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7/7/2017 Epic - Mis Cursos

Comenzado el sbado, 10 de junio de 2017, 08:40


Estado Finalizado
Finalizado en sbado, 10 de junio de 2017, 09:43
Tiempo empleado 1 hora 2 minutos
Puntos 16,0/18,0
Calificacin 88,9 de 100,0

Pregunta 1 Diana Carolina es la jefe de planeacin de Velmec Ltda, ella actualmente se encuentra realizando una reestructuracin de toda la empresa ya que se
Correcta han dado cuenta que la manera en que estn organizados no les permite avanzar mucho hacia el desarrollo profesional de sus trabajadores, el
desarrollo de la misin de la organizacin y el logro de los objetivos. Por lo anterior ha decidido crear un nuevo organigrama en el cual se evidencie de
Punta 1,0 sobre
1,0 manera mucho ms clara el trabajo en red que estn efectuando en distintos proyectos y distribuir las responsabilidades acorde a cada cargo de
manera mucho explicita. Teniendo en cuenta la historia anterior, Cmo podramos llamar a todos estos cambios que est implementando Diana
Marcar Carolina en Velmec Ltda?
pregunta

Seleccione una:
a. Mecanismo de integracin
b. Estructuracin de la organizacin.

c. Diseo Organizacional.
d. Horizontes de Decisin.

La respuesta correcta es: Diseo Organizacional.

Pregunta 2 La entrada de informacin a un sistema que transmite mensajes de la operacin del sistema para sealar si este opera como se planeo se denomina
Correcta desde la teora sistematica:
Punta 1,0 sobre
1,0 Seleccione una:
Marcar a. Insumos
pregunta
b. Producto

c. Retroalimentacin

d. Transformacin

La respuesta correcta es: Retroalimentacin

Pregunta 3 Juanita, es una joven emprendedora que tiene una cadena de tiendas naturistas, llamadas Mundo Verde, tiene entre sus trabajadores una auxiliar
Correcta contable, ella como administradora y un grupo de vendedoras que realizan la labor de ventas y asesora en las tiendas, con este ltimo cargo ha venido
Punta 1,0 sobre
presentando problemas, ya que ha rotado mucho porque muchas personas manifiestan no tener claro que deben hacer, por lo cual ha tenido que
1,0 contratar a personas que no tienen mucha experiencia y esto ha bajado el volumen de sus ventas mensuales. Juanita, sabe que debe hacer algo pero
no sabe cmo, ya que ella inicio este negocio de una manera muy emprica y lo que sabe lo ha venido aprendiendo sobre la marcha, sabe que si no
Marcar acta pronto las personas que trabajan con ella pueden irse y esto le est saliendo muy costoso pues el reclutamiento, la seleccin y el entrenamiento
pregunta
de las personas le toma mucho tiempo y le hace perder mucho dinero. De acuerdo a la historia anterior, Ya que Juanita ha diseado adecuadamente el
cargo de vendedor dentro de las tiendas y estas tienen claro que deben hacer considera usted que los vendedores tienen responsabilidad de lnea?
~S, porque estn directamente involucrados en realizar los deberes que fueron asignados y obtener los resultados acordados.

Seleccione una:
a. S, porque estn directamente involucrados en la prestacin de los servicios de la organizacin.
b. S, porque estn directamente involucrados en prestar soporte a la actividad principal de la empresa.

c. S, porque estn directamente involucrados en la toma de decisiones que se realice en la prestacin de los servicios de la organizacin.

La respuesta correcta es: S, porque estn directamente involucrados en la prestacin de los servicios de la organizacin.

