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UAC-SDT-001-2022
INFORME GENERAL
CAPÍTULO I
INFORMACIÓN INTRODUCTORIA
Limitación al alcance
1
Base legal
PUBLICACIÓN TIEMPO
REGISTRO OFICIAL
TIPO DE LA NORMA JURÍDICA (NÚMERO Y FECHA) DE
NORMA DURACIÓN
2
Ley Orgánica de R.O. Suplemento No. Enero a
Transparencia y 337 Diciemb
Acceso a la re
Información Pública 18 de mayo de 2004
(LOTAIP)
3
Reglamento a la Ley R.O. No. 119 Enero a
Orgánica de la Diciembre
Contraloría General 7 de julio de 2003
del Estado (LOCGE)
4
Ejecutivo No. suplemento Televisión y Radio de Ecuador
193 No.110 E.P RTVECUADOR; de derecho
Público, con personalidad
18/01/2010
jurídica, con patrimonio propio
dotado de autonomía
presupuestaria, financiera,
económica, administrativa y de
gestión.
5
REGULACIÓN O PROCEDIMIENTO NO. FECHA DE TIEMPO
QUE EXPIDE LA RESOLUCIÓN, LA DE
REGLAMENTO, INSTRUCTIVO O DEL REGULACI DURACIÓ
MANUAL ÓN O DEL N
DOCUMENT
O PROCEDIM
IENT O
Reglamento de Funcionamiento de Resolución 17/07/2017 Enero a
Directorio de Medios Públicos EP - SD- O- Diciembre
Reforma EMCO EP 11-2017
6
Giro Específico del Negocio ETEP-RE-
016-2015
Propuesta de Reforma al Resolución 31/08/2015 Enero a
Reglamento de Funcionamiento del No. SD-O- Diciembre
Consejo Editorial, en los artículos 6 17- 2015
y8
INFORMACIÓN:
GG-
MPEPRE
- 007-
2020
7
Plan Estratégico Empresarial 2017- Resolución 28/12/20 Enero a
2021 de la Empresa Pública Medios SD- E- 17 Diciembre
Públicos EP 27-2017
GG-
MPEPRE
- 002-201
8
Estructura orgánica
NIVEL EJECUTIVO
● Directorio
● Gerente General
NIVEL ASESOR
● Auditoría Interna
● Gerente de Asesoría Jurídica
● Gerente de Planificación Estratégica
● Dirección de Comunicación
NIVEL AUXILIAR O DE APOYO
● Gerencia Administrativa Financiera
● Gerencia de Tecnología
NIVEL OPERATIVO
● Gerencia Editorial
● Gerencia de Impresos
● Gerencia Comercial
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● Gerencia de Operación del Negocio
Objetivos de la entidad
● Gerencia Editorial. Planificar y dirigir la gestión de los procesos editoriales de los medios
de comunicación, su producción y programación, cumpliendo a cabalidad la Ley
Orgánica de Comunicación y las estrategias empresariales, a través de un manejo
adecuado de los recursos, del personal y la información.
Nivel de Apoyo/Asesoría
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normativa legal vigente y absolver consultas que le sean requeridas por el Gerente
General en el ámbito de sus competencias.
● Gerencia de Planificación Estratégica. Diseñar, dirigir y controlar el proceso de
planificación y control de gestión empresarial. Monitorear y desarrollar políticas y
procesos idóneos bajos los principios de eficiencia y eficacia, que permitan a la empresa
mejorar el funcionamiento operativo y administrativo mediante la implementación de
mejores prácticas empresariales.
● Gerencia de Asesoría Jurídica. Brindar asesoría jurídica integral a todas las áreas de la
empresa pública para el correcto desarrollo de sus actividades, garantizando el
cumplimiento de la normativa vigente en el país, precautelando la seguridad jurídica y
velando por los intereses empresariales; y, patrocinar administrativa y judicialmente a la
empresa pública en todos los procesos que inicie o se inicien en su contra.
● Dirección de Comunicación Promover la imagen empresarial ante el público interno y
externo.
● Gerencia Administrativa Financiera. Coordinar, implementar y evaluar la gestión y los
procesos administrativos, financieros, de compras y de talento humano, velar por la
liquidez y solidez financiera de la empresa mediante el manejo adecuado de los recursos
según el requerimiento interno y externo, manteniendo un balance adecuado entre
ingresos y egresos.
● Gerencia de Tecnología. Dirigir y planificar el apoyo tecnológico, coordinando la
administración integral de la información y de la infraestructura tecnológica, controlando
que ésta se encuentre acorde a las necesidades de la empresa, a corto, mediano y largo
plazo, supervisando los avances tecnológicos y promover la aplicación de los mismos en
la empresa.
Servidores/as relacionados
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5 Bravo León Jonathan Alexanders Gerente de Segmento
Corporativo CNT
CAPÍTULO II
Hallazgo general
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archivar la documentación de todas las Unidades Poseedoras de la Información a
publicarse, ocasionara que la falta de información sea parcial o total sea sancionada según
la gravedad, sin perjuicio de acciones civiles y penales a que hubiere lugar, de la siguiente
manera: Multa equivalente a la remuneración de un mes de sueldo o salario que se halle
percibiendo a la fecha de la sanción, Suspensión de sus funciones por el tiempo de treinta
días calendario, sin derecho a sueldo o remuneración por ese mismo lapso y Destitución del
cargo en caso de que, a pesar de la multa o suspensión impuesta, se persistiere en la
negativa a la entrega de la información. Estas sanciones serán impuestas por las
respectivas autoridades o entes nominadores."
