Portafolio Fundacion Creamos Colombia

PORTAFOLIO DE SERVICIOS
CONTENIDO
1. ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA .......................................................................... 6

2. SERVICIOS DE ASESORÍA, CONSULTORÍA Y CAPACITACIÓN ...................................... 7
2.1 Área de Administración y Gerencia Pública............................................................. 8
2.2 Direccionamiento Estratégico.................................................................................. 8
2.3 Control Estratégico .................................................................................................. 8
2.4 Desarrollo del Talento Humano ............................................................................... 9
2.5 Estilo de Dirección ................................................................................................... 9
2.6 Modelo de Operación por Procesos ...................................................................... 10
2.7 Estructura Organizacional ...................................................................................... 10
2.8 Administración del Riesgo ..................................................................................... 10
2.9 Control de Gestión ................................................................................................. 11
2.10 Sistemas de Información .................................................................................... 12
2.11 Componente Comunicación ............................................................................... 12
2.12 Control de Evaluación ........................................................................................ 13
2.13 Área Financiera y Presupuestal Pública ............................................................. 14
2.14 Área Jurídica Pública .......................................................................................... 14
Calle 93 No. 16-46 Oficina 601

Teléfonos (571) 704-1696 / +57 3104686708
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fcreamos@hotmail.com / info@creamos-colombia.com
www.creamos-colombia.com
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2.15 Asesoría, consultoría y capacitación en descentralización y desarrollo regional y

local 14
2.16 Asesoría, consultoría y capacitación en Seguridad Social Integral .................... 15
2.17 Asesoría, consultoría y capacitación en formulación, evaluación y gerencia de

proyectos .......................................................................................................................... 16
3. EQUIPO DE EXPERTOS........................................................................................... 17
4. EXPERIENCIA ........................................................................................................ 24

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PORTAFOLIO Y EXPERIENCIA ESPECÍFICA

DE LA FUNDACIÓN CREAMOS
COLOMBIA
Dentro de las actividades clave que desarrolla la Fundación, en el cumplimiento de su

objeto, están:
• Investigación, asesoría y consultoría en las temáticas sociales, económicas, políticas,

administrativas y ambientales dirigidas a impulsar el conocimiento de la realidad nacional y
a proponer y promover acciones integrales de cambio, con particular énfasis en aquellos
problemas relacionados con el mejoramiento de la organización y la gestión del Estado.
• Formación y capacitación de los servidores públicos, los particulares y las comunidades en

todos los ámbitos y áreas propios de su objeto social, para lo cual busca apoyo económico,
promueve y financia becas de estudio nacional e internacional a personas meritorias.
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• Promoción y estímulo a la organización y la participación de las comunidades, usuarios y

ciudadanos a través de formas democráticas que contribuyan a la expresión y búsqueda
pluralista del desarrollo.
• Apoyo, con sus propios recursos, de actividades sociales, educativas, culturales, de salud,
de organización y/o integración comunitaria tendientes al mejoramiento de la calidad de
vida de los colombianos, con énfasis en la población más pobre y vulnerable.
La Fundación Creamos Colombia, por cerca de 20 años, con dedicación exclusiva a entidades
públicas, ha generado una experiencia de soluciones con altos estándares de calidad y
solución de problemas, en los siguientes temas que pueden verificarse con la relación de
experiencia certificada: reformas de plantas de personal, estructuras organizacionales y
funciones, creación o reingeniería de entidades, supresión de entidades, reingeniería de
procesos y procedimientos, Control Interno-MECI, capacitación en diferentes temas y áreas
de la gestión pública, desarrollo del talento humano, competencias laborales y manuales
de funciones, asesoría de gestión en los diferentes ámbitos de la gestión pública,
acompañamiento y procesos de apoyo en la toma de decisiones.

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1. ORGANIZACIÓN
ADMINISTRATIVA
La Asamblea General de Miembros y la Junta Directiva son los órganos rectores de la

Fundación.
El Director Ejecutivo de la Fundación Creamos Colombia es el Doctor Edgar González Salas.
Se cuenta además con tres áreas especializadas de trabajo: Estudios e Investigaciones, el

Desarrollo de Proyectos y Administrativa y Financiera.

