Sistema E Instrumento De Control De Gestión

Diana Emilce Romero Ortiz

Diego Fernando torres claustro

Balanced Scorecard

2023
 Solución al caso prácti

¿Cómo crees que es el organigrama de la compañía PROELECTRIC?

 2 ¿Cómo clasificarías su estructura: Funcional, de divisiones comerciales o

matriciales?

Se clasificaría así:

Nivel operativo, está formado por el área de producción, generación y la transmisión

de energía, una área electrónica y militar.

Nivel Administrativo, está conformado del área jurídica, finanzas, relaciones

industriales y relaciones públicas.

3 ¿Cuáles son las ventajas de la estructura y centros de responsabilidad

definida por la compañía?

Las ventajas de la estructura que diseña la compañía nos permite tener un orden para

desarrollar cada función y tarea para cada personal de cada grupo para cumplir con los

objetivos.

Este también permite que cada persona se especifique en un área y actividad para ser

más eficientes al desarrollar cada tarea pero a su vez desarrollen sus habilidades para

cada función.

Al tener una estructura la empresa permite que logre cumplir con todas sus estrategias,

obteniendo buenas oportunidades y lograr confiabilidad en el desarrollo

económicamente.
 Aplicación Práctica del Conocimiento

Este tema es de gran importancia ya que lo podemos aplicar en la carrera profesional ya que

nos permite organizarnos para alcanzar nuestros objetivos estratégicos y gestionar

eficientemente nuestros recursos, para ello podemos tener en cuenta que a diario podemos ,

Adquirir conocimientos en el entorno que nos encontremos, formamos académica, con

programas que nos proporcionen un marco teórico y práctico para desarrollar de nuestras

habilidades en esta área, también obtener experiencia, Esto nos permitirá aplicar tus

conocimientos teóricos en situaciones reales y ganar experiencia valiosa para tu carrera,

tener nuevas oportunidades en varios campos en la empresa y dar conocer nuestras

habilidades para el desarrollo de la funciones que estemos desarrollando.

 Referencias

 Asturias. (2023).sistema formal de control y estructura organizativa. Obtenido de

https://www.centro-virtual.com/recursos/biblioteca/pdf/balanced_scorecard/

unidad1_pdf2.pdf

 Asturias. (2023).control, gestión y estrategia. Obtenido de

https://www.centro-virtual.com/recursos/biblioteca/pdf/balanced_scorecard/

unidad1_pdf1.pdf