Costos de producción de equipos mineros

_____ ____ COSTO POR ORDEN DE TRABAJO
M&C es una empresa que produce chompas. No hubo unidades en proceso ni al

inicio ni al final del periodo. Se detalla la actividad del primer mes del año 2,022
Producido (incluye las fallas de producción):
5,000 Chompas de Ken
3,000 Chompas de Barbie
Vendido:
4,000 Chompas de Ken (Precio unitario S/. 35.40 inc. IGV)
2,500 chompas de Barbier (Precio unitario S/. 30.68 inc. IGV)
Fallas de producción: 50 chompas de Ken y 30 chompas de Barbie.
Costo de la Lana S/. 18 / Kilo

Chompa de Ken 350 grms y 1.50 horas
Chompa de Barbie 300 grms y 1.85 horas
Costos Indirectos de Producción:
- Chompa de Ken S/. 1,500 / mes
- Chompa de Barbie S/. 960 / mes
La hora de Mano de Obra se paga a S/. 4.00 (incluye las cargas sociales)
Gastos operativos (Administración y Ventas) S/. 10,000 más 2.5% de comisión de las
ventas
Prepare un estado de resultados detallando las Ventas, Estado de Costos y el Costo

de Ventas
SOLUCION:
MPD:
Lana 1,000 gr -------------- S/18
Ch/K 350 gr--------------- X
Ch/B 300 gr --------------- Y
X = (350 * 18) / 1,000 = 6.30

Y = (300 * 18) / 1,000 = 5.40
MOD:
Hora 1 hora -------- 4.00
Ch/K 1.50 horas -------- A
Ch/B 1.85 horas --------- B
A = (1.50 * 4) / 1 = 6.00
B = (1.50 * 4) / 1 = 7.40
COSTO DE Ch/Ken Ch/Barbie

PRODUCCIÓN S/.
IIPP 0 0
MPD 5,000 * 6.30 31,500 3,000 * 5.40 16,200
MOD 5,000 * 6.00 30,000 3,000 * 7.40 22,200
CIF 1,500 960
(-) IFPP 0 0
COSTO DE 63,000 39,360
PRODUCCIÓN
Unidades 4,950 2,970
buenas
Costo unitario 12.7273 13.2525
Vendido:
4,000 Chompas de Ken (Precio unitario S/. 35.40 inc. IGV) VVu = 30
2,500 Chompas de Barbie (Precio unitario S/. 30.68 inc. IGV) VVu = 26
Gastos operativos (Administración y Ventas) S/. 10,000 más 2.5% de comisión de
las ventas
ESTADO DE Ch/HKen Ch/Barbie S/.

RESULTADOS
4,000 * 30 = 2,500 * 26 = 65,000 .00 185,000.00
Vtas 120,000.00
4,000 * 12.7273 = 2,500 * 13.2525 = (84,040.45)
(-) C. Vtas (50,909.20) (33,131.25)
U. Bruta 100,959.55
(-) G. (10,000.00)
Operativos
(-) Comisiones (4,625.00)
U. Operativa 86,334.55
Ejercicio 1
La Empresa Manufacturera “El Fabricante SAC” se dedica al “Ensamblaje de
Equipos para la Minería”, el cual al 01/03/2022 recibe 3 pedidos de clientes, a los
cuales se les asigna las Ordenes de Trabajo (O-210, O-215 y O-220), iniciando su
proceso de fabricación en forma inmediata.
Los pedidos (vende) consisten en la Entrega de 25 Reductores, 40 Engranajes y 60
Chancadoras, respectivamente.
Así mismo la empresa tiene como política en relación con la fabricación de sus
”Equipos” como sigue:
A) Equipo: Reductores  V. Vta. Unit = 130% del Costo Unit. Prod ; IFPT = 40%
de la Producción
B) Equipo: Engranajes  V. Vta. Unit = 120% del Costo Unit. Prod; IFPT = 25% de
la Producción
C) Equipo: Chancadoras  V. Vta. Unit = 125% el Costo Unit. Prod; IFPT = 10% de
la Producción
* Inventarios Iniciales de Materia Prima Directa:

Planchas de Acero Especial  7,250 Pl. a S/ 31 c/u
Planchas de Acero Estructural  4,750 Pl. a S/. 24 c/u
* Compras del Mes de Materia Prima Directa:
Planchas de Acero Especial  9,000 Pl. a S/.36 c/u,
 El Consumo de Materia Prima Directa es:
 O-210  4,700 Pl. de Acero Especial y 3,800 Pl. de Acero Estructural
 O- 215  4,850 Pl. de Acero Especial y 3,150 Pl. de Acero Estructural
 O -220  6,150 Pl. de Acero Especial y 2,750 Pl. de Acero Estructural
 Se sabe que para la O-210 se utilizaron 5,100 Hr-Hombre, mientras que para la
O-215 se utilizaron 4,350 Hr-Hombre, finalmente la O -220 fue 3,980 Hr-
Hombre siendo la Cuota Salarial por Hora de S/ 4.35, 3.70 y 3.40 (“Sin Cargas
Sociales Ni Beneficios Sociales”) respectivamente por cada orden de trabajo
 Así mismo se sabe que los Costos Indirectos de Fabrica durante el Mes de
Marzo /2020 ascienden a S/ 350,000 siendo la base de asignación de los
C.I.F están en función del “Costo Primo”.
Finalmente se sabe que los Gastos Administrativos, Venta y Financieros representan

