This study source was downloaded by 100000880008943 from CourseHero.

com on 02-25-2024 23:01:34 GMT -06:00

https://www.coursehero.com/file/183584400/TREJO-GEOVANNY-R5-U3docx/
 Universidad Virtual del Estado de Guanajuato UVEG

Nombre del alumno: GEOVANNY TREJO CASTILLO

Matrícula escolar: 21016846

Nombre del reto:

R5. Impacto de las herramientas digitales en la gestión de la
empresa

Nombre del módulo: Emprendimiento y gestión empresarial v2

Licenciatura en derecho

Nombre del asesor educativo: M.A. Christian Arturo Quiroga

Juárez

Fecha de entrega: 18/10/2022

This study source was downloaded by 100000880008943 from CourseHero.com on 02-25-2024 23:01:34 GMT -06:00

https://www.coursehero.com/file/183584400/TREJO-GEOVANNY-R5-U3docx/
Instrucciones:
1. Retomando el proyecto de emprendimiento que has abordado a lo largo de este Módulo,
te invito a llenar la siguiente plantilla para generar un plan estratégico en las diversas
áreas de tu empresa o negocio. Considera que tú eres el gestor general.

1.- Retoma la idea de negocio de tu proyecto y señala:

Nombre de la empresa.
TRASPORTES VALERIA

Misión de la empresa o proyecto.

Ofrecer la mejor experiencia y calidad mediante nuestras unidades para que las
personas puedan llegar con bien a su destino.

La ubicación y tamaño de la empresa

Ciudad valles, san Luis potosí, México - el tamaño seria de una sucursal con un total
de 10 personas en las cuales serian choferes, supervisor, recursos humanos y
administrador.

Descripción de los productos y/o servicios que brindará. En si los servicios que se
van a brindar serian de trasportar personas de un lugar a otro fuera de la ciudad y de igual
manera ofrecer servicios de tours dentro de la república mexicana.

2. A continuación observa la tabla con objetivos estratégicos generales y específicos de un

Plan Estratégico.

1.- Redacta las estrategias de acuerdo a tu proyecto de emprendimiento, sin olvidar incluir
las herramientas de Business intelligence para apoyar a tu negocio.

Objetivo estratégico Lograr el desarrollo sostenido de la organización, priorizando los

general aspectos humanos, operacionales, tecnológicos, financieros y logísticos.
Objetivo estratégico FINANZAS. Mejorar progresivamente la sostenibilidad económica y
específico financiera de la organización.
Estrategias a implementar Puesto responsable
1.- Elaborar e implementar un sistema de
businessintelligence, mediante el cual
podamos llevar un conteo de producción, y
ventas, además de Realizar predicciones Administrador
de venta, esto con la finalidad de no
producir más de lo que vendemos, lo que

This study source was downloaded by 100000880008943 from CourseHero.com on 02-25-2024 23:01:34 GMT -06:00

https://www.coursehero.com/file/183584400/TREJO-GEOVANNY-R5-U3docx/
 nos evitaría perdidas debido a que puede
que alguna ruta no se llene y ahí perdamos
dinero por llevar un asiento vacío.

Objetivo estratégico Lograr el desarrollo sostenido de la organización, priorizando los

general aspectos humanos, operacionales, tecnológicos, financieros y logísticos.
Objetivo estratégico LABORAL. Mejorar la satisfacción por el bienestar laboral.
específico
Estrategias a implementar Puesto responsable

Trabajar a base de metas de rutas diarias Administrador

Sueldo bases, comisiones por viajes y

demás gastos.
Objetivo estratégico Lograr el desarrollo sostenido de la organización, priorizando los
general aspectos humanos, operacionales, tecnológicos, financieros y logísticos.
Objetivo estratégico FACTOR HUMANO: Diseñar e implementar programas de desarrollo del
específico factor humano, que permitan incorporar, fidelizar y desarrollar
trabajadores competentes, íntegros y orientados a los
productos/servicios que brinda la organización.
Estrategias para implementar Puesto responsable
Objetivo estratégico Lograr el desarrollo sostenido de la organización, priorizando los
Impartir
generalcursos de capacitación al personal
aspectos Administrador
humanos, operacionales, tecnológicos, financieros y logísticos.
Objetivo estratégico
de producción. GESTIÓN: Lograr una estructura organizacional flexible y eficaz, basada
específico en una gestión por procesos
Estrategias
Brindar para implementar
los equipos y uniformes para una Puesto responsable
Ubicar la
completa empresa yen
protección una zonade
seguridad turística y
de grancolaboradores
nuestros afluencia ya que en la ciudad
en horarios de Administrador
existen
trabajo mas de 10 hoteles grandes Supervisor de choferes

