Detalle de la actividad:

A continuación, se enuncia una situación en donde ustedes deberán aplicar

una decisión de acuerdo con su criterio y según lo desarrollado en los
recursos:

Situación a resolver:

“Su jefe le ofrece una promoción a un puesto en una ciudad

que no le agrada a su familia. Haga las suposiciones
necesarias y luego establezca cómo y qué es lo que decidirá.”

¿Debe aceptar la promoción del puesto aun cuando su familia

o está de acuerdo?

Pasos  
 Desarrollo de la toma de decisiones ¿El por qué?

 
 
¿Debe aceptar la promoción del puesto aun cuando su familia no está de
1.    Identificación del acuerdo?
problema:

1. Aceptar la promoción.
2.    Establecimientos de
2. Rechazar la promoción.
criterios de decisión:
3. Negociar con su jefe el cambio de ciudad.
1. Aceptar la promoción es de muy alta importancia ya que es un gran salto
en mi carrera y por lo cual he trabajado arduamente durante muchos años.
Nivel 8 de importancia.

2. Rechazar la promoción debido a que mi familia no esta de acuerdo y lo

3.    Ponderación de los mas importante en mi vida no es el trabajo, son ellos. Nivel 10 de
criterios de decisión: importancia.

3. Negociar con mi jefe la promoción sin necesidad de ser transferido a otra

ciudad ya que la compañía me necesita porque hago bien mi trabajo pero
tampoco puedo obligar a mi familia a moverse a un lugar donde no desean
estar.
1. Aceptar la promoción con la idea de solicitar un cambio de ciudad en los
próximos 3 años y así mi familia puede vivir la experiencia y reconsiderar su
decisión.

4.    Desarrollo de 2. Rechazar la promoción y continuar laborando en la misma ciudad y

alternativas: aplicar a otra promoción que no tenga como requisito mudarse.

3. Negociar la promoción con el jefe y plantear la opción de traslado a otra

ciudad que si sea de agrado a mi familia y así podamos movernos sin ningún
problema.
5.    Análisis de las
1.
alternativas:
2.
 
3
 
6.    Selección de las
1.
alternativas:
2.
 

7.    Implementación de la
decisión:
 
 

8.    Evaluación de la
decisión tomada: