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Este documento presenta los pasos para tomar una decisión sobre si aceptar un nuevo puesto de trabajo ofrecido por el jefe cuando la familia no aprueba el cambio de ubicación. Los pasos incluyen identificar el problema, establecer criterios como la comodidad familiar y relaciones laborales, ponderar los criterios, desarrollar alternativas como dialogar con la familia y el jefe, analizar las alternativas, seleccionar convencer a ambas partes o buscar otro trabajo, implementar la decisión mediante ambas estrategias, y evaluar la decisión
Este documento presenta los pasos para tomar una decisión sobre si aceptar un nuevo puesto de trabajo ofrecido por el jefe cuando la familia no aprueba el cambio de ubicación. Los pasos incluyen identificar el problema, establecer criterios como la comodidad familiar y relaciones laborales, ponderar los criterios, desarrollar alternativas como dialogar con la familia y el jefe, analizar las alternativas, seleccionar convencer a ambas partes o buscar otro trabajo, implementar la decisión mediante ambas estrategias, y evaluar la decisión
Este documento presenta los pasos para tomar una decisión sobre si aceptar un nuevo puesto de trabajo ofrecido por el jefe cuando la familia no aprueba el cambio de ubicación. Los pasos incluyen identificar el problema, establecer criterios como la comodidad familiar y relaciones laborales, ponderar los criterios, desarrollar alternativas como dialogar con la familia y el jefe, analizar las alternativas, seleccionar convencer a ambas partes o buscar otro trabajo, implementar la decisión mediante ambas estrategias, y evaluar la decisión
Pasos Desarrollo de la toma de decisiones ¿El por qué?
¿Debe aceptar un empleado el ofrecimiento de un puesto de trabajo por
1. Identificación del parte de su jefe siendo consiente que el lugar no le agrada a su familia lo cual problema: generaría problemas familiares como laborales?
1.La comodidad y armonía de mi familia.
2. Establecimientos de 2.El ocasionar una relación negativa con mi jefe y en mi trabajo por no criterios de decisión: aceptar el puesto de trabajo en otro lugar.
3.Mi satisfacción en lo personal y mis logros positivos en lo profesional.
1.La comodidad y satisfacción de mi familia es influyente ya por ellos laboro y me sacrifico. Nivel 1 de importancia.
2.Mantener una excelente coordinación laboral con mi jefe como cuidar mi
3. Ponderación de los estabilidad laboral para llevar un ingreso a la familia. Nivel 2 de criterios de decisión: importancia.
3.Mi satisfacción personal es primordial, la cual está relacionado con la
comodidad de la familia. Nivel 3 de importancia. 1.Dialogar con la familia y hacerles ver que en el otro lugar también pueden tener la comodidad y armonía.
2.Mantener un dialogo fraterno con el jefe para ver si la oportunidad puede
4. Desarrollo de ser para otro compañero. alternativas: 3.Si solo está la opción de ir a otro lugar y no se logra convencer al jefe de enviar a otro compañero ni a la familia de estar de acuerdo ante la situación buscar otras alternativas. 5. Análisis de las 1.Encontrar una opción positiva que incentive a la familia y indagar sobre los alternativas: aspectos positivos de la ciudad para convencerlos, incentivos podrían ser lugares turísticos, recreativos etc., podrían mostrarse positivo a este cambio o también se pueden negar.
2.Brindar alternativas al jefe sobre capacitar a honorem a otro compañero
para que pueda tomar la opción de cambio o argumentar de cómo es más útil el en el cargo actual podría ser negativa dicha petición me dejaría al empleado en una situación muy compleja por que es aceptar o renunciar.
3Mi satisfacción es que mi familia este en armonía y un puesto de trabajo
adecuado para poder sostenerlos esta la opción de buscar un nuevo trabajo ya que ambas partes no fueron flexibles, se depende de ambos para mantener mi satisfacción. 6. Selección de las 1.Convencer a una de las partes o ambas para que cambien de postura. alternativas: 2.Encontrar otro trabajo para mantener contenta a ambas partes ya que tanto la familia y el jefe son clave en la vida.
7. Implementación de la Si fuéramos nosotros hablando como equipo complementaria dos estrategias
decisión: a la vez, buscaría un nuevo trabajo y al mismo tiempo ser capas de dialogar para convencer tanto a a la familia y al jefe para que flexibilicen sus posturas. Existe la posibilidad de que consiga una propuesta de trabajo que satisfaga 8. Evaluación de la las perspectivas con la salvedad que pueda tardar y esto traerá consecuencias decisión tomada: como también es muy probable que una de las partes no quede conforme con lo decidido. La evaluación se argumentara en base a las propuestas de trabajo contra las versiones de mi familia y jefe que originen las propuestas de cambiar su decisión inicial.