Fase 3 Definición de procesos para el fortalecimiento de talentos

Presentado por:

Nombres: Lilian Andrea cardenas

CC: 1006022216

Gestión de Talento Humano

Curso: 121012_209

Tutor
Yesid Alexander Garcés Pulido

Universidad Nacional Abierta y a Distancia – UNAD

Escuela de Ciencias Administrativas, Contables, Económicas y de Negocios ECACEN
Octubre, 2023
 Introducción

En el proceso de los procesos de fortalecimiento del talento humano debemos tener en cuenta el

conjunto de cada una de las tareas diseñadas para así mismo mejorar en un amplio campo laboral

y de productividad donde las empresas buscan el bienestar de cada uno de sus empleados donde

también se puede denominar como los recursos humanos, donde debemos tener en cuenta cada

una delas necesidades de los empleados y de las necesidades que transcurre la empresa donde el

talento humano es supremamente indispensable para la buena gestión y salud de la empresa o

entidad económica donde debemos tener los conceptos y los objetivos claros llevar de forma

adecuada la dirección y el control de la empresa y cada uno de sus campos que aborda ante la

sociedad y de la economía.

Objetivo General:

Poder llegar de una forma clara y eficiente al bienestar de cada uno del talento humano donde

debemos tener en claro las necesidades y las nuevas alternativas tanto para la empresa como para

el talento humano tener claro cada uno de los objetivos propuestos dentro de la empresa ya sean

a corto o a largo plazo poder brindar bienestar e integridad al talento humano poder desarrollar

nuevas reingenierías y cambios con el fin de mejorar el ambiente y la producción laboral y cada

uno de los recursos humanos para el mejor funcionamiento con estos dos grandes entes en la

actividad económica.
Objetivo Especifico:

Uno de los principales objetivos del gestión humano es al atracción de empleados esto

permite captar mayor interés dentro de la entidad, poder generar nuevas estrategias y nuevas

ideas para adquirir en la empresa para así mismo brindar la empresa los conocimientos y las

estrategias que ha tenido a lo largo de su actividad comercial, donde la empresa debe que

mantener el poder del equilibrio entre las demás entidades que están presentes ya sean a nivel

regional o nacional donde el talento humano debe que estar satisfecho y de acuerdo con cada una

de las tomas de decisiones que se lleve dentro de la empresa y de la actividad económica para así

mismo generar una salud estable en parte financiera y de ambiente laboral.

Identificar la importancia de aplicar el fortalecimiento de talentos y la evaluación del desempeño

en las empresas.
 El talento humano es un enfoque demasiado completo
para atraer, desarrollar y a si mismo poder retener
DEFINICION: individuos capacitados dentro de una empresa u
organización.

Talento humano

OBJETIVOS: Giran mediante un gran entorno a la creación de una

fuerza de trabajo capaz que pueda llevar a la empresa
al éxito.
Donde podemos destacar algunos objetivos como:

Atracción y Desarrollo de Retención y Aumento de

contratación de talento habilidades y compromiso de rendimiento
adecuado capacidades talento organizacional

CLASIFICACION:

Comunicación: Tener una amplia Compromiso social:

Hablar en público: Implica ser
capaz de comunicar y de dar ideas
de forma amplia
Autogestión: Capacidad de
toma de decisiones y
asumir las tareas propias.
Asumir con
habilidad y ser eficaz a través de
responsabilidad nuestros
diferentes medios. deberes.

EVALUACION DEL DESEMPEÑO

Es un proceso sistemático y periódico de estimación cuantitativa y cualitativa del grado de

eficacia con el que las personas llevan a cabo las actividades y responsabilidades de los puestos
que desarrollan, con estos conocimientos, la empresa puede medir tu rendimiento lo cual
permite a su vez ayudar y mejorar su desempeño y el potencial profesional en la dirección
correcta

OBJETIVOS

Aumenta la productividad Mejora la comunicación Detecta y retiene el talento de tu Incrementa el

laboral interna de la empresa empresa desarrollo profesional
Conclusión:

Podemos concluir que la evaluación del desempeño es una práctica extendida en el ámbito de

los recursos humanos, poder determinar de forma más técnica y más completa cada una de las

fases y cada el proceso de los recursos humanos poder destinar y poderlos llevar de la mejor

manera tener un buen manejo en la dirección y en el control, poder identificar cada una de las

actitudes laborales del personal de la forma más justa y así mismo comprobar la eficacia de los

procesos de la selección para así mismo poder determinar el rendimiento en el trabajo asignado

poder cuidar cada uno de los recursos de la empresa ya sean económicos y contables pero

siempre teniendo en cuenta los recursos más importantes que son los recursos humanos donde

nos generan nuevas ideas y apoyo cada día en el crecimiento de la empresa, donde debemos

tener en cuenta cada una de las fases y de sus direcciones en los recursos humanos y en la

evaluación del desempeño donde debemos tener en cuenta los rasgos y las características que ha

tenido el empleado dentro de la empresa ya sea a largo o a corto plazo poder describir y dar a

conocer que ha logrado las destrezas y sus habilidades y ver que debilidades ha mejorado con el

largo del tiempo dentro de la empresa.

Mediante el desarrollo del trabajo pudimos valorar la importancia de conocer el fortalecimiento

de talentos y la evaluación del desempeño ya que son dos procesos claves para el éxito de

cualquier empresa, puesto que nos permite mejorar la calidad y la productividad del trabajo,

facilitando el desarrollo profesional y personal del equipo y de esta manera que contribuyamos al

compromiso, la motivación y la satisfacción de estos y a su vez capacitándonos para como

futuros administradores tomemos mejores decisiones, que nos generen una ventaja competitiva

en el mercado.
Referencias bibliográficas:

Dirección de recursos humanos: gestión de personas. Valencia,

Spain: Editorial de la Universidad Politécnica de Valencia. p.p 161 –
175, 187 - 197
https://elibro-net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/57
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Ministerio del trabajo (2022). Teletrabajo.

http://www.mintrabajo.gov.co/relaciones-laborales/derechos-
fundamentales-del-trabajo/teletrabajo

Senado de la república de Colombia (2021). Ley 2088 de

2021. Trabajo en casa. Diario Oficial No. 51. 672.
http://www.secretariasenado.gov.co/senado/basedoc/ley_2088_202
1.html

Senado de la república de Colombia (2021). Ley 2121 de

2021. Trabajo remoto. Diario Oficial No. 51.755.
http://www.secretariasenado.gov.co/senado/basedoc/ley_2121_202
1.html