Comenzado el domingo, 13 de enero de 2019, 15:21

Estado Finalizado

Finalizado en domingo, 13 de enero de 2019, 15:59

Tiempo empleado 37 minutos 6 segundos

Puntos 9,00/10,00

Calificación 4,50 de 5,00 (90%)

Pregunta 1
Correcta
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Enunciado de la pregunta

El nuevo modelo para la Dirección de personas no debe incluir la innovación, ni ninguna

herramienta de tecnológica que mejoren la competencia de las personas.
Seleccione una:
a. Falso
Nuevo Modelo para la Dirección de Personas.

b. Verdadero
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 2
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

El manejo de las personas no ha sufrido en los últimos años cambios significativos. Se

sigue gestionando el personal siguiendo los mismos criterios de contratación y de
condiciones laborales.
Seleccione una:
a. Falso
Evolución de la Dirección de Personas.

b. Verdadero
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 3
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Desde el área de Dirección de las Personas, la Organización puede tener éxito apoyándose
en esta área. Uno delos aspectos es:
Seleccione una:
a. Establecer efectivos canales de comunicación para mantener solamente a los directivos
informados sobre temas de control.
b. No es necesario hacer mucho énfasis en la competencia de las personas y prestar menos
atención a los puestos de trabajo, pues la organización de hoy está basada en torno a las
personas.
c. Establecer una cultura organizacional con valores compartidos en el que se valore la
iniciativa, la creatividad, un clima laboral satisfactorio, la capacidad de adaptación a las
nuevas tecnologías, que se tenga en cuenta la capacidad de asumir riesgos
CORRECTO. Para tener éxito en la organización apoyándose en la Dirección de las personas un
aspecto es establecer una cultura organizacional con valores compartidos en el que se valore la
iniciativa, la creatividad, un clima laboral satisfactorio, la capacidad de adaptación a las nuevas
tecnologías, que se tenga en cuenta la capacidad de asumir riesgos.

d. Ninguna opción es correcta.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Establecer una cultura organizacional con valores

compartidos en el que se valore la iniciativa, la creatividad, un clima laboral
satisfactorio, la capacidad de adaptación a las nuevas tecnologías, que se tenga en
cuenta la capacidad de asumir riesgos

Pregunta 4
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

El único objetivo de la Dirección de las Personas es el de contratar al personal operativo de

la organización.
Seleccione una:
a. Falso
Objetivo de la Dirección de Personas.

b. Verdadero
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 5
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Es la estructura la que se conforma a partir de las relaciones entre las personas que
comparten uno o varios procesos de trabajos dentro de la organización.
Seleccione una:
a. Estructura formal
b. Ninguna opción es correcta
c. Estructura transversal
d. Estructura Informal
CORRECTO. La estructura informal es la que se conforma a partir de las relaciones entre las personas
que comparten uno o varios procesos de trabajos dentro de la organización.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Estructura Informal

Pregunta 6
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Cuando se realiza la descripción del cargo es muy importante la identificación del puesto
¿Por qué?
Seleccione una:
a. Responder a una necesidad del trabajador y establecer que hace falta.
b. No es necesario responde a las necesidades del trabajador
c. Porque puede generar grandes conflictos en la organización, ya que la denominación
conlleva connotaciones de status dentro de la organización.
CORRECTO. Cuando se realiza la descripción del cargo es muy importante la identificación del puesto
pues esto puede generar grandes conflictos en la organización, ya que la denominación conlleva
connotaciones de status dentro de la organización.

d. Ninguna opción es correcta.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Porque puede generar grandes conflictos en la organización,

ya que la denominación conlleva connotaciones de status dentro de la organización.

Pregunta 7
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Un mal diseño de la estructura Organizativa puede limitar el crecimiento de una empresa,

puede volverla ineficiente y poco productiva.
Seleccione una:
a. Sí, porque al no existir un buen ordenamiento de las actividades la empresa, lo hace que
sus procesos no sean eficientes.
Organización del Talento Humano.

b. No, el diseño de la estructura Organizativa no incide en el crecimiento de la empresa.

c. No, el diseño de la estructura organizativa es un concepto que se inventó el Gerente para
justificar su cargo.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Sí, porque al no existir un buen ordenamiento de las

actividades la empresa, lo hace que sus procesos no sean eficientes.

Pregunta 8
Incorrecta
Puntúa 0,00 sobre 1,00
 Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

Tras ver el siguiente video conteste a la pregunta:

¿Cuál es el principal objetivo del Plan de Trabajo que desarrolla ASISGE?

Seleccione una:
a. ASISGE pretende mejorar en todo aquello que pueda, también haciendo frente a las
debilidades y amenazas a las que se pueda enfrentar la empresa.
b. Hay que potenciar las fortalezas e intentar deshacerse de las debilidades que les
rodean.
ASISGE va a tratar de mejorar siempre las debilidades.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: ASISGE pretende mejorar en todo aquello que pueda,
también haciendo frente a las debilidades y amenazas a las que se pueda enfrentar la
empresa.

Pregunta 9
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

¿Como define Herrera Gómez (Concepto de dirección de Recursos humanos, 2001) la

Dirección de Recursos Humanos?
Seleccione una:
a. Ninguna opción es correcta.
b. El conjunto de políticas y medidas organizativas, planeadas para conseguir la estructura
humana adecuada a las tareas y propósitos organizativos; así como para dotar en todo
momento a las personas que la componen de las capacidades necesarias; y de los alicientes
que provoquen el interés máximo por la organización, sus objetivos y las tareas”.
CORRECTO. Herrera Gómez (Concepto de dirección de Recursos humanos, 2001) considera que La
Dirección de Recursos Humanos se define como “el conjunto de políticas y medidas organizativas,
planeadas para conseguir la estructura humana adecuada a las tareas y propósitos organizativos; así
como para dotar en todo momento a las personas que la componen de las capacidades necesarias; y de
los alicientes que provoquen el interés máximo por la organización, sus objetivos y las tareas”.

c. un conjunto de políticas y prácticas necesarias para dirigir aspectos de los cargos

gerenciales relacionados con las “personas” o recursos humanos, incluidos; reclutamiento,
selección, recompensas y evaluación del desempeño.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: El conjunto de políticas y medidas organizativas, planeadas

para conseguir la estructura humana adecuada a las tareas y propósitos
organizativos; así como para dotar en todo momento a las personas que la componen
de las capacidades necesarias; y de los alicientes que provoquen el interés máximo por
la organización, sus objetivos y las tareas”.

Pregunta 10
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Tras leer la siguiente noticia conteste a la pregunta:

 ¿Es necesario hacer una revisión periódica para la efectiva adaptación del puesto?
Seleccione una:
a.
No, no es importante.
b. Sí. Sí es importante

L
Retroalimentación

Debido a que cada vez hay más tecnicismos (por no decir eufemismos) para cada uno
de los puestos que se desempeñan dentro de la empresa, resulta útil para el
seleccionador que se especifique en qué consiste exactamente nuestro rol. Es algo
solicitado por el 95% de ellos y aceptado por el 91% de empleados.
La respuesta correcta es: Sí. Sí es importante
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