el 5%, 7% y 2% de las ventas del mes respectivamente.
CARGAS SOCIALES 44.45%
La Gerencia General solicita la siguiente información al Analista de Costo bajo el
método de valuación PROMEDIO PONDERADO
A) El Costo Unitario Fabricación y Valor de Venta Unitario de cada tipo de
“Equipo”
B) Valorización del Inv. Final de Pl. de Acero Especial y Acero Estructural al
31.03.2021
C) Valorización del Inv. Final de cada tipo de “Equipo” al 31.03.2022
D) Estado de Resultados del mes de Marzo/2021 (consolidado)
E) Estado de Resultados por cada orden distribuyendo los Gastos
Administrativos, Venta y Financieros
SOLUCION:
Dato:
Chancadoras, respectivamente
A) Equipo: Reductores  V. Vta. Unit = 130% del Costo Unit. Prod ; IFPT = 40%
de la Producción
REDUCTORES unidades
IIPT 0
(+) C. PROD X
DISPONIBLE 0+X
(-) IFPT (0.40X)
COSTO DE
25
VENTAS
0 + X – 0.40X = 25 0.60X = 25 X = 41.66667

COSTO DE c/u C. Total
VENTAS unidades
(REDUCTORES)
IIPT 0
(+) C. PROD 42
DISPONIBLE 42
(-) IFPT C) (17)
COSTO DE
25
VENTAS
B) Equipo: Engranajes  V. Vta. Unit = 120% del Costo Unit. Prod; IFPT = 25%
Producción
ENGRANAJES unidades
IIPT 0
(+) C. PROD Y
DISPONIBLE 0+Y
(-) IFPT (0.25Y)
COSTO DE
40
VENTAS
0 + Y – 0.25Y = 40 0.75Y = 40 Y = 53.3333

VENTAS unidades
(ENGRANAJES)
IIPT 0
(+) C. PROD 53
DISPONIBLE 53
(-) IFPT C) (13)
COSTO DE
40
VENTAS

C) Equipo: Chancadoras  V. Vta. Unit = 125% el Costo Unit. Prod; IFPT = 10%
Producción
CHANCADORAS unidades
IIPT 0
(+) C. PROD Z
DISPONIBLE 0+ Z
(-) IFPT (0.10Z)
COSTO DE
60
VENTAS
0 + Z – 0.10Z = 60 0.90Z = 60 Z = 66.6667

VENTAS unidades
(CHANCADORAS)
IIPT 0
(+) C. PROD 67
DISPONIBLE 67
(-) IFPT C) (7)
COSTO DE
60
VENTAS
Unidades para producirse

REDUCTORES 42
ENGRANAJES 53
CHACADORAS 67
DATO: UTILIZA EL METODO PROMEDIO:

* Inventarios Iniciales de Materia Prima Directa:
Planchas de Acero Especial  7,250 Pl. a S/ 31 c/u
* Compras del Mes:
Planchas de Acero Especial  9,000 Pl. a S/.36 c/u,
 El Consumo de Materia Prima Directa es:
 O-210  4,700 Pl. de Acero Especial y 3,800 Pl. de Acero Estructural
 O- 215  4,850 Pl. de Acero Especial y 3,150 Pl. de Acero Estructural
 O -220  6,150 Pl. de Acero Especial y 2,750 Pl. de Acero Estructural
METODO PROMEDIO: ACERO ESPECIAL

ENTRADAS SALIDAS SALDOS
conc unidades c/u C. Total unidades c/u C. Total unidades c/u C. Total
Saldo 7,250 31.0000 224,750.00
Comp 9,000 36.0000 324,000.00 16,250 33.7692 548,750.00
O/210 4,700 33.7692 158,715.24 11,550 33.7692 390,034.76
O/215 4,850 33.7692 163,780.62 6,700 33.7693 226,254.14
O/220 6,150 33.7693 207,681.20 550 33.7690 18,572.94
B)
METODO PROMEDIO: ACERO ESTRUCTURAL

