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Práctica 5-1904064 - Práctica de lab de rec hum

Administración De Recursos Humanos Y Laboratorio (Universidad Autónoma de Nuevo

León)

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UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN FACULTAD DE

INGENIERÍA MECÁNICA Y ELÉCTRICAPRÁCTICAS DE
LABORATORIO

DATOS:

Brigada:125 Ciclo escolar: agosto – diciembre 2022

Nombre del Profesor: María de Jesús Hernández Garza.

Nombre del Estudiante: Matrícula: Carrera:

Fernando Azael Mendoza Gandara 1904064 IMA .

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Práctica No. 5

Capacitación y Desarrollo del Capital Humano

I. PRESENTACIÓN.

Día a día con mayor convicción las empresas verifican que el capital humano es el activo más
importante y la base cierta de la ventaja competitiva en un plan de desarrollo estratégico.

Esto significa que día a día habrá mayor inversión en la capacitación, retención y sustitución
del personal que conforma una organización. Los cambios se producen cada vez en menor
espacio de tiempo. La adaptación de la empresa a los mismos exige un compromiso especial
de su recurso humano. La identificación del ser humano con la empresa es la única base que
hará posible el cambio permanente para evitar el avance de la competencia. La orientación y
la capacitación pueden aumentar la aptitud de un empleado para un puesto.

Capacitación y desarrollo del capital humano

La capacitación significa la preparación de la persona en el cargo, en tanto que el propósito

de la educación es preparar a la persona para el ambiente dentro o fuera de su trabajo.

Desarrollo: Consiste en el aprovechamiento de los conocimientos adquiridos en el desempeño

profesional que conduzcan al crecimiento de cada persona en una organización.

II. OBJETIVO.

Que el estudiante por medio de la investigación desarrolle conocimientos sobre la importancia

de elaborar una buena evaluación de detección de las necesidades de capacitación y en base a
los resultados elaborar y dar seguimiento a los programas de capacitación y de desarrollo de
capital humano.

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III. GUÍA DE ACTIVIDADES.

En esta práctica el estudiante hará una investigación bibliográfica o de campo en la cual dará
respuesta a las preguntas listadas más abajo en un documento escrito.

1.- ¿En qué consiste el proceso de capacitación y desarrollo?

2.- ¿Cómo detectan las empresas las necesidades de capacitación y desarrollo?.

3.- ¿Cuáles son los tipos de programas de capacitación y desarrollo que las empresas
instituyen en beneficio de sus trabajadores?

4.- ¿En qué forma se establecen los planes de desarrollo del personal en las
organizaciones?

IV. RETROALIMENTACIÓN.

Se sugiere que los estudiantes de manera voluntaria compartan sus experiencias mediante una
exposición frente al grupo y que responda a las preguntas hechas, así mismo el profesor podrá
retroalimentar y ampliar los conceptos en base a su propia experiencia laboral.

V.- MATERIAL DE APOYO.

Figura No. 2. Proceso de capacitación y desarrollo.

d
Detección de las
Objetivo Diseño del Adquisición de
Necesidades programa conocimientos

Evaluación del Desempeño

La figura No. 2, Ilustra el Proceso de capacitación y desarrollo, mismo que inician con la
detección de las necesidades en cada departamento, posteriormente de manera conjunta con el
Departamento de Capital Humano se determinarán los objetivos, el programa y el tipo de
capacitación adecuada a cada integrante de la organización.

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VI. REALIZACIÓN DE LA PRÁCTICA. (Si es necesario utilizar otra hoja y adjuntarla al

manual).

¿En qué consiste el proceso de capacitación y desarrollo?

La capacitación es una herramienta fundamental para la administración de
recursos humanos, que ofrece la posibilidad de mejorar la eficiencia del
trabajo de la empresa permitiendo a su vez que la misma se adapte a las
nuevas circunstancias que se presentan tanto dentro como fuera de la
organización, respondiendo a sus necesidades que busca mejorar la
actitud, conocimiento, habilidades o conductas de su personal.

¿Cómo detectan las empresas las necesidades de capacitación y desarrollo?

Realizando análisis de necesidades de capacitación para descubrir cuáles son los
puntos débiles que se desean mejorar y aplicar la metodología más apropiada para
ella mediante encuestas, entrevistas, observaciones, etc.

¿Cuáles son los tipos de programas de capacitación y desarrollo que las

empresas instituyen en beneficio de sus trabajadores?
Capacitación para el trabajo.
Capacitación de ingreso.
Capacitación de inducción.
Capacitación promocional.
Capacitación en el trabajo.

¿En qué forma se establecen los planes de desarrollo del personal en las
organizaciones?
Por medio de la numeración de las debilidades, las amenazas, las fortalezas y las
oportunidades pueden tener una visión de contexto que incrementa tu nivel de
objetividad en la interpretación de la realidad.
Siguiendo estos pasos:
Identifica cuál es la meta y el propósito de este plan de desarrollo personal.
Describe los plazos del plan de acción centrándote en aquellas cuestiones que
dependen únicamente de ti.
Haz un inventario de los recursos que vas a utilizar.

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