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*No fue cumplida la función la planificación y selección del personal porque no fueron
rigurosamente seleccionados para ver si encajan con la compañía estudiando sus capacidades y
cualidades.
*No fue cumplida la administración del personal porque se saltaron del protocolo cerrando el
trato en el mismo momento de la entrevista.
*No se cumplió la evaluación del desarrollo porque seleccionaron a alguien externo sin
experiencia, sin considerar a los empleados que ya contaban con algún grado de conocimiento en
el mismo rubro.
*No se cumplió la formación porque no se tomó en cuenta las capacidades de personas que ya
trabajaban en el rubro (hotelero).
*No se cumplió las relaciones laborales porque la comitiva (personas nuevas) provocaron un
desequilibrio en la empresa por la nueva contratación y esto provocó la renuncia de su empleado
con mayor experiencia (líder).
3. ¿Cuál fue la reacción del resto del personal ante esta situación?
*Causó enfrentamientos entre ellos provocando desacuerdos y eso conlleva a una desmotivación
en el equipo de trabajo lo que deriva a una división, provocando una desorganización en la
empresa.