Desarrollo de

Desarrollo de las
las
habilidades de
habilidades de liderazgo
liderazgo

Habilidades que un líder debe desarrollar, por Melanie Amaya.

Este texto nos informa sobre las habilidades que el líder desarrolla para poder obtener
los mejores resultados en equipos y organizaciones. Algunas habilidades que se
mencionan son las habilidades por logro de resultados, habilidades de comunicación,
habilidades de desarrollo de colaboradores, habilidades de inteligencia, entre otras.

Para empezar, podemos describir lo que es un líder; el líder es visto como la persona
capaz de incentivar, motivar y ejercer influencia en el comportamiento o modo de
pensar de su personal de equipo con el propósito de trabajar por un bien común.

Otro concepto que veremos como dice el titulo son las

habilidades; las habilidades son las destrezas que una
persona tiene para ejercer determinada actividad.

Uh líder deberá tener habilidades para poder dar

soluciones a los problemas que se le presenten y ser
firme al tomar las decisiones, pero no todo es solución de problemas también necesitan
las habilidades para poder comunicarse con las personas a su alrededor y de esta
manera tener su confianza para poder realizar las actividades de la empresa de
manera exitosa.

Continuaremos explicando más detallado las habilidades que se menciona en la

lectura:

1. Habilidades de logro de resultados.

Los líderes deben ser capaces de materializar lo que proponen, inspirar a su
equipo a trabajar hacia las metas y controlar los esfuerzos de su equipo para
implementar sus ideas.
  Crear una visión para el futuro pensando de manera visionaria y
trabajando con su equipo.
 Para dar vida a una visión, determine metas y estrategias para lograr el
plan.
 Lo ideal es salvar la distancia entre el lugar en el que se encuentra el
equipo ahora y el lugar donde quiere estar mediante la implementación de
planes de acción.
2. Habilidades de desarrollo de colaboradores.
Cuando un líder asume el rol de facilitador del aprendizaje de su equipo, logra
que sus colaboradores produzcan resultados deseados. Esto significa:
 Reconocer las fortalezas de sus colaboradores y los empodera para que
diseñen estrategias que posibiliten el
cumplimiento de objetivos.
 Delegar y enfocarse en las actividades
donde genera más valor, dando
autonomía a su equipo para enfrentar
desafíos.
 Propiciar el trabajo en equipo al ser un
ejemplo de colaboración y apoyo.
3. Habilidades de comunicación.
Si el líder desea lograr sus objetivos, debe ser capaz de tener conversaciones
productivas con su equipo, para facilitarle este proceso deberá de aprender
varias habilidades:
 La escucha activa aclara qué temas son importantes para una
conversación y te ayuda a comprender a tus colaboradores.
 Genere aprecio en su equipo usando un lenguaje positivo cuando hable
sobre sus contribuciones.
 Para comunicarse de manera efectiva, sea confiado, honesto, respetuoso,
firme, empático, amable y tranquilo.
4. Habilidades de inteligencia emocional.
Antes de poder tener una comunicación productiva con sus colaboradores el
líder tiene que aprender a tener dominio de sí mismo, relacionándose
inteligentemente con su mente y emociones. Para
conseguirlo requiere:
 Al observar sus propios pensamientos y
emociones junto con el entorno, puede
mejorar su autoconciencia. Esto puede
permitirle comprender mejor cómo sus
acciones y perspectivas impactan en el
mundo que lo rodea.
 Cuando esté frustrado o bajo presión, regule sus emociones y
pensamientos.
 Los conflictos deben ser influenciados positivamente por el alumno.
5. Habilidades de relacionamiento
Cuando un líder se comunica teniendo controladas sus emociones, le es mucho
más simple estar vinculado con su equipo y así de esta manera producir un
impacto positivo en las personas, lo cual se ve reflejado en:
 La habilidad para construir relaciones de lealtad, respeto y apoyo entre
las personas se deriva de tu habilidad para formar vínculos significativos.
 Su capacidad para relacionarse con compasión y empatía proviene de su
vocación por comprender las dificultades de los demás.
 Su capacidad para ganarse la confianza de su equipo a través de sus
acciones se debido a su talento.
6. Habilidades de gestión
Un buen líder tiene que ser apto para guiar a su equipo, para poder ayudarlo a
enfrentar los cambios que puedan ocurrir y a utilizar de manera inteligente los
recursos. Para que esto sea posible el líder necesita:
 Capacitar a su equipo para salir de su zona de confort, ayudarlos a
adaptarse a los cambios tecnológicos y ambientales.
 Actuar con rapidez y aceptar las consecuencias de cualquier decisión.
 Mantener el cronograma administrando su tiempo de manera eficiente.