conc
unidades c/u C. Total unidades c/u C. Total unidades c/u C. Total
Saldo
4,750 24.0000 114,000.00
Comp
5,250 31.0000 162,750.00 10,000 27.6750 276,750.00
O/210
3,800 27.6750 105,165.00 6,200 27.6750 171,585.00
O/215
3,150 27.6750 87,176.25 3,050 27.6750 84,408.75
O/220
2,750 27.6750 76,106.25 300 27.6750 8,302.50
B)
MOD (DATO)
Se sabe que para la O-210 se utilizaron 5,100 Hr-Hombre, mientras que para la O-215
se utilizaron 4,350 Hr-Hombre, finalmente la O -220 fue 3,980 Hr-Hombre siendo la
Cuota Salarial por Hora de S/ 24.35, 23.70 y 23.40 (“Sin Cargas Sociales Ni
Beneficios Sociales”) respectivamente por cada orden de trabajo. CARGAS
SOCIALES 44.45%
MOD
Total Costo x hora c. soc C. Total MOD
Horas sin /c. soc C. Total s/cs
OT/210 5,100 24.35 124,185.00 1.4445 179,385.23
OT/215 4,350 23.70 103,095.00 1.4445 148,920.73
OT/220 3,980 23.40 93,132.00 1.4445 134,529.17
CIF (DATO)
Así mismo se sabe que los Costos Indirectos de Fabrica durante el Mes de
Marzo /2022 ascienden a S/ 350,000 siendo la base de asignación de los C.I.F están
en función del “Costo Primo”.
MPD MOD C. PRIMO DECIMALES CIF

OT/210 263,880.24 179,385.23 443,265.47 0.3514 122,990.00
OT/215 250,956.87 148,920.73 399,877.60 0.3170 110,950.00
OT/220 283,787.45 134,529.17 418,316.62 0.3316 116,060.00
1’261,459.69 1.0000 350,000.00

A) Equipo: Reductores  V. Vta. Unit = 130% del Costo Unit. Prod ;
B) Equipo: Engranajes  V. Vta. Unit = 120% del Costo Unit. Prod
C) Equipo: Chancadoras  V. Vta. Unit = 125% el Costo Unit. Prod;
Los pedidos (vende) consisten en la Fabricación de 25 Reductores, 40

Engranajes y 60 Chancadoras, respectivamente.
Unidades para producirse
REDUCTORES 42
ENGRANAJES 53
CHACADORAS 67
COSTO DE PRODUCCION
MPD MOD CIF C. PRODUCC.
OT/210 263,880.24 179,385.23 122,990.00 566,255.47
OT/215 250,956.87 148,920.73 110,950.00 510,827.60
OT/220 283,787.45 134,529.17 116,060.00 534,376.62
OT/210 OT/215 OT/220

C. PROD 566,255.47 510,827.60 534,376.62
Unid prod 42 53 67
A) c/
uni
t 13,482.2731 9,638.2566 7,975.7704
Margen 1.30 1.20 1.25
A) VVu 17,526.96 11,565.91 9,969.71
Unid Vend 25 40 60
Ventas 438,174.00 462,636.40 598,182.60
La Gerencia General solicita la siguiente información al Analista de Costo bajo el

método de valuación PROMEDIO PONDERADO
A) El Costo Unitario Fabricación y Valor de Venta Unitario de cada tipo de
“Equipo”
B) Valorización del Inv. Final de Pl. de Acero Especial y Acero Estructural al
31.03.2021
C) Valorización del Inv. Final de cada tipo de “Equipo” al 31.03.2022
Unid. Prod. Unid. Vend. IFPT (u.) c/u IFPT (Valor)
REDUCTORES 42 25 = 17 13,482.2731 =
ENGRANAJES 53 40 = 13 9,638.2566 =
CHACADORAS 67 60 = 7 7,975.7704 =
D) Estado de Resultados del mes de Marzo/2021 (consolidado)

E) Estado de Resultados por cada orden distribuyendo los Gastos
Administrativos, Venta y Financieros
Dato:
D) y E)
ESTADO DE S/. S/. S/.
S/.
RESULTADOS
O/210 O/215 O/220 TOTAL
Ventas 438,174.00 462,636.40 598,182.60 1’498,993.00
(385,530.26) (478,546.22) (1’201,133.31
(-) C. Ventas (337,056.83)
)
Utilidad Bruta
(-) GA 5% (21,908.70) (23,131.82) (29,909.13) (74,949.65)
(-) GV 7% (30,672.18) (32,384.55) (41,872.78) (104,929.51)
U. Operativa
(-) GF 2% (8,763.48) (9,252.73) (11,963.65) (29,979.86)
Utilidad
Ejercicio 2
La empresa "ROE SAC" dedicada a la fabricación de suministros para equipos de
cómputo en la cual su materia prima es importada de Colombia. La empresa por el
tipo de producto que fabrica y por las características del proceso productivo utiliza el
sistema de costos por órdenes y los costos indirectos se aplican a la producción
sobre la base de las HORAS MAQUINA.
La empresa utiliza el método PROMEDIO para valuar sus existencias.
Durante el mes de Mayo/2021 se tiene la siguiente información:
Al 02/05/2021 se presentaban los siguientes saldos:
Material directo (5,800 kilos) S/.60,000
Productos en proceso (OT 151) S/. 110,000
Productos terminados (OT 150) S/.130,000
- Durante el mes de Mayo/2021 se han realizado las siguientes operaciones:

