ORGANIZACIÓN DE

RECURSOS HUMANOS TITULO

ECON. DALILA BERROSPI ZEVALLOS

SUBTITULO
INTRODUCCIÓN

DIRECCIÓN ACADÉMICA 2023

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 AGENDA

T1 Bienvenida a los alumnos al período académico

2023-II

T2 Explicar brevemente sobre el contenido del

silabo.

T3 Exposición sobre las generalidades del curso.

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 OBJETIVOS DE LA CLASE

1 Presentación del docente y bienvenida a los alumnos.

2 Explicar el contenido del silabo.

3 Comprender la conceptualización y las generalidades del

curso.

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 En los tiempos últimos tiempos,
INTRODUCCIÓN el área de recursos humanos de
las empresas se han enfrentado
a desafíos que se originaron por
factores internos y externos.
Ante esa situación, surgió mayor
preocupación por el crecimiento
del personal para que estos con
su contribución alcancen los
objetivos de la organización.

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 ORGANIZACIÓN
Es un sistema diseñado para
lograr metas y objetivos por
medio de los recursos humanos,
materiales, entre otros.
INTRODUCCIÓN

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 RECURSOS HUMANOS
Grupo de personas que se
encuentra dispuesto, capaz y
deseoso de trabajar para
contribuir a los objetivos de la
INTRODUCCIÓN empresa.

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 ORGANIZACIÓN DE
RECURSOS HUMANOS
Es el medio a través del cual la empresa logra contar y
mantener con un grupo de personas que den su
máximo esfuerzo, actitud positiva y permitan lograr
los objetivos empresariales.

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 GESTIÓN DE
RECURSOS HUMANOS
Consiste en planear, organizar y desarrollar todo lo concerniente
a promover el desempeño eficiente del personal que compone
una estructura.

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 GESTIÓN DE
RECURSOS HUMANOS

Es la capacidad de mantener a Representa el medio que

la organización productiva, permite a las personas
eficiente y eficaz a partir del colaborar en ella y alcanzar
uso adecuado de su recurso los objetivos individuales
humano. relacionados directa o
indirectamente con el trabajo.
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OBJETIVOS DE LA GESTIÓN
DE RECURSOS HUMANOS
Crear, mantener y desarrollar un conjunto de personas con
habilidades, motivación y satisfacción suficientes para
conseguir los objetivos de la organización.
Establecer, conservar, atesorar condiciones organizacionales
que permitan la aplicación, el desarrollo y la satisfacción
plena de las personas y el logro de los objetivos individuales.

Alcanzar la eficiencia y la eficacia de los recursos humanos

disponibles.

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OBJETIVO DE LA GESTIÓN DE
RECURSOS HUMANOS A
LARGO PLAZO

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 FUNCIONES DE LA GESTIÓN DE RECURSOS
HUMANOS
• Reclutar y seleccionar el personal con el perfil seleccionado.
• Capacitar y entrenar.
• Evaluar el desempeño laboral.
• Describir las responsabilidades que definen cada puesto en la
organización.
• Planes de carrera y promoción profesional.
• Prevención de riesgos laborales.
• Promocionar el desarrollo del liderazgo.
• Ofrecer asistencia psicológica a los empleados en función de
mantener un ambiente armónico entre todos.
• Solucionar conflictos y problemas que se provoquen en el
personal.
• Informar a los empleados ya sea mediante boletines, reuniones,
memorándums o por vía mails, las políticas y procedimientos de
recursos humanos.
DIRECCIÓN ACADÉMICA 2022 • Desarrollar un marco personal basado en competencias. LICENCIADOS POR MINEDU
 IMPORTANCIA DE LA
GESTIÓN DE RECURSOS
HUMANOS

El éxito o fracaso de una Para que las empresas El desarrollo integral de

empresa depende alcancen sus objetivos los colaboradores va a
principalmente del tienen que contar con depender de llevar a cabo
esfuerzo del recurso personal eficiente y para un adecuado proceso de
humano. lograrlo deben de invertir gestión de recursos
tiempo y recursos en el humanos.
desarrollo integral de sus
colaboradores.
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VENTAJAS DE LA GESTIÓN
DE RECURSOS HUMANOS
Reducción significativa de la brecha
entre las competencias requeridas
por la organización y la disposición
del colaborador.
• Mejoramiento continuo para
lograr una mayor eficacia y
eficiencia.
• Fomento de una cultura de
consecución de los objetivos
organizacionales con un
rendimiento superior.
Mejoramiento de la
cultura
organizacional y el
clima de trabajo.
• Mayor satisfacción laboral por
parte de los colaboradores.
• Disminución de la rotación de
personal y aumento en la
retención de talento clave.
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✓ https://www.bbva.com/es/10-
funciones-del-departamento-
de-recursos-humanos/

BIBLIOGRAFÍA

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 1. Bienvenida y presentación.
2. Explicación breve del
contenido del silabo
3. Exposición de las ideas
ACTIVIDADES principales sobre la
introducción al curso.
4. Discusión de ideas
principales.
5. Resolución de preguntas.

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GRACIAS POR
SU ATENCIÓN
NOS VEMOS LA PRÓXIMA
CLASE

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