Pregunta 4 Cuando Planeo, requiero un punto de partida para plantear Objetivos y estrategias por ello es clave:
Correcta
Punta 1,0 sobre Seleccione una:
1,0
a. Generar Conocimiento
Marcar
pregunta b. Generar un Diagnostico
c. Generar Polticas y reglas
d. Todas las Anteriores

La respuesta correcta es: Generar un Diagnostico

Pregunta 5 Hasta la revolucin industrial, periodo en el que se dieron y se retomaron: elementos, principios y tcnicas como prcticas administrativas, se
Correcta desarrollaron sobre la base del ensayo y el error.
Punta 1,0 sobre
1,0 Seleccione una:
Marcar a. Verdadero
pregunta
b. Falso
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La respuesta correcta es: Verdadero

Pregunta 6 La planeacin ______ tiene la ventaja de que los planes estn respaldados por la gerencia general y la desventaja de que la cpula de la organizacin
Correcta puede estar aislada de las operaciones diarias.
Punta 1,0 sobre
1,0 Seleccione una:
Marcar a. De arriba abajo
pregunta
b. funcional
c. Estratgica
d. De abajo arriba

La respuesta correcta es: De arriba abajo

Pregunta 7 Con respecto a la delegacin, se puede decir que: 1 Los jefes se libran de la responsabilidad al delegar. 2 Debe ser el resultado de un proceso de
Correcta planeacin. 3 Mejora el sentido de pertenencia y la motivacin. 4 Hace que las personas sean ms analticas y recursivas.
Punta 1,0 sobre
1,0 Seleccione una:
Marcar a. 1 2 3
pregunta
b. 1 2 4

c. 2 3 4
d. 1 3 4

La respuesta correcta es: 2 3 4

Pregunta 8 Cuando la empresa fabricante ABC redujo su tasa de desperdicios del 12% al 4%, el gerente felicit a sus trabajadores por el aumento en _________ .
Correcta
Punta 1,0 sobre Seleccione una:
1,0
a. Productividad
Marcar
pregunta b. Eficacia

c. Calidad
d. Eficiencia

La respuesta correcta es: Eficiencia

Pregunta 9 Diana Carolina de Velmec, est muy preocupada por la reestructuracin de su empresa, por lo cual requiere de ayuda para esta labor y una de sus
Correcta primera inquietudes es cul sera la mejor estructura que puede disear ya que en algunas ocasiones el trabajo diario de la empresa suele ser muy
Punta 1,0 sobre
complejo y por otro lado tienen la flexibilizacin que le dan los proyectos que realizan, si usted fuese consultor de Velmec Ltda qu tipo de estructura le
1,0 recomendara?
~Una estructura funcional que permite la especializacin de las actividades realizadas.
Marcar
pregunta
Seleccione una:
a. Una estructura matricial que permite una doble cadena de comando.
b. Una estructura de red que le permite hacer distintas alianzas para completar los proyectos.

c. Estructura divisional, donde pueda agrupar a los miembros de la organizacin en divisiones de negocio.

La respuesta correcta es: Una estructura matricial que permite una doble cadena de comando.

Pregunta 10 Utilizar la menor cantidad de insumos para obtener un resultado predeterminado es:
Incorrecta
Punta 0,0 sobre Seleccione una:
1,0
a. Planeacin
Marcar
pregunta b. Control
c. Eficiencia
d. Eficacia

La respuesta correcta es: Eficiencia

Pregunta 11 Las aerolneas operan actualmente con unos mrgenes muy pequeos y deben utilizar la menor cantidad de insumos (combustible, horas de
Correcta mantenimiento, agentes de ventas, etc) dentro de su operacin. De acuerdo con esto, podemos concluir que la __________ es un aspecto
fundamental en su negocio.
Punta 1,0 sobre
1,0
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Marcar
Seleccione una:
pregunta a. Eficiencia
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b. Eficacia
c. Calidad de servicio
d. Productividad

La respuesta correcta es: Eficiencia

Pregunta 12 En la organizacin lineal propuesta por Fayol existen rganos _______, que siguen el principio de autoridad de mando, y rganos _______ (o de staff)
Correcta que proveen a los primeros servicios y recomendaciones.
Punta 1,0 sobre
1,0 Seleccione una:
Marcar a. de lnea - de asesora
pregunta
b. jerrquicos - informales

c. internos - externos
d. de operacin - de direccin

La respuesta correcta es: de lnea - de asesora

Pregunta 13 Se dice que Hacer las cosas correctamente es __________ y que Hacer las cosas correctas es ________
Correcta
Punta 1,0 sobre Seleccione una:
1,0
a. Eficiencia Eficacia
Marcar
pregunta b. Eficacia Eficiencia

c. Productividad Efectividad
d. Calidad Eficiencia

La respuesta correcta es: Eficiencia Eficacia

Pregunta 14 Una empresa de mensajera pequea emplea una docena de conductores que recogen y entregan mercancas todos los das. Su propietario est
Correcta preocupado con el alto costo del combustible y decide convertir sus vehculos a gas natural con lo que se ahorrar un porcentaje importante de sus
Punta 1,0 sobre
costos por viaje. De esta manera, est mejorando la ___________ de su negocio.
1,0

