TABLERO DE CONTROL DE MANDO: UNSAAC

INDICADORES LÍNEA DE BASE METAS

PERSPECTIVA MAPA ESTRATÉGICO - GRDE OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DENOMINACIÓN

UNIDAD DE
VALOR AÑO 2019 2020
MEDIDA

% de egresados que se encuentran

satisfechos con la formación universitaria

Profesionales especializados y
competitivos para el beneficio social Mejorar la formación integral
(científica, técnica, humanista,
RESULTADOS % de estudiantes ponderados Número 4 2018 6 6
social, cultural) de los estudiantes
de la UNSAAC.

Mejorar las condiciones óptimas y

adecuadas para lograr que los Número de comunidades y/o organizaciones de Número 15 2018 20 25
Autosostenibilida centros de producción e base entrenadas frente al Riesgo de Desastres
d incubadoras sean autosostenibles

Porcentaje de Emergencias Atendidas Porcentaje 7% 2018 20% 20%

FINANCIERA
Número de damnificados atendidos con Kits de
Ayuda Humanitaria Kits 300 2018 600 600
Centros de producción Incubadoras

Número de galones de combustible entregados a Galones 7530 2018 8500 9000

los Gobiernos Locales por emergencia

Mejorar e innovar el enfoque % de escuelas profesionales que cuentan con

planes de estudios rediseñados y aprobados por Actas 6 2018 7 8
académico . la autoridad competente

Inserción Número de plataformas digitales implementadas

laboral Directa en el dictado de cursos de las escuelas Número 4 2018 5 6
profesionales

Promover inserción laboral directa. Número de meses en los que los egresados
logran insertarse laboralmente
Crear y promover
espacios donde los porcentaje de estudiantes egresados insertados
CLIENTE Enfoque almunos puedan Brigadas 4 2018 4 5
educativo social laboralmente
expresar sus ideas

Contar con un enfoque educativo % de estudiantes que cuentan con alguna beca Estudios 3 2018 4 4
social optimizado estudiantil

% de deserción estudiantil Metros lineales 380 2018 500 600

Educación de
Calidad

Número de SAT implementados a nivel de la Reporte 3 2018 4 5

región Cusco

Servidores
Promover la Mejorar la calidad Nivel de satisfacción de la gestión institucional
capacitados
10 2018 10 10
investigación e Promoción de
de los servicios actividades deportivas
innovación (I+D+I) Fortalecer la gestión institucional
y cultutrales
Número de objetivos cumplidos Documento 0 2018 1 2

Número de programas que fomenten

Mejorar los procesos de Mejoramiento continuo investigación e innovación
Promover los contratación de
convenios y alianzas del área de Promover la investigación e
docentes y planeamiento y innovación
estratégicas administrativos presupuesto
PROCESO INTERNO
 Mejorar los procesos de Mejoramiento continuo
Promover los contratación de
convenios y alianzas del área de Promover la investigación e
docentes y planeamiento y innovación
estratégicas administrativos presupuesto
PROCESO INTERNO Número de investigaciones publicadas Documento 0 2018 1 2

Nivel de satisfacción de los participantes en

actividades culturales y deportivas

Fortalecer las actividades de

responsabilidad social (deportivas y
culturales)
Mejorar y simplificar los Número de actividades culturales y deportivas
procesos administrativos realizadas Informe 60 2018 60 70

Número de servidores de OGRS capacitados en Servidores 10 2018 10 10

Uso adecuado Mejorar la comunicación interna Mejorar las competencias de los temas de especialidad de GRD capacitados
de las TICs del personal administrativo docentes y personal
administrativo.
Número de icharlas y capacitaciones realizadas
por la unidad de talento humano Documento 0 2018 1 2
CRECIMIENTO Y
APRENDIZAJE
Mejorar la prestación de servicios Numero de tramites documentarios realizados al Documento 0 2018 1 2
Capacitación a a la comunidad universitaria. año
docentes y Incentivos y
personal reconocimientos Numero de charlas de motivacion, liderazgo y
administrativo 60 2018 60 70
calidad de servicios.
METAS

