ERICK HUMBERTO TORRES DE LA CRUZ

UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE TORREON

TECNOLOGIAS DE LA PRODUCCION

ADMINISTRACION DEL TIEMPO 7’’ B’’ ITP TN

Profesor: VICTOR HUGO CAJERO MUÑOZ

Alumno: TORRES DE LA CRUZ ERICK HUMBERTO

ANALISIS E INTERPRETACION Y REDACTAR

MIS COMPETENCIAS

ADMINISTRACION DEL TIEMPO 7’’ B’’ ITP TN

18 | 04 | 2023

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 ERICK HUMBERTO TORRES DE LA CRUZ

De mis valores me refiero a la capacidad de una persona para fortalecer y mejorar los
valores importantes que definen su personalidad y carácter. Esto implica ser consciente
de mis fortalezas y debilidades, y trabajar activamente para mejorar aquellos valores que
considero importantes para ser una persona mejor y un líder más efectivo.

Mi mejora de los valores puede implicar una variedad de actividades, como la reflexión
personal, la práctica de nuevas habilidades, la educación y el aprendizaje continuo, la
retroalimentación de otros y la adopción de nuevas perspectivas. Por ejemplo, puedo
decidir trabajar en su capacidad para escuchar activamente y dar retroalimentación
constructiva a otros miembros del equipo, lo que puede mejorar mis habilidad de
comunicación y fomentar la colaboración y el respeto mutuo en el equipo.

La mejora de los valores puede ser una tarea desafiante y requiere dedicación, paciencia
y compromiso a largo plazo. Sin embargo, puede ser un proceso muy gratificante, ya que
puede ayudar a una persona a convertirse en un mejor líder y a tener un impacto positivo
en su equipo y en la organización en general.

En resumen, la mejora de los valores implica la capacidad de fortalecer y mejorar aquellos

valores que son importantes para ser una persona mejor y un líder más efectivo, y puede
ser lograda a través de una variedad de actividades y procesos de aprendizaje continuo.

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Para analizar mis competencias, son los siguientes pasos:

Identifica las competencias clave: Primero, debo identificar las competencias clave
que son importantes para el rol y para el éxito en mi carrera. Algunas competencias
comunes pueden incluir habilidades de comunicación, liderazgo, resolución de problemas,
trabajo en equipo, adaptabilidad, creatividad, entre otras.

Evaluar mi desempeño actual: Una vez que haya identificado las competencias
clave, evaluó mi desempeño actual en cada una de ellas. Puedes hacer esto revisando
tus experiencias previas y observando cómo has manejado diferentes situaciones.

Pedir retroalimentación: Pedir a mis colegas, jefes, amigos o mentores que den
retroalimentación sobre mis habilidades y competencias. Esto me dará una idea más clara
de cómo te perciben los demás y dónde puedes mejorar.

Identifica mis fortalezas y debilidades: Usar la información que he recopilado

para identificar mis fortalezas y debilidades en cada competencia clave. Por ejemplo, es
posible que tenga una gran habilidad para liderar y motivar a un equipo, pero quizás
necesites mejorar en tu habilidad para gestionar el tiempo y los recursos.

Establecer objetivos de mejora: Una vez que haya identificado mis fortalezas y
debilidades, establece objetivos de mejora para cada competencia. Asegúrame de que
estos objetivos sean específicos, medibles y alcanzables.

Buscar oportunidades de aprendizaje: Buscar oportunidades de aprendizaje para

mejorar mis habilidades y competencias. Puedo tomar cursos, asistir a talleres, leer libros
o buscar mentoría para mejorar en las áreas que deseo desarrollar.

Practica y sigue evaluando: Finalmente, practicar mis habilidades y sigue evaluando

mi desempeño para asegurarme de que estoy mejorando. La retroalimentación continua
me ayudará a identificar áreas donde puedo seguir creciendo y mejorando.

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Habilidad para la comunicación efectiva: Un buen líder debe ser capaz de

comunicarse clara y eficazmente con su equipo y otros miembros de la organización. Esto
implica ser capaz de escuchar activamente, transmitir información de manera clara y
persuasiva y adaptar su estilo de comunicación a diferentes audiencias.

Habilidad para el liderazgo: Los líderes deben ser capaces de inspirar y motivar a
su equipo para alcanzar los objetivos de la organización. Esto implica tener habilidades de
liderazgo, como establecer una visión clara, establecer metas y objetivos alcanzables,
delegar tareas de manera efectiva y brindar retroalimentación constructiva.

Habilidad para la toma de decisiones: Los líderes deben ser capaces de tomar
decisiones informadas y efectivas en situaciones de alta presión y complejidad. Esto
implica ser capaz de analizar datos, considerar múltiples perspectivas y tomar decisiones
basadas en la evidencia.

Habilidad para la resolución de conflictos: Los líderes deben ser capaces de

manejar conflictos y resolver problemas de manera efectiva. Esto implica ser capaz de
mediar entre partes en conflicto, entender diferentes perspectivas y llegar a una solución
justa y equitativa.

Habilidad para la gestión del tiempo y los recursos: Los líderes deben ser
capaces de gestionar su tiempo y los recursos de la organización de manera efectiva para
lograr los objetivos. Esto implica ser capaz de establecer prioridades, planificar y
organizar el trabajo, y utilizar los recursos de manera eficiente.

En resumen, algunas competencias clave en una persona líder pueden incluir habilidades
de comunicación efectiva, liderazgo, toma de decisiones, resolución de conflictos y
gestión del tiempo y los recursos. Estas competencias son fundamentales para un
liderazgo efectivo y pueden ser desarrolladas y mejoradas a lo largo del tiempo.