1. Se compraron 15,200 kilos de material directo por las que se pagó S/.
210,040 (Incluido IGV)
2. El consumo de material se distribuyó entre las órdenes de la siguiente

manera:
OT 151 5,300 kilos
OT 152 4,750 kilos
OT 153 2,500 kilos
OT 154 3,500 kiIos
3. La mano de obra directa (sin cargas sociales) del mes fue de S/. 20,000 y el
total de horas MOD asignadas según planillas de actividad diaria fue:
OT 151: 470 HORAS MOD
4. Por otro lado se sabe que las Horas Maquinas incurridas en cada O T es
como sigue :
OT 151: 350 HORAS MAQUINA
OT 154 : 250 HORAS MAQUINA
5. Se Terminaron las órdenes OT 151 ,152 y 153

6. Los costos indirectos de fabricación incurridos en mes fueron de S/. 15,000
y los gastos operativos fueron el 15% de las ventas y el gasto financiero 4%
de la venta
7. La OT 152 y 153 se vendió en 130% del costo unitario de producción.
Nota: asuma sobrecosto laboral (46.45%)
La Gerencia General solicita al analista de Costos la siguiente Información:
A) Costo de Producción Total de cada una de las O/T

B) Inv. Final de Materiales al 31.05.2021
C) Inv. Final de Producto terminado y Producto en Procesos al 31.05.21
D) Estado de Resultado de Mayo/2021 de ROE SAC
SOLUCIÓN:
KARDEX: METODO PROMEDIO
El consumo de material se distribuyó entre las órdenes de la siguiente manera:
OT 151 5,300 kilos
OT 152 4,750 kilos
OT 153 2,500 kilos
OT 154 3,500 kiIos
con
c unidades c/u C. Total unidades c/u C. Total unidades c/u C. Total
Sald
5,800 10.3448 60,000.00
comp
15,200 11.7105 178,000.00 21,000 11.3333 238,000.00
OT/151
5,300 11.3333 60,066.49 15,700 11.3333 177,933.51
OT/152
4,750 11.3333 53,833.18 10,950 11.3334 124,100.33
OT/153
2,500 11.3334 28,333.50 8,450 11.3334 95,766.83
OT/154
3,500 11.3334 39,666.90 4,950 11.3333 56,099.96
B) B)
La mano de obra directa (sin cargas sociales) del mes fue de S/. 20,000 y el total de
horas MOD asignadas según planillas de actividad diaria fue:
Nota: asuma sobrecosto laboral (46.45%)
MOD = S/20,000 * 1.4645 = 29,290
MOD horas C. Total MOD

OT/151
OT/152
OT/153
OT/154
Dato:
Por otro lado se sabe que las Horas Maquinas incurridas en cada O T es como sigue :
OT 154 : 250 HORAS MAQUINA
Los costos indirectos de fabricación incurridos en mes fueron de S/. 15,000 se aplican
a la producción sobre la base de las HORAS - MAQUINA.
CIF H-M decimales C. Total

OT/151
OT/152
OT/153
OT/154
Dato:
Se Terminaron las órdenes OT 151 ,152 y 153
Los gastos operativos fueron el 15% de las ventas y el gasto financiero 4% de
la venta
La OT 152 y 153 se vendió en 130% del costo unitario de producción.
A) Costo de Producción Total de todas las O/T

IIPP MPD MOD CIF IFPP C. PROD
OT/151
OT/152
OT/153
OT/154
B) Inv. Final de Materiales al 31.05.2020

Saldo
Consumos
IFMPD
C) Inv. Final de Producto terminado y Producto en Procesos al 31.05
Productos terminados (OT 150) S/.

Productos terminados (OT 151) S/
Inventario Final Prod. Term. = S/
Inventario Final Productos en Proceso (OT 154) = S/
D) Estado de Resultado de Mayo/2020 de ROE SAC

Los gastos operativos fueron el 15% de las ventas y el gasto financiero 4%
de la venta
La OT 152 y 153 se vendió en 130% del costo unitario de producción.
IIPT……. 0
(+) CP…. X
(-) IFPT…0
C. VTAS= X
OT 152 OT 153 S/
VTAS
C. VTAS
U. BRUT
(-) G.OP
U. OPER.
(-) GF
U. AIYP
Ejercicio 3
Industrial SAC produce uniformes industriales en sola medida y de un solo color;