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2. SERVICIOS DE ASESORÍA,
CONSULTORÍA Y CAPACITACIÓN
CONSULTORÍA
INVESTIGACIÓN
CAPACITACIÓN
ASESORÍA
GESTIÓN
IMPLEMENTACIÓN

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2.1 Área de Administración y Gerencia Pública
Teniendo en cuenta el marco de referencia dado por el Modelo Estándar de Control Interno
(MECI 1000:2005) ordenado mediante el Decreto 1599 del 20 de Mayo de 2005, nuestros
servicios de asesoría y consultoría orientados a mejorar la gestión y la gerencia pública son:
 Diagnóstico sobre el estado actual de desarrollo de cada elemento, componente y subsistema

del Modelo Estándar de Control Interno, definición para cada elemento las respectivas acciones
de ajuste o diseño según las necesidades.
 Diseño del plan de implementación.
 Acompañamiento en la implantación.
2.2 Direccionamiento Estratégico
• Diseño de Planes y Programas

• Cultura de la Planeación
• Planeación y direccionamiento estratégico
• Planeación y gerencia de proyectos
• Sistema de planeación basado en Balanced Scorecard.
2.3 Control Estratégico

• Acuerdos, Compromisos o Protocolos Éticos
• Seminarios de construcción de valores
• Construcción colectiva del Código de Conducta y Buen Gobierno

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2.4 Desarrollo del Talento Humano

Formulación de políticas sobre el manejo del talento humano, haciendo énfasis en los
siguientes aspectos:
• Diseño y validación de pruebas de selección

• Planeación del Talento Humano
• Rediseño de la planta de personal
• Estudio técnico de soporte del redimensionamiento
• Diseño de actos administrativos para la implementación de la nueva planta de personal.
• Selección del talento humano para el sistema de gerencia pública
• Inducción
• Reinducción
• Formación
• Capacitación
• Estímulos e Incentivos
• Metodologías para el proceso de evaluación del desempeño por áreas
• Calidad de Vida Laboral y Bienestar Social
• Evaluación del Desempeño
• Competencias laborales de los empleos de la Planta de Personal
• Escalas de sueldos y salarios
• Manuales de funciones y competencias técnicas
• Estatutos de personal
• Implementación institucional de la Carrera administrativa
• Estudios de clima organizacional
• Programas de readaptación laboral
• Seminarios de Manejo del Cambio
2.5 Estilo de Dirección
• Seminarios de Alta Gerencia

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• Programas de desarrollo gerencial

• Capacitación en habilidades gerenciales
2.6 Modelo de Operación por Procesos

• Diseño de la cadena de valor y del Sistema de Gestión de la Calidad
• Diseño de macroprocesos, procesos y subprocesos
• Diseño de procedimientos de acuerdo con la Norma Técnica de Calidad para el Sector
Público NTCGP 1000:2004.
2.7 Estructura Organizacional
• Diseño de estructura orgánica

• Cadena de Valor
• Alineación con el Modelo de Operación por Procesos
• Diseño de estructura organizacional
Diseño de la Estructura Organizacional, asociada a la cadena de valor y correspondiente

Modelo de Operación por Procesos. por procesos.
2.8 Administración del Riesgo
Definición de Políticas de Administración del Riesgo con base en los siguientes elementos:
• Definición del Contexto Estratégico

• Identificación de Riesgos (Integrado al Modelo de Operación por procesos y al Sistema de
Planeación)
• Análisis y Valoración del Riesgo
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• Elaboración del Mapa de Riesgos.
2.9 Control de Gestión
Políticas de Operación
Diseño de las guías de acción para ejecutar los procesos, procedimientos y actividades.
Procedimientos
Evaluación del grado de cumplimiento de los procedimientos.
Controles
Definición de Controles
Indicadores
• Diseño de indicadores
• Construcción del Tablero de Mando Integral. (Balanced Score Cards)
Manual de Procedimientos
• Diagnóstico, construcción y diseño.

• Compilación del manual.
• Publicación en los medios adecuados.

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2.10 Sistemas de Información
Información Primaria
Construcción del mapa de información primaria.
Información Secundaria
Construcción del mapa de información secundaria.
Sistemas de Información
• Evaluación de Hardware y Software

• Auditoría de Sistemas.
• Software de apoyo para la implantación de sistemas de gestión.
2.11 Componente Comunicación
Comunicación Organizacional
Diseño de políticas de comunicación interna.
Comunicación Informativa

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Diseño de políticas de comunicación externa.
Medios de Comunicación
Diseño de políticas para el uso de medios.
2.12 Control de Evaluación
Autoevaluación del Control
Diseño de procedimientos para la Autoevaluación del Control.
Autoevaluación de Gestión
Diseño de procedimientos para la Autoevaluación de Gestión.
Evaluación del Sistema de Control Interno
Seminarios de sensibilización y capacitación para la evaluación del MECI.
Auditoria Interna
Seminarios de capacitación en Técnicas de Auditoría.
Planes de Mejoramiento
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Seminarios de capacitación para la elaboración y control de ejecución de planes de

mejoramiento.
2.13 Área Financiera y Presupuestal Pública
• Asesoría para la gestión financiera de entidades públicas.