Utilizar trasportes como camionetas urban

lo mas nuevas posibles y en excelente
estado

Objetivo estratégico Lograr el desarrollo sostenido de la organización, priorizando los

This study source was downloaded by 100000880008943 from CourseHero.com on 02-25-2024 23:01:34 GMT -06:00

https://www.coursehero.com/file/183584400/TREJO-GEOVANNY-R5-U3docx/
 general aspectos humanos, operacionales, tecnológicos, financieros y logísticos.
Objetivo estratégico MARKETING: Definir el precio y posicionamiento de lanzamiento, por
específico medio de una estrategia efectiva de comunicación
Estrategias para implementar Puesto responsable

Precios bajos, que se podrán sostener Administrador

debido a el precio y abundancia de Supervisor
nuestros componentes.
Ofrecer mejores rutas y ahorrando tiempo a
los usuarios

Objetivo estratégico Contribuir al desarrollo e integración de los pueblos, en armonía con la

general preservación del medio ambiente.
Objetivo estratégico RESPONSABILIDAD SOCIAL: Mejorar la satisfacción de los
específico consumidores del producto/servicio
Estrategias a implementar Puesto responsable

Mantener limpias las unidades y prevenir

que tiren basura los turistas ya que eso choferes
contamina demasiado el medioambiente

Objetivo estratégico Lograr altos niveles de calidad en el producto/servicio que se ofrece al

general mercado según su segmentación,
Objetivo estratégico CLIENTES. Mejorar la satisfacción de los consumidores del
específico producto/servicio evaluando los resultados en forma permanente
Estrategias para implementar Puesto responsable
Garantizar nuestros servicios como rápidos
y eficaces Administrador
Choferes

This study source was downloaded by 100000880008943 from CourseHero.com on 02-25-2024 23:01:34 GMT -06:00

https://www.coursehero.com/file/183584400/TREJO-GEOVANNY-R5-U3docx/
 3. Genera un comentario de conclusiones no menor a 150 palabras, sobre el aprendizaje
que te deja esta actividad.

Mis conclusiones serian que es de gran ayuda hacer este tipo de trabajo ya que en si con algunos simples
pasos puedes saber o entender para que sirve cada puesto y así delegar las tareas que sean para cada quien
y no revolver a los diferentes puestos con tareas que no tienen por qué hacer de esta forma yo pude
detectar que el trabajo de administrador es de gran ayuda ya que el es parteaguas en la empresa ya que el
se tiene que relacionar con todas las áreas que complementan la empresa así tal cual el otro puesto que es
de supervisor es de gran ayuda ya que el en pocas palabras puede quedar como segundo al mando en
algunas necesidades de la empresa y claro comprobando la experiencia que tiene. Aunque en si el fuerte son
los choferes ya que ellos son la parte clave y fundamental ya que ellos son la primer línea de contacto con los
clientes y con ellos podemos ver que cosa estamos realizando mal.

4. Incluye la bibliografía de consulta. Al menos 3 fuentes y referenciadas con el formato

APA.
Guía

Guía Formato APA

This study source was downloaded by 100000880008943 from CourseHero.com on 02-25-2024 23:01:34 GMT -06:00

https://www.coursehero.com/file/183584400/TREJO-GEOVANNY-R5-U3docx/
 This study source was downloaded by 100000880008943 from CourseHero.com on 02-25-2024 23:01:34 GMT -06:00

https://www.coursehero.com/file/183584400/TREJO-GEOVANNY-R5-U3docx/
Powered by TCPDF (www.tcpdf.org)