En el mes de Junio/2021 se ha recibido 4 pedidos los cuales serán atendidos:
1) Para atender los pedidos del mes de Junio/2021 se deberá fabricar un total de
120,000 uniformes, compuesto por 4 ordenes: Orden 1= 25,000, Orden 2=
35,000, Orden 3= 40,000 y Orden 4= 20,000
2) Para producir un uniforme se utiliza 3 ½ metros de tela
3) Se compran 510,000 metros de las cuales la mitad se fueron comprados el
02/06 a un costo unitario de S/10 y la diferencia el 17/06 con un incremento de
precio de 20%
4) Las fechas de producción serán las siguientes: Orden 1 y 2 el 12/06 y la Orden
3 y 4 el 21/06 y las salidas se controlan bajo el método de valuación: PEPS
5) Para confeccionar un uniforme se utiliza 4 horas a una tarifa salarial de S/. 6
por hora (sin cargas y beneficios sociales). Considerar carga social 42%.
6) Respecto a los CIF ascienden a S/ 910,640 siendo la base de distribución las
Hr – Hombre utilizadas en cada orden.
7) Considere como costos operativos del mes de Junio/2021 el importe de S/
1’200,000, así mismo el Gasto financiero es de S/145,894; utilice para la
distribución por cada orden la misma base de repartición del CIF
La Gerencia General solicita la siguiente información al analista de costos:

A) El Kardex de consumo de materia prima –PEPS
B) El Estado de Costo de Producción de Junio/2021
C) El Estado de Resultados por Orden de trabajo y totales de Junio/2021
D) Determinación del Margen Bruto, Operativo y Neto de Junio/2021 utilizando
la misma distribución del CIF
Datos adicionales:
1) Se vende toda la producción terminada de cada orden de trabajo.
2) Asuma un valor de venta unitario de para la O - 1= 130% del C Unit Prod, O - 2=
145% del C Unit Prod , O - 3 y la O - 4 = 160% del C Unit Prod
SOLUCIÓN:
A) El Kardex de consumo de materia prima –PEPS
REQUERIMIENTO DE MATERIALES
unidades Mts x unid Total mts
OT/1
OT/2
OT/3
OT/4
METODO PEPS:

conc unidades c/u C. Total unidades c/u C. Total unidades c/u C. Total
02/06
12/06
12/06
17/06
21/06
21/06
IIMPD…………….. S/.
COMPRAS………. S/.
(-) IFMPD………… S/. (
CONSUMO MPD…S/.
Por hora S/. 6

MOD
Costo x C. Total MOD
unidades Hora/unidad Total Horas hora c/cs
OT/1
OT/2
OT/3
OT/4
Respecto a los CIF ascienden a S/ 910,640 siendo la base de distribución las Hr – Hombre
utilizadas en cada orden,
Una de las formas de repartir el CIF es:
DISTRIBUCION DEL CIF

Horas DECIMALES CIF
OT/1
OT/2
OT/3
OT/4
Otra de las formas de repartir el CIF es por %:
Horas % CIF
OT/1
OT/2
OT/3
OT/4
Otra de las formas de repartir el CIF es por el COEFICIENTE:
COEF = CIF A REPARTIR / TOTAL DE LA BASE ELEGIDA

COEF = 910,640 / 480,000 = 1.8972

Horas COEF. CIF
OT/1
OT/2
OT/3
OT/4
B) El Estado de Costo de Producción de Junio/2021
COSTO DE PRODUCCION
MPD MOD CIF C. PRODUCC.
OT/1
OT/2
OT/3
OT/4
Cuando se vende toda la producción el COSTO DE VENTAS es igual al COSTO DE

PRODUCCION.
IIPT…… 0
(+) CP X
(-) IFPT (0)
C. VTAS = X
Considere como costos operativos del mes de Junio/2021 el importe de S/

1’200,000, así mismo el Gasto financiero es de S/145,894; utilice para la distribución
por cada orden la misma base de repartición del CIF
DECIMALES G. OPERAT. G. FINANC.
OT/1
OT/2
OT/3
OT/4
Datos adicionales:
1) Se vende toda la producción terminada de cada orden de trabajo.
2) Asuma un valor de venta unitario de para la O - 1= 130% del C Unit. Prod, O - 2=
145% del C Unit Prod , O-3 y la O-4 = 160% del C Unit Prod
ESTADO DE RESULTADOS
OT/1 OT/2 OT/3 OT/4 TOTAL
VTAS
C. VTAS
U. BRUT
(-) G.OP
U. OPER.
(-) GF
U. AIYP
Ejercicio 4
La Empresa “Acero S.A.C” posee la siguiente información durante el Mes de

Agosto/2019:
El Inventario Inicial de Rollos de Alambre (Materiales) es:

