En la guardería “La abejita”, tiene tiempo que se presentan una serie de

disgustos y problemas entre las empleadas porque algunas actividades

no se están realizando y otras se realizan por duplicado, lo cual genera
confusión y mala administración de los tiempos, esta situación surge a
partir de la falta de un adecuado diseño de la estructura organizacional,
la directora al percibir esta necesidad, se puso en acción y ha puesto en
marcha la planeación de la misma incluyendo los elementos básicos
para el buen funcionamiento de la organización.
¿Cuál es el objetivo de la directora al diseñar correctamente una
estructura organizacional?
Respuesta correcta:

Seleccione una:
Para dividir formalmente los puestos de trabajo

Para coordinar a todos los empleados en sus actividades

Dividir, agrupar y coordinar formalmente las actividades del puesto de

trabajo

Una estructura Organizacional define la manera en que las actividades

del puesto de trabajo se dividen, agrupan y coordinan formalmente.

Para dividir y coordinar formalmente las actividades del puesto de

trabajo

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Pregunta 2
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Texto de la pregunta

Los conflictos disfuncionales que se están presentando dentro de la

guardería “La Abejita” se pueden evitar a través de los siguientes
factores, la división, la agrupación y la formalización de las actividades
que le corresponden a cada colaboradora, ¿de qué manera se pueden
implementar dichos factores?

Seleccione una:
Cultura organizacional

Estructura Formal

Clima organizacional

Estructura Organizacional

La estructura Organizacional se compone por seis elementos básicos que

son, Especialización en el trabajo, Departamentalización, Cadena de
Mando, Extensión de Control, Centralización y Descentralización y
Formalización.
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Pregunta 3
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Texto de la pregunta

La directora desea saber que elementos básicos debe toma en cuenta

para diseñar adecuadamente su estructura organizacional, menciona
cuales serían estos elementos.

Seleccione una:
Formalización, estructura y departamentalización

Formalización, departamentalización y la especialización en el trabajo

Las tres forman parte de los seis elementos para diseñar una estructura
organizacional.
Especialización en el trabajo, departamentalización y extensión de
mando

Departamentalización, Formalización y cadena de suministro

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Pregunta 4
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Texto de la pregunta

La directora de la guardería “La abejita” ya tiene claro la importancia de

contar con una estructura organizacional y un buen clima laboral, ahora
desea saber ¿cómo lograr la identidad organizacional?

Seleccione una:
Organizando reuniones entre los integrantes de la empresa

Enfatizar la importancia del trabajo en equipo

Estableciendo un patrón general de conductas y creencias que

compartan los colaboradores

Justificación: Respuesta correcta La cultura organizacional es la

responsable de generar la identidad de la empresa a partir de fomentar
creencias, valores y conductas propias de la empresa que generar
identidad entre sus miembros.

Estableciendo criterios de recompensa por cada acción correcta

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Pregunta 5
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Texto de la pregunta

En la guardería se ha detectado los problemas que viven en su lugar de

trabajo, y se ha planteado trabajar en ellos, iniciando por diseñar
actividades que sean significativas, implementar prácticas relacionadas
con el estilo de liderazgo transformacional, entre otras. ¿Cómo podrá
lograr que las empleadas encuentren un significado y un propósito en su
trabajo?

Seleccione una:
Vitalidad y el crecimiento

Recompensar o castigar

Espiritualidad en el trabajo

Justificación: Respuesta correcta Las organizaciones que promueven una

cultura espiritual reconocen que las personas tratan de encontrar un
significado y un propósito en su trabajo, y que desean conectarse con
otros seres humanos y formar parte de una comunidad.

Límites de una cultura

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