Entrega

Nombre de la materia

Procesos en la administración de proyectos

Nombre de la Licenciatura
Ingeniería industrial

Nombre del alumno

Carlos andres suarez castro
Matrícula
200430663

Nombre de la Tarea
Actividad 4
Unidad #
Nombre de la unidad 4

Nombre del Tutor

Claudia Sanchez Alonso

Fecha
Unidad 1 Nombre de la unidad
Nombre de la materia

27/07/23

2. Lee el siguiente caso de estudio y contesta los ejercicios.

 Análisis de caso: Gerencia de proyectos en un sistema de automatización de ventas.

La Compañía Fairco necesita hacer frente a la venta y distribución en todo el país de tres de sus
productos (del tipo caja higiénica para animales domésticos). Aunque la compañía es muy respetada por
sus líneas de productos, se ha quedado obsoleto en cuanto a la automatización en las ventas y en el
departamento de marketing. Actualmente, la compañía utiliza varias tecnologías y funcionalidades de
sistema en su infraestructura en los departamentos de producción, finanzas y distribución.

Recientemente contrató a un nuevo vicepresidente, responsable por las ventas y marketing, que había
trabajado para una corporación donde la automatización fue vista como uno de los factores de éxito.
Después de varias reuniones con el departamento de ventas, se determinó que la automatización de las
ventas debería recibir la máxima prioridad, lo que fue aprobado por las juntas de administración. Su
equipo debe diseñar un sistema de automatización de ventas que debe comunicarse con el actual
sistema de bases de datos de ventas.

Dado que los recursos disponibles del departamento de ventas (vendedores) están fuera de la oficina
alrededor del 80% de su tiempo anual, es importante que el sistema proporcione acceso a toda la
información desde cualquier lugar, a través de los portátiles corporativos para garantizar la seguridad y
confidencialidad de estas informaciones.

Los portátiles deben ser un tema adicional en el presupuesto, y el diseño debe incluir un sitio externo con
los firewalls apropiados, para proteger la integridad del sistema y la propiedad de la información. El
vicepresidente ordenó que su equipo lidere el proyecto.

Con base en el análisis del caso, resuelve lo siguiente:

1. Determina el proyecto a realizar.

Mi proyecto sería darles unas tables a cada uno de los vendedores y manejar una base de datos el cual
debe estar protegida que no se pueda dar información y solo les arroje los compradores que se harán al
día a día y por supuesto monitoreados en este proyecto se hará por medio de citas a cada cliente el cual
levantara el pedido por medio de las tables se reportara los pedidos que se vayan realizando y se hará
una fijación de metas por sector el cual se bonificara al que llegue a su meta.

2
Unidad 1 Nombre de la unidad
Nombre de la materia

2. Establece cuál es el alcance para este proyecto.

EL alcance que se quisiera fijar a corto plazo con resultados favorables se pretende llegar de manera
rápida a todo el país incluso comercializar los productos en tiendas reconocidas como Walmart Liverpool
y tener mayor impacto.

3. Establece los elementos a considerar (en forma detallada) para la integración del proyecto. El

- alcance.
- Los objetivos y los entregables
- Los miembros del equipo del proyecto.
- Los riesgos del proyecto.
- Los beneficios o el retorno de la inversión.
- El presupuesto.
- Caso de negocios

4. Haz una conclusión a manera de reflexión acerca de la importancia e impacto de la gestión de la

integración y la gestión del alcance en un proyecto.

Es de suma importancia ya que la gestión de la integración de proyectos te permite reorganizar

equipos y reasignar los recursos según sea necesario para minimizar el impacto en el proyecto y
la empresa

Conclusiones

La integración tiene como objetivo encontrar aquella persona que reúna los requisitos para el
perfil del puesto. Esto significa que se encarga de la estructura organizacional. Un proceso de
selección debe ser válido y confiable, no son actividades aisladas, exige el acatar leyes y normas
sustentadas de la propia empresa. El error en su implementación genera costos no recuperables.
En Enfermería existe diversidad en la fuerza de trabajo, esto es personas con distintas
cualidades, destrezas, habilidades, aptitudes y actitudes, además de su contexto personal. El
desempeño de un rol es complejo está sujeto a discrepancias y disonancias Tanto la descripción
y el análisis de cargo son resúmenes escritos que proporcionan información acerca de los
conocimientos y habilidades requeridos para desempeñar adecuadamente un cargo, pues
también muestra las especificaciones del mismo. La competencia profesional integra la
capacidad para desarrollar funciones y situaciones de trabajo en el nivel requerido por el empleo
e incluye la anticipación planes, la evaluación de las consecuencias del trabajo y la posibilidad de
participar activamente en la mejora de su actividad. Los saberes en sí, no constituyen la
competencia, sino que aumentan o disminuyen posibilidad de ser competente, por ende, no
reside en los recursos (conocimientos. capacidades, .etc.) que pueden poseer, sino en la propia
movilización de los recursos.

3
Unidad 1 Nombre de la unidad
Nombre de la materia

Referencias

https://resolver.vitalsource.com/?context_token=79286970-0ec3-013c-5b88-4e96b474026a

https://www.sadamweb.com.ar/news/2016_08Agosto/
Guia_Fundamentos_para_la_Direccion_de_Proyectos-4ta_Edicion.pdf?PMBOX=http://
www.sadamweb.com.ar/news/2016_08Agosto/
Guia_Fundamentos_para_la_Direccion_de_Proyectos-4ta_Edicion.pdf

https://www.youtube.com/watch?v=H2tOztNAmtY