- 600 Rollos de Alambre “Delgado”: S/. 15 cada uno.
- 950 Rollos de Alambre “Estándar”: S/.17 cada uno.
- 980 Rollos de Alambre “Grueso”: S/ 20 cada uno
Se sabe que se viene trabajando la O/T 770 para entregar 500 unidades. El Inventario
de Producción en Proceso es en M.P.= 32,000, en M.O.D =18,000 y en C.I.F=12,000
soles.
Así mismo durante el mes de Mayo se ponen a trabajar las Órdenes de Fabricación
790, 795 y 798, para entregar los pedidos con las siguientes unidades: 450, 220 y 300
respectivamente las cuales quedan totalmente terminadas en dicho periodo.
Por otro lado, se sabe que la compra de materiales (Alambre) del periodo fue: 3,200
Rollos de Alambre “Delgado” a s/.18 cada uno, 2,700 Rollos de Alambre “Estándar” a
s/. 19 cada uno y 1,300 Rollos de Alambre Grueso a S/ 22 cada uno.
A su vez los Materiales Indirectos ascendieron a s/. 125,600 de los cuales se

utilizaron en el proceso productivo el 75%, La Planilla de Sueldos y Salarios de
producción del periodo es de S/. 130,000, así mismo las horas directas totales fueron:
3,000, 12,000, 25,000, 8,000 respectivamente para las Ordenes 770, 790, 795 y 798
siendo la cuota salarial por hora de S/. 2.35 (Sin Cargas ni Beneficios Sociales).
Por otro lado, se sabe que los Otros Costos Indirectos de Fabricación del periodo
ascienden a S/. 135,000 y los Gastos Administrativos, Gastos de Ventas y Gastos
Financieros ascienden a 15%, 12% y 8% de las ventas respectivamente.
Finalmente, los materiales (Alambre) fueron aplicados:
# Orden 770: 325 Rollos de Alambre “Delgado”, 410 Rollos de Alambre “Estándar” y
380 Rollos de Alambre “Grueso”
La Gerencia General solicita la siguiente información al Analista de Costos:
A) Costo Total de Producción por cada Orden de Trabajo al 31.08.2019

B) Costo Unitario de Producción por cada Orden de Trabajo del mes de Agosto/2019
C) Valorización del Inv. Final de los Alambres: “Delgado”, “Estándar” y “Grueso” al
31.08.2019
D) Estado de Resultados correspondientes al mes de Agosto/2019
NOTA: Para resolver el siguiente problema deberá considerar:
1. Base de Asignación de los C.I.F a los Productos Terminados: “Costo Primo

del Periodo”: (Agosto/2017
2. Método de Valuación: PROMEDIO MOVIL.
3. La empresa tiene como política fijar un Valor de Venta Unitario del 160% Costo
de Producción unitario.
4. Inv. Final de Producción Terminada al 31.08.2019 es como sigue:
O/T 770: 20% de la Producción

O/T 790: 30% de la producción
Asuma sobrecosto laboral para Planta = 46.45%
SOLUCIÓN:
Dato:
Rollos de Alambre “Delgado” a s/.18 cada uno, 2,700 Rollos de Alambre “Estándar” a
s/. 19 cada uno y 1,300 Rollos de Alambre Grueso a S/ 22 cada uno.
METODO PROMEDIO (A. DELGADO)

SALDO INICIAL COMPRA DISPONIBLE
conc
METODO PROMEDIO (A. ESTANDAR)

conc
METODO PROMEDIO (A. GRUESO)

conc
Dato (enunciado):
Los consumos de los materiales (Alambre) fueron aplicados:
MPD (alambre delgado)

Consumo C. Total
Rollos c/u
OT/770
OT/790
OT/795
OT/798
MPD (alambre estándar)

Consumo C. Total
Rollos c/u
OT/770
OT/790
OT/795
OT/798
MPD (alambre grueso)

Consumo C. Total
Rollos c/u
OT/770
OT/790
OT/795
OT/798
Dato (enunciado):
La Planilla de Sueldos y Salarios de producción del periodo es de S/. 130,000 (Sin
Cargas ni Beneficios Sociales)., así mismo las horas directas totales fueron: 3,000,
12,000, 25,000, 8,000 respectivamente para las Ordenes 770, 790, 795 y 798 siendo
la cuota salarial por hora de S/. 2.35 (Sin Cargas ni Beneficios Sociales).
Asuma sobrecosto laboral para Planta = 46.45%
Se trata de analizar la MOD y MOI:

130,000 * 1.4645 = 190,385 (MOD + MOI)
Costo por hora es S/. 2.35 (Sin Cargas ni Beneficios Sociales) * 1.4645 = 3.4416
MOD
HORAS Costo x hora C. Total MOD
OT/770
OT/790
OT/795
OT/798
MOI es igual a 190,385 - 165,196.80 = 25,188.20

MOI = 25,188.20
Dato (enunciado):
Por otro lado, se sabe que los Otros Costos Indirectos de Fabricación del
periodo ascienden a S/. 135,000
Base de Asignación de los C.I.F a los Productos Terminados: “Costo Primo
del Periodo”: (Agosto/2021)
A su vez los Materiales Indirectos ascendieron a s/. 125,600 de los cuales se

utilizaron en el proceso productivo el 75%
Entonces el consumo de MPI = 125,600 * 75% = 94,200
MPI = 94,200.00
MOI = 25,188.20
OCIF= 135,000.00
CIF = 254,388.20
(alambre (alambre (alambre Total MPD