2021 2022

7 8

25 25

20% 25%

600 600

9500 10000

9 9

6 7

6 6

5 5

600 600

5 5

12 12

2 2
2 2

70 70

12 12

2 2

2 2

70 70
 TABLERO DE CONTROL DE MANDO: OFICINA DE GESTION DE RIESGOS Y SEGURIDAD
INDICADORES LÍNEA DE BASE METAS

PERSPECTIVA MAPA ESTRATÉGICO - GRDE OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DENOMINACIÓN

UNIDAD DE
VALOR AÑO 2019 2020
MEDIDA

Impulsar la gestión del territorio con enfoque

de gestión de riesgos para el uso adecuado de Impulsar la gestión del territorio
las potencialidades de la Región Cusco con enfoque de gestión de riesgos Número de reuniones multisectoriales anuales
de la Plataforma de Defensa Civil con Número 4 2018 6 6
para el uso adecuado de las participación de la población
potencialidades de la Región Cusco

Número de comunidades y/o organizaciones de

base entrenadas frente al Riesgo de Desastres Número 15 2018 20 25

Porcentaje de Emergencias Atendidas Porcentaje 7% 2018 20% 20%

Mejorar la atención oportuna y
CIUDADANO Atención oportuna a la población eficiente a la población en riesgo Número de damnificados atendidos con Kits de
Población organizada , capacitada y damnificada, efectada por desastres de desastres Ayuda Humanitaria Kits 300 2018 600 600
sensibilizada en GRD o en peligro inminente y la protección de
sus medios de vida
Número de galones de combustible entregados a Galones 7530 2018 8500 9000
los Gobiernos Locales por emergencia

Permanente interacción del Número de reuniones anuales del Grupo de

Actas 6 2018 7 8
sistema regional de GRD Trabajo en GRD del GORE CUSCO
entre los niveles I, II, III y IV

Número de Planes Específicos en GRD aprobados

por el Gobierno Regional por año Número 4 2018 5 6

Mejorar las estrategias y normas

Estimación Prevención Reducción Reconstrucción para la prevención, reducción y Número de Brigadas Preparadas para la Atención
de riesgos Respuesta Rehabilitació
de riesgos de riesgos n control permanente de los factores frente a Emergencias y Desastres por año Brigadas 4 2018 4 5
PROCESOS
de riesgo de desastre en la
sociedad, así como la gestión
reactiva. Número de Estudios de Evaluación del Riesgo –
EVAR formulados por año Estudios 3 2018 4 4

Número de metros lineales (ML) de defensa

ribereña construida y reparada acumulada por Metros lineales 380 2018 500 600
año

Preparación para la
respuesta y
rehabilitación
Número de SAT implementados a nivel de la
región Cusco Reporte 3 2018 4 5

Número de servidores de OGRS capacitados en Servidores 10 2018 10 10

temas de especialidad de GRD capacitados

Manejo y
procesamiento Especialización
del personal Organizando a las Número de instrumentos de gestión actualizados
Documento 0 2018 1 2
de la instituciones y Mejorar las competencias del acorde a los estandares nacionales en GRD
APRENDIZAJE Y información población personal de la OGRS- GRC para un
CONOCIMIENTO desempeño eficiente hacia la
sociedad cusqueña Número de servidores que reciben
reconocimiento por eficiencia Documento 0 2018 1 2
Capacitación especializada Sistema de
al personal para un mejor motivación, incentivos
desempeño y recompensa Número de funcionarios y tecnicos acreditados
de municipalidades y del GORE-CUSCO Informe 60 2018 60 70
capacitados en GRD anualmente
METAS

2021 2022

7 8

25 25

20% 25%

600 600

9500 10000

9 9

6 7

6 6

5 5

600 600

5 5

12 12

2 2

2 2

70 70
 TABLERO DE CONTROL

PERSPECTIVA MAPA ESTRATÉGICO - GRDE

Ciudadano cusqueño resiliente, capacitado,

RESULTADOS informado y organizado con cultura de gestión
de riesgo de desastres y baja vulnerabilidad

Población organizada , capacitada y Atención oportuna a la población

CIUDADANO sensibilizada en GRD damnificada o efectada por desastres
Impulsar la protección de sus medios de
vida