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Ser un buen líder es una combinación de habilidades, rasgos de personalidad y

experiencia. Algunos de los valores importantes para mí son los siguientes:

Honestidad: La honestidad es un valor clave en un líder, ya que es importante para

establecer relaciones de confianza con sus seguidores. Un líder que es honesto en sus
comunicaciones y acciones puede inspirar confianza en su capacidad para liderar.

Empatía: Un líder empático es capaz de entender y sentir las emociones y perspectivas

de los demás, lo que puede ayudarlo a tomar decisiones más informadas y considerar las
necesidades de su equipo. La empatía también ayuda a crear un ambiente de trabajo más
positivo y colaborativo.

Integridad: La integridad es la coherencia entre las palabras y las acciones de un líder.

Un líder que tiene integridad mantiene su palabra y se adhiere a sus principios, lo que
puede ayudar a construir la confianza y el respeto de su equipo.

Comunicación efectiva: Un líder que tiene habilidades de comunicación efectiva

puede inspirar a su equipo y garantizar que todos estén en la misma página. La
comunicación efectiva también puede ayudar a resolver conflictos y a mantener la
colaboración y la productividad en el equipo.

Pasión y motivación: Un líder que está apasionado por su trabajo y es capaz de

motivar a su equipo puede ayudar a impulsar la creatividad y la innovación en la empresa.
La pasión y la motivación también pueden ayudar a mantener el compromiso y la energía
en el equipo.

En general, un líder efectivo necesita tener una combinación de habilidades técnicas,

habilidades interpersonales y rasgos de personalidad para guiar a su equipo hacia el
éxito. Es importante tener en cuenta que estos valores no son exclusivos y que diferentes
líderes pueden tener diferentes combinaciones y niveles de estos valores. La
interpretación de los valores de liderazgo de una persona debe basarse en una
evaluación integral de sus habilidades, rasgos de personalidad y experiencias.

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Ser un buen líder implica poseer una variedad de habilidades y competencias que pueden
ayudar a guiar a un equipo hacia el éxito. A continuación, se presentan algunas
competencias clave que puedo practicar ser un buen líder puede desarrollar para ser
efectivo en su rol:

Comunicación efectiva: debo ser capaz de comunicarse claramente y de manera

concisa, tanto verbalmente como por escrito. Esto incluye escuchar activamente y dar
retroalimentación constructiva, así como ser capaz de presentar información de manera
efectiva.

Gestión de conflictos: debe tener habilidades para gestionar y resolver conflictos

entre los miembros del equipo, y ser capaz de encontrar soluciones creativas y eficaces
para resolver cualquier problema que pueda surgir.

Toma de decisiones: debo ser capaz de tomar decisiones informadas y rápidas en

situaciones desafiantes, basadas en una evaluación objetiva de los hechos y datos
disponibles.

Empatía: puedo entender las perspectivas y emociones de su equipo y utilizar esa

comprensión para construir relaciones más fuertes y efectivas.

Adaptabilidad: debo ser capaz de adaptarse a los cambios y desafíos que surgen en
el entorno empresarial, y ser capaz de ajustar su enfoque y estrategia en consecuencia.

Visión estratégica: debo tener una visión clara del futuro y ser capaz de establecer
objetivos y estrategias para alcanzar esa visión, mientras se asegura de que el equipo
esté alineado y motivado para lograr esas metas.

Liderazgo de equipo: debo ser capaz de inspirar, motivar y guiar a su equipo, así
como delegar responsabilidades y brindar apoyo para permitir que los miembros del
equipo alcancen su máximo potencial.

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En general, para ser un buen líder, es importante desarrollar una variedad de habilidades
y competencias, que incluyen la comunicación efectiva, la gestión de conflictos, la toma
de decisiones, la empatía, la adaptabilidad, la visión estratégica y el liderazgo de equipo.
Estas competencias pueden ayudar a un líder a guiar a su equipo hacia el éxito y a
enfrentar cualquier desafío que pueda surgir.

Una buena persona puede ser alguien que es honesto, empático, compasivo y respetuoso
con los demás. También puede ser alguien que es generoso con su tiempo y recursos
para ayudar a los necesitados y hacer una diferencia positiva en la vida de los demás.

Además, una buena persona puede ser alguien que es amable, considerado y siempre
busca el bienestar de los demás. Esta persona puede ser un buen oyente y estar
dispuesta a ayudar a quienes lo necesitan, sin esperar nada a cambio.

En resumen, una buena persona puede ser descrita como alguien que tiene un impacto
positivo en el mundo que lo rodea, y que hace lo posible para ayudar a los demás y hacer
del mundo un lugar mejor.

El éxito de un líder puede medirse de muchas maneras diferentes, dependiendo de los

objetivos específicos que se estén buscando alcanzar. Sin embargo, hay algunas
cualidades que son esenciales para cualquier líder exitoso.

En primer lugar, un líder exitoso debe tener una visión clara y definida del futuro y ser
capaz de comunicar esa visión de manera efectiva a su equipo o seguidores. También
debe ser capaz de motivar e inspirar a su equipo para trabajar juntos hacia ese objetivo
común.

Otra cualidad importante de un líder exitoso es la capacidad de tomar decisiones difíciles

y estratégicas, incluso en situaciones de incertidumbre y cambio constante. Además, un
líder efectivo debe ser un buen comunicador y escuchar activamente a los miembros de
su equipo para entender sus necesidades y preocupaciones.

Por último, un líder exitoso debe ser un modelo a seguir y tener integridad y ética en todas
sus acciones. Esto significa ser coherente entre lo que dice y lo que hace, y actuar
siempre en el mejor interés del equipo y la organización.

el éxito de un líder se basa en su capacidad para articular una visión clara, motivar a su
equipo, tomar decisiones difíciles y actuar con integridad y ética.

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