Delgado) Estandar) Grueso)
C. Total C. Total C. Total
OT/770
OT/790
OT/795
OT/798
Dato (enunciado):
y los Gastos Administrativos, Gastos de Ventas y Gastos Financieros ascienden a

15%, 12% y 8% de las ventas respectivamente.
Dato (enunciado):
Se sabe que se viene trabajando la O/T 770 para entregar 500 unidades. El Inventario
Inicial de Producción en Proceso es en M.P.D= 32,000, en M.O.D =18,000 y en
C.I.F=12,000 soles.
Así mismo durante el mes de Mayo se ponen a trabajar las Órdenes de Fabricación
790, 795 y 798, para entregar los pedidos con las siguientes unidades: 450, 220 y 300
respectivamente las cuales quedan totalmente terminadas en dicho periodo.
La empresa tiene como política fijar un Valor de Venta Unitario del 160% Costo de
Producción unitario.
OT/770 OT/790 OT/795 OT/798 TOTAL

IIPP
MPD
MOD
C. PRIMO

CIF
A) C. PROD.
Unid producidas
B) c. unit
V.V unit
Unid. vendidas
Ventas
C) Valorización del Inv. Final de los Alambres: “Delgado”, “Estándar” y “Grueso” al

31.08.2021
Dato consumos:
325 Rollos de Alambre “Delgado”, OT/770
520 Rollos de Alambre “Delgado” OT/790
2,265 Rollos consumidos
410 Rollos de Alambre “Estándar” OT/770

380 Rollos de Alambre “Grueso” OT/770


Rollos de Alambre “Delgado” a s/.18 cada uno,
2,700 Rollos de Alambre “Estándar” a s/. 19 cada uno y
1,300 Rollos de Alambre Grueso a S/ 22 cada uno.
Delgado:
II…………..
Compras…
(-) IF
Consumo..
IF
Estándar:
II………………..
Compra……...
(-) IF Delgado =
Consumo…. =
IF
Grueso
II…………….
Compra…….
(-) IF Delgado =
Consumo….
IF
IIPT 0
C. PROD X
(-) IFPT 0
C. VTAS X
D)
Dato:
Los Gastos Administrativos, Gastos de Ventas y Gastos Financieros ascienden
a 15%, 12% y 8% de las ventas respectivamente.
OT/770 OT/790 OT/795 OT/798 S/.
VTAS
C. VTAS
U. BRUT
15% (-) G.A
12% (-) G.V
U. OPER.
8% (-) GF
U. AIYP
Ejercicio 5
La Empresa industrial “Cuero Fino S.A.C” se dedica a la fabricación de productos

“Cuero” pertenecientes al estrato socio económico “A” y “B” en la cual presenta los
siguientes saldos al 01/03/2017. Se sabe que el método de valuación de los
inventarios es el P.E.P.S.
A) Saldo Inicial al 01/03/2017 en el Almacén de Materia Prima
 Material “Cuero” : 13,000 Kilos a S/ 18
 Material “Jebe” 8,500 Kilos a S/ 9
 Material “Tela” 7,000 Kilos a S/ 5
B) Saldos Iniciales en su almacén de Productos en Proceso correspondiente a la
Orden
0- 200-01 : 1,300 unidades: S/ 158,000
C) El Almacén de Materia Prima recibe una importación por :
 Material “Cuero” : 22,700 kilos a S /20.5
 Material ”Jebe” : 9,100 kilos a S/ 11.5
 Material “Tela” : 6,500 kilos a S/ 7
D) El Consumo de Materiales se presenta como sigue en el mes de Marzo/2017:
 0-200-01: 8,500 kilos cuero , 2,750 Kilos de jebe y 2,800 kilos de tela
 0-200-02 : 11,270 kilos cuero, 5,350 Kilos jebe, 4,780 Kilos de tela
 0-200-03 : 9,150 kilos cuero , 6,150 Kilos “jebe”, 4,150 Kilos de tela
E) El total de la planilla de Sueldos y Salarios del mes de Marzo/2017 asciende a
S/300,000 incurriéndose en la siguientes horas hombre :
*O-200-01 : 1,750 Horas , * O-200-02 : 10,970 Horas, *O-200-03 :9,250 Horas,
La cuota salaria por Hora es de S/ 10.2 (Sin cargas sociales y beneficios
sociales). El saldo de la planilla corresponde al pago de supervisores y
operarios auxiliares.
F) Bolsas de Empaque se consumió S/5,894. Los otros costos indirectos de
fabricación del periodo de Marzo/2017 asciende a S/50,000 siendo la base de
asignación del CIF a cada orden de trabajo : “ COSTO PRIMO PERIODO”
G) En el mes de Marzo se terminaron las ordenes 200-01,200-02 y 200-03
H) Se vendieron los productos siendo la política comercial para efectos de fijar el
valor de venta es como sigue :
0-200-01: 130% del costo unitario de producción

