran la calidad consiste en “adecuar las características de un producto al uso que le va a dar el consumidor”. O sea que Juran involucra En la calidad del producto a los demás Dptos.: no solo le importa que el producto este fabricado de acuerdo con las especificaciones, Sin errores ni defectos, sino que debe contar con un diseño adecuado a lo que el consumidor demanda, estar hecho con materias primas de calidad, las cuales deben surtirse de manera eficiente y oportuna, el producto debe contar con un empaque agradable, ser fácil de usar, fácil de desechar. 3 . Aseguramiento de la Calidad Es el conjunto de las actividades y técnicas planeadas de manera formal para proporcionar la debida certeza de que el resultado del proceso productivo tendrá los niveles de calidad requeridos. 4. Desarrollo de la calidad a través de la Gestión de la Calidad Total se hace hincapié en el mercado y en las necesidades del consumidor, reconociendo el efecto estratégico de la calidad, como una oportunidad de la competitividad. Desarrollo de la Calidad a través de la Gestión de la Calidad Total Sistemas de Gestión de la Calidad. ISO 9000 Origen y Evolución