• Implementación de Sistemas Presupuestales.
• Implementación de Sistemas Contables y de Tesorería.
• Implementación del Sistema de Control Interno Contable.
• Administración Tributaria.
• Estudios actuariales.
2.14 Área Jurídica Pública
• Estatuto Básico de la Administración Pública

• Régimen contractual
• Contratación
• Régimen disciplinario
• Código administrativo
• Estatuto Anti-corrupción
• Ajustes
2.15 Asesoría, consultoría y capacitación en

descentralización y desarrollo regional y local

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• Planes de desarrollo departamentales y municipales

• Planes de desarrollo local
• Planes de ordenamiento territorial
• Participación ciudadana y desarrollo comunitario
• Legislación departamental y municipal
• Lobby institucional (representación ante entidades nacionales)
• Función pública departamental y municipal
• Fortalecimiento institucional de las administraciones departamentales y municipales
• Control Fiscal departamental y municipal
• Presupuesto y Contabilidad Departamental y Municipal
• Impuestos territoriales
• Códigos fiscales departamentales y municipales
• Código de Policía
• Organización y gestión de servicios públicos
• Estudios actuariales
2.16 Asesoría, consultoría y capacitación en Seguridad

Social Integral
• Sistema de Seguridad Social a nivel de empresas promotoras de salud del Estado, régimen
subsidiado de salud, pensiones, riesgos profesionales y seguridad social para grupos sociales
especiales (ancianos indigentes, madres cabeza de familia, etc.)
• Interventoría al régimen subsidiado de las entidades territoriales
• Descentralización de la Seguridad Social
• Conformación y desarrollo de empresas sociales del Estado (hospitales):
• Aspectos jurídicos
• Planeación y direccionamiento estratégico hospitalario
• Planeación y desarrollo de servicios hospitalarios
• Mejoramiento de calidad y productividad en los servicios
• Sistemas de auditoría de garantía de calidad de los servicios
• Planeación y gerencia de proyectos hospitalarios
• Reforma administrativa hospitales

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• Contabilidad, presupuesto y tesorería

• Facturación
• Sistema de costos
• Indicadores de gestión
• Control Interno
• Sistemas de información
• Sistemas de información en seguridad social
• Modelos de prestación social de servicios
• Organización institucional de los sistemas de aseguramiento
2.17 Asesoría, consultoría y capacitación en formulación,

evaluación y gerencia de proyectos
• Proyectos del sector agropecuario

• Proyectos del sector de salud
• Proyectos de desarrollo territorial

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3. EQUIPO DE EXPERTOS
La Fundación CREAMOS COLOMBIA cuenta con 84 miembros regulares activos, todos ellos
profesionales de alto nivel, quienes ocupan destacadas posiciones en el sector público y
privado, así como en el ámbito académico y científico.
La mayor parte de los miembros están disponibles para apoyar las actividades de
investigación, asesoría, consultoría y capacitación cuando ello se requiera, en campos tan
diversos como derecho público y privado, administración, economía, finanzas, ingenierías y
seguridad social integral, entre otras.
Entre los reconocidos expertos que apoyan dichas tareas se cuentan, entre otros:

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Edgar González Salas

Director Ejecutivo
Administrador Público, especialista en Finanzas públicas, estudios de magíster en

Economía y de Doctorado en Ciencias Económicas y Administrativas. Miembro de la
Comisión Mundial de expertos en Administración Pública de las Naciones Unidas –
Nueva York-, por el periodo 2006-2009. 25 años de experiencia como investigador
en temas económicos, del sector público, analista en diversos temas del Estado. 25
años de experiencia como docente en diversas universidades públicas y privadas,
más de 26 años de experiencia como consultor del Estado y de diversos programas
de desarrollo internacionales. Más de 26 años de experiencia como coordinador de
diversos programas gubernamentales, asesor en el área fiscal territorial de la
Asamblea Nacional Constituyente, asesor del Ministerio de Salud, Viceministro de
Salud, Secretario General del Ministerio de Salud, Superintendente Nacional de
Salud, Director del Departamento Administrativo de la Función Pública, Presidente
de la Comisión Nacional del Servicio Civil, experto en políticas públicas en diversos
temas de la intervención pública, director técnico de diversas reformas
administrativas, a nivel nacional, departamental, distrital y municipal. Tratadista,
escritor y articulista en temas de Estado.