0-200-02 : 145% del costo unitario de producción
0-200-03 : 125% del costo unitario de producción
La Gerencia General solicita la siguiente información al Analista de Costos

1) Estructura de Costos de cada Orden de Trabajo,
2) Estado de Resultados del mes de Marzo/2017, sabiendo que los G.
Operativos del mes es de S/159,345.
Ejercicio 6
La compañía industrial Los Huaicos SAC se dedica a la fabricación de muebles de

oficina. Todos los productos se fabrican (por lotes) de acuerdo con las
especificaciones del cliente. Actualmente tiene un solo departamento de
producción y presenta la siguiente información correspondiente al mes de
noviembre del 2019 (no considerar el IGV):

Costos de producción de equipos mineros

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Costos de producción de equipos mineros

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_____ ____ COSTO POR ORDEN DE TRABAJO

M&C es una empresa que produce chompas. No hubo unidades en proceso ni al

Costo de la Lana S/. 18 / Kilo

Prepare un estado de resultados detallando las Ventas, Estado de Costos y el Costo

X = (350 * 18) / 1,000 = 6.30

COSTO DE Ch/Ken Ch/Barbie

ESTADO DE Ch/HKen Ch/Barbie S/.

* Inventarios Iniciales de Materia Prima Directa:

Finalmente se sabe que los Gastos Administrativos, Venta y Financieros representan

0 + X – 0.40X = 25 0.60X = 25 X = 41.66667

0 + Y – 0.25Y = 40 0.75Y = 40 Y = 53.3333

COSTO DE c/u C. Total

Los pedidos (vende) consisten en la Entrega de 25 Reductores, 40 Engranajes y 60

0 + Z – 0.10Z = 60 0.90Z = 60 Z = 66.6667

Unidades para producirse

DATO: UTILIZA EL METODO PROMEDIO:

METODO PROMEDIO: ACERO ESPECIAL

METODO PROMEDIO: ACERO ESTRUCTURAL

MPD MOD C. PRIMO DECIMALES CIF

Finalmente se sabe que los Gastos Administrativos, Venta y Financieros representan

Los pedidos (vende) consisten en la Fabricación de 25 Reductores, 40

OT/210 OT/215 OT/220

La Gerencia General solicita la siguiente información al Analista de Costo bajo el

D) Estado de Resultados del mes de Marzo/2021 (consolidado)

- Durante el mes de Mayo/2021 se han realizado las siguientes operaciones:

2. El consumo de material se distribuyó entre las órdenes de la siguiente

5. Se Terminaron las órdenes OT 151 ,152 y 153

Nota: asuma sobrecosto laboral (46.45%)

La Gerencia General solicita al analista de Costos la siguiente Información:

A) Costo de Producción Total de cada una de las O/T

MOD = S/20,000 * 1.4645 = 29,290

MOD horas C. Total MOD

CIF H-M decimales C. Total

A) Costo de Producción Total de todas las O/T

B) Inv. Final de Materiales al 31.05.2020

C) Inv. Final de Producto terminado y Producto en Procesos al 31.05

Productos terminados (OT 150) S/.

Inventario Final Productos en Proceso (OT 154) = S/

D) Estado de Resultado de Mayo/2020 de ROE SAC

Industrial SAC produce uniformes industriales en sola medida y de un solo color;

La Gerencia General solicita la siguiente información al analista de costos:

ENTRADAS SALIDAS SALDOS

Por hora S/. 6

Una de las formas de repartir el CIF es:

DISTRIBUCION DEL CIF

Otra de las formas de repartir el CIF es por el COEFICIENTE:

COEF = CIF A REPARTIR / TOTAL DE LA BASE ELEGIDA

DISTRIBUCION DEL CIF

B) El Estado de Costo de Producción de Junio/2021

Cuando se vende toda la producción el COSTO DE VENTAS es igual al COSTO DE

Considere como costos operativos del mes de Junio/2021 el importe de S/

La Empresa “Acero S.A.C” posee la siguiente información durante el Mes de

El Inventario Inicial de Rollos de Alambre (Materiales) es:

A su vez los Materiales Indirectos ascendieron a s/. 125,600 de los cuales se

Finalmente, los materiales (Alambre) fueron aplicados:

La Gerencia General solicita la siguiente información al Analista de Costos:

A) Costo Total de Producción por cada Orden de Trabajo al 31.08.2019

NOTA: Para resolver el siguiente problema deberá considerar:

1. Base de Asignación de los C.I.F a los Productos Terminados: “Costo Primo

O/T 770: 20% de la Producción

Asuma sobrecosto laboral para Planta = 46.45%

METODO PROMEDIO (A. DELGADO)

METODO PROMEDIO (A. ESTANDAR)

_ COSTO POR ORDEN DE TRABAJO