Permanente interacción del

sistema regional de GRD
entre los niveles I, II, III y IV

Prevención
Estimación Reducción Respuesta
PROCESOS

Preparación

Manejo y
procesamiento
de la
información Especialización Organizando a las instituciones y
del personal población
APRENDIZAJE Y
CONOCIMIENTO
 Manejo y
procesamiento
de la
información Especialización Organizando a las instituciones y
del personal población
APRENDIZAJE Y
CONOCIMIENTO
 TABLERO DE CONTROL DE MANDO: OFICINA DE GESTION DE RIESGOS Y SEGURIDA

OBJETIVOS
ESTRATÉGICO - GRDE ESTRATÉGICOS

resiliente, capacitado, Reducir la vulnerabiliad de

do con cultura de gestión la población cusqueña ante
y baja vulnerabilidad los peligros y fenómenos
naturales.

Mejorar la atención
Atención oportuna a la población oportuna y eficiente en la
damnificada o efectada por desastres
Impulsar la protección de sus medios de gestión del riesgo de
vida desastres

acción del
de GRD
, II, III y IV

Mejorar las estrategias y

normas para la prevención,
Respuesta Rehabilitación Reconstrucción reducción y control
permanente de los factores
de riesgo de desastre en la
sociedad, así como la
gestión reactiva.

Preparación

Organizando a las instituciones y

población Mejorar las competencias
del personal de la OGRS-
GRC para un desempeño
eficiente hacia la sociedad
Organizando a las instituciones y
población
Mejorar las competencias
del personal de la OGRS-
GRC para un desempeño
eficiente hacia la sociedad
cusqueña
STION DE RIESGOS Y SEGURIDAD
INDICADORES LÍNEA DE BASE METAS

UNIDAD DE
DENOMINACIÓN VALOR AÑO 2019 2020
MEDIDA

Porcentaje de Obras de Prevención y

Reducción del Riesgo de Desatres por % 10% 2018 10% 15%
año

Porcentaje de Gob. Locales que incluyen

la GRD en su gestión territorial (Estudios
de Diagnostico de Zonificación-EDZ con % 46% 2018 50% 60%
determinaciòn de zonas de riesgo de
desastres)

Porcentaje de Emergencias Atendidas Número 7% 2018 20% 20%

Número de damnificados atendidos con Número 300 2018 600 600

Kits de Ayuda Humanitaria

Número de galones de combustible

entregados a los Gobiernos Locales por Número 7530 2018 8500 9000
emergencia

Número de reuniones anuales del Grupo

de Trabajo en GRD del GORE CUSCO Número 6 2018 7 8

Número de Planes Específicos en GRD

aprobados por el Gobierno Regional por Número 4 2018 5 6
año

Número de Saneamiento y Organización Número 0 2018 2 5

Territorial (SOT) elaborados
Número de Brigadas Preparadas para la
Atención frente a Emergencias y Número 7 2018 8 8
Desastres por año
Número de comunidades y/o
organizaciones de base entrenadas Número 15 2018 20 25
frente al Riesgo de Desastres

Número de Estudios de Evaluación del

Riesgo – EVAR formulados por año Número 5 2018 6 6

Número de metros lineales (ML) de

defensa ribereña construida y reparada Número 24000 2018 24670 25600
acumulada por año

Número de SAT implementados a nivel

de la región Cusco Número 3 2018 4 5

Número de servidores de OGRS

capacitados en temas de especialidad de Número 0 2018 5 10
GRD
Número de instrumentos de gestión
actualizados acorde a los estandares Número 0 2018 1 2
nacionales en GRD

Número de servidores que reciben

reconocimiento por eficiencia Número 0 2018 1 2

Número de funcionarios y tecnicos de

municipalidades y del GORE-CUSCO Número 60 2018 60 70
capacitados en GRD anualmente
METAS

2021 2022

15% 15%

60% 70%

20% 25%

600 600

9500 10000

9 9

6 7

8 10

9 9

25 25

7 7

26700 27800

5 5

12 12
 2 2

2 2

70 70