Esto debido a que la información no fue anexada en la página por parte del comité de
transparencia de la entidad, el cual está conformado por: El gerente administrativo
financiero, la responsable de gestión de tecnologías de la información, la gerente de
asesoría jurídica, el director financiero, la dirección de talento humano, el responsable de
gestión de planificación y gestión estratégica.
Conclusión
Recomendación
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planificación y gestión estratégica. de la empresa Medios Públicos EP, anexar información
en la página de la ley de transparencia, como lo estipula el artículo 45 inciso primero de la
Ley de Transparencia.
Hallazgo específico 01
No se puede realizar la debida comparación del PAC con los archivos subidos a la
SERCOP por motivo de que no refleja en la página
Durante el proceso de auditoría que se llevó en la Empresa Medios Públicos-EP del proceso
RE-EP-MPEP-002-2020, se observó que en la SERCOP el plan anual de contratación no se
visualizaba debido a que la empresa incumple el artículo 46 de la LOEP.
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presupuesto estimativo y el cronograma de implementación del plan”. En concordancia con
el artículo 22 inciso segundo de la Ley Orgánica del Sistema Nacional de Contratación
Pública la cual "señala: El Plan será publicado obligatoriamente en la página Web de la
Entidad Contratante dentro de los quince (15) días del mes de enero de cada año e
interoperará con el portal COMPRAS PÚBLICAS. De existir reformas al Plan Anual de
Contratación, éstas serán publicadas siguiendo los mismos mecanismos previstos en este
inciso".
Esta situación se presenta debido a que el Jefe de Compras Públicas no publicó el PAC en
el SERCOP, los pocos controles realizados por la entidad y pocos manejos internos de la
Dirección Administrativa encargada de verificar que el PAC se haya publicado en la
plataforma del SERCOP.
Conclusiones.
Recomendación
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1. Al Jefe de Compras Públicas publicar el PAC en el SERCOP (Multa de 10 salarios
básicos unificados).
2. A la Dirección Administrativa verificar que el PAC se haya publicado en el
SERCOP debido a que el proceso hubiese sido declarado desierto (Multa de 7
salarios básicos unificados).
Hallazgo específico 02
De acuerdo a la Norma de Control Interno de la Contraloría General del Estado, norma 100-
01 Control Interno en su inciso segundo "señala: El control interno es un proceso integral
aplicado por la máxima autoridad, la dirección y el personal de cada entidad, que
proporciona seguridad razonable para el logro de los objetivos institucionales y la protección
de los recursos públicos. Constituyen componentes del control interno, el ambiente de
control, la evaluación de riesgos, las actividades de control, los sistemas de información y
comunicación y el seguimiento". Por otra parte, la norma 300-03 Valoración de los riesgos
"menciona: Se consideran factores de alto riesgo potencial los programas o actividades
complejas, el manejo de dinero en efectivo, la alta rotación y crecimiento del personal, el
establecimiento de nuevos servicios, (...)." En concordancia con la norma 407-07 la cual
"menciona: La rotación de personal debe ser racionalizada dentro de períodos
preestablecidos, en base a criterios técnicos y en áreas similares para no afectar la
operatividad interna de la entidad." La misma norma de control interno, en su norma 407-09
Asistencia y permanencia del personal "señala: La administración de personal de la entidad
establecerá procedimientos y mecanismos apropiados que permitan controlar la asistencia y
permanencia de sus servidoras y servidores en el lugar de trabajo".
La falta de control por parte de una sola máxima autoridad puede significar un problema a
futuro, que se puede prestar para que los mismos aleguen actos ilícitos de la empresa, lo
cual puede significar una falta grave.
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que si este no se desempeña durante todo el período habrá pérdida de tiempo y recurso en
el proceso.
Conclusión.
Recomendación.
Hallazgo específico 03
Como establece la Ley Orgánica del Sistema Nacional de Contratación Pública en el Art.
74.- Garantía de fiel cumplimiento. - "menciona: Para seguridad del cumplimiento del
contrato y para responder por las obligaciones que contrajere a favor de terceros,
relacionadas con el contrato, el adjudicatario, antes o al momento de la firma del contrato,
rendirá garantías por un monto equivalente al cinco (5%) por ciento del valor de aquel. En
los contratos de obra, así como en los contratos integrales por precio fijo, esta garantía se
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constituirá para garantizar el cumplimiento del contrato y las obligaciones contraídas a favor
de terceros y para asegurar la debida ejecución de la obra y la buena calidad de los
materiales, asegurando con ello las reparaciones o cambios de aquellas partes de la obra
en la que se descubran defectos de construcción, mala calidad o incumplimiento de las
especificaciones, imputables al proveedor."
Conclusión.
Recomendación.
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N° NOMBRES Y CARGO PERIODO DE
APELLIDOS GESTIÓN
Atentamente,
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