Marcar
Seleccione una:
pregunta a. Eficiencia
b. Eficacia

c. Productividad
d. Calidad

La respuesta correcta es: Eficiencia

Pregunta 15 Las _______ son aspectos internos que representan una ventaja competitiva para la empresa; las _________ condiciones internas que pueden afectar
Correcta el desempeo de la organizacin a largo plazo; las _________ son tendencias en el entorno que la organizacin puede aprovechar para mejorar su
Punta 1,0 sobre
posicin competitiva; las _______ son circunstancias externas que pueden influir en el logro de los objetivos de la empresa.
1,0

Marcar
Seleccione una:
pregunta a. Fortalezas Debilidades Oportunidades Amenazas
b. Debilidades Oportunidades Fortalezas Amenazas
c. Oportunidades Amenazas Fortalezas Debilidades

d. Amenazas Fortalezas Oportunidades Debilidades

La respuesta correcta es: Fortalezas Debilidades Oportunidades Amenazas

Pregunta 16 Se entiende por ________ a la obligacin de ejecutar las tareas asignadas y ________ al derecho inherente de un cargo para tomar decisiones.
Incorrecta
Punta 0,0 sobre Seleccione una:
1,0
a. Compromiso Atribucin
Marcar
pregunta b. Responsabilidad Autoridad
c. Deber Compromiso

d. Autoridad Jerarqua

https://poli.epic-sam.net/Learn/Player.aspx?enrollmentid=9814853
La respuesta correcta es: Responsabilidad Autoridad 3/4
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Pregunta 17 Juanita, es una joven emprendedora que tiene una cadena de tiendas naturistas, llamadas Mundo Verde, tiene entre sus trabajadores una auxiliar
Correcta contable, ella como administradora y un grupo de vendedoras que realizan la labor de ventas y asesora en las tiendas, con este ltimo cargo ha venido
presentando problemas, ya que ha rotado mucho porque muchas personas manifiestan no tener claro que deben hacer, por lo cual ha tenido que
Punta 1,0 sobre
1,0 contratar a personas que no tienen mucha experiencia y esto ha bajado el volumen de sus ventas mensuales. Juanita, sabe que debe hacer algo pero
no sabe cmo, ya que ella inicio este negocio de una manera muy emprica y lo que sabe lo ha venido aprendiendo sobre la marcha, sabe que si no
Marcar acta pronto las personas que trabajan con ella pueden irse y esto le est saliendo muy costoso pues el reclutamiento, la seleccin y el entrenamiento
pregunta
de las personas le toma mucho tiempo y le hace perder mucho dinero. De acuerdo a la historia anterior, Para que Juanita no pierda tanto dinero al tener
que contratar permanentemente personal qu debera hacer?

Seleccione una:
a. Crear un plan de capacitacin
b. Hacer un mejor reclutamiento y seleccin

c. Disear bien los cargos que necesita.


d. Especializar el cargo de vendedora.

La respuesta correcta es: Disear bien los cargos que necesita.

Pregunta 18 Algunos de los beneficios de la planeacin son: 1 Se formaliza una ruta para la empresa. 2 Enfoca la visin de los gerentes y evita que se distraigan
Correcta en otras actividades diferentes de obtener los objetivos. 3 Mantiene a la empresa alerta a las oportunidades y amenazas. 4 Proporciona una
herramienta para controlar los procesos el avance de la empresa.
Punta 1,0 sobre
1,0

Marcar
Seleccione una:
pregunta a. 1 2 3
b. 2 3 4

c. 1 3 4
d. 1 2 4

La respuesta correcta es: 1 3 4

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