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Abogado y Sociólogo de la Universidad Nacional. Realizó especializaciones en el Instituto

Internacional de Administración Pública de Francia como en la Fundación Getulio Vargas del Brasil.
Fue varios años consultor de Naciones Unidas en Control de la Administración Financiera del Estado
y en Descentralización y coordinador de la Comisión para la Reforma del Estado durante el gobierno
de Virgilio Barco.
Dentro de sus responsabilidades en el Estado Colombiano, se destaca su desempeño como

Secretario General del DANE, Director del Departamento Administrativo de la Función Pública,
Ministro de Trabajo, Magistrado del Consejo de Estado y Presidente de dicha Alta Corte.
Autor de los siguientes libros: Derecho Administrativo Laboral, Curso de Derecho Administrativo;
Derecho Constitucional Colombiano; Derecho del Control Fiscal; Las Reformas del Estado y de la
Administración Pública, Desarrollo institucional Colombiano y El sistema de clasificación y
remuneración de cargos públicos.
Ha ejercido la docencia durante 30 años en las siguientes Universidades: Nacional; Libre; Externado
de Colombia; Rosario; Santo Tomás; Andes; Simón Bolívar de Barranquilla y en la Escuela Superior
de Administración Pública – ESAP. Ha sido distinguido como investigador emérito del Instituto de
Estudios del Ministerio Público, y es miembro del Instituto Iberoamericano de Derecho
Constitucional y del Instituto Nacional de Administración Pública de México (INAP).
Como consultor de la Agencia Alemana de Cooperación Técnica (GIZ) ha dirigido como líder temático
las investigaciones sobre Descongestión de la Jurisdicción de lo Contencioso Administrativo, sobre
Proceso Modelo y Proceso Testigo; sobre Vía Gubernativa, Conciliación y Arbitramento, publicadas
en cuatro volúmenes por la citada agencia y todas dirigidas a mejorar la gestión judicial colombiana
y facilitar el acceso a la administración de justicia.
Acredita una vastísima experiencia en el campo de las reformas del Estado, como integrante o
asesor de varias de tales reformas. Así mismo desde su firma Estudios Jurídicos y Administrativos
Ltda. registra una amplia trayectoria de reestructuraciones a entidades oficiales de los distintos
niveles nacional, departamental y municipal, tanto en su sector central como descentralizado, así
como también a los organismos de control.

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Administrador Público, con maestría en Administración Pública y Política Social y

especializado en Administración Pública.
Es reconocido por su sólidas competencias laborales en el ejercicio de la docencia

universitaria, así como en el ejercicio de la función pública, dentro de la cual se ha destacado
como asesor, consultor, director y gerente de varios proyectos y procesos relacionados con
la modernización y reforma de la administración pública, formulación e implementación de
políticas públicas y procesos de reestructuración administrativa de entidades y organismos
del nivel nacional y territorial, con particular énfasis en la propuesta de nuevas
metodologías y el desarrollo de procesos de diseño institucional y de organizaciones que
facilitan y promueven la participación de los miembros de la organización en el contexto de
una gestión participativa del talento humano.
Reconocido y aceptado en su medio profesional, gracias a sus calidades personales dentro

de las cuales se destacan su formación humanista, el respeto por los demás, su capacidad
de liderazgo, su compromiso institucional, su sentido de responsabilidad y de la ética.

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Directora de Proyectos
Ingeniera Industrial con énfasis en empresas Agroindustriales, especialista en Gestión Humana y en Gerencia
Informática.
Cuenta con más de 25 años de experiencia en Ramos relacionados con la evaluación, fortalecimiento de la
gestión organizacional y del Talento Humano, rediseño de procesos y procedimientos, concursos de méritos,
evaluación y seguimiento de la implementación de políticas públicas, análisis de datos y servicios de
consultoría para firmas y organizaciones en los campos de consultoría, informática, mercadeo, manufactura
y programas del gobierno. Miembro del grupo de consultores en los procesos de reestructuración de
entidades públicas, tales como la Registraduría Nacional del Estado Civil, Secretaría de Gobierno de Bogotá,
Contraloría de Bogotá, Gobernación de Casanare (sectores central y descentralizado), Gobernación de Boyacá
(sectores central y descentralizado), Fondo Nacional de Ahorro, Gobernación del Quindío, Universidad
Nacional Abierta y a Distancia, Superintendencia de Notariado y Registro, DIAN, Universidad Distrital Francisco
José de Caldas, Comisión Nacional de Televisión, Secretaría Distrital de Salud, RTVC, Dirección Nacional de
Estupefacientes, Personería de Bogotá, Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, La Previsora S.A.,
Congreso de la República, Instituto para la Economía Social –IPES-, Secretaría Distrital de Ambiente e Instituto
Colombiano de Antropología e Historia –ICANH, Instituto Nacional de Salud –INS, Secretaría Distrital de
Planeación, DIAN, Ministerio del Medio Ambiente y Desarrollo Sostenible, Ministerio de Salud y Protección
Social, Ministerio de Trabajo, Centro de Memoria Histórica, Ministerio de Agricultura, Servicio Geológico
Colombiano, Agencia Nacional de Minería, