Diagrama de Ishikawa

Medio Ambiente Medición

No se tiene un
proceso
No se cuenta con equipo para N/A No se cuenta con un estandar para
documentado
la administración de riesgos y medir la eficiencia del proceso
diseño de layouts

N/A
N/A

La organización no lleva a cabo

la planeación, identificación y
mitigación de riesgos de la
El personal planta, instalaciones y equipo,
No se cuenta con un N/A desconoce el
procedimiento donde proceso así como diseño de layouts
mencione las
responsabilidades/ pasos
para la gestion de riesgos

N/A
N/A

Maquinaria Mano de obra

 5 POR QUE´s

Conduzca los 5 ¿Por Qué´s? para cada causa potencial identificada. Conteste tantos ¿Por Qué´s? sean necesarios para profundizar hasta identificar la
causa raíz del problema. El último ¿Por Qué? Es la causa raíz potencial.

Código de Categoría Causa Potencial ¿Por Qué? 1 ¿Por Qué? 2 ¿Por Qué? 3 ¿Por Qué? 4 ¿Por Qué? 5

¿Por qué la
organización no lleva
a cabo de manera ¿Porqué se deconoce
planeada los cambios el proceso de control
en su sistema de de cambios?
gestión de calidad?

La organización no
lleva a cabo de
manera planeada los
MÉTODO
cambios en su sistema
de administración de
calidad
Por que no se tiene un
proceo documentado
Por que se desconoce donde mencione pasos
el proceso y control y responsables en la
gestión de controles
de cambio

¿Por qué no se cuenta

con un estandar para
medir la eficencia del
proceso?

No se cuenta con un
estandar para medir
MEDICIÓN
la eficiencia del
proceso
Por que no se tiene un
proceo documentado
donde mencione pasos
y responsables en la
gestión de controles
de cambio

¿Por qué el personal

desconoce el proceso?

El personal desconoce
MANO DE OBRA
el proceso Por que no se tiene un
proceo documentado
donde mencione pasos
y responsables en la
gestión de controles
de cambio

ES NO ES
 Basado en el problema haz una lista de posibles causas y con el equipo marca si es o no una causa potencial del problema

CAUSA POTENCIAL SI NO OBSERVACIONES

un proceso defenido para definir pasos, responsables en la gestión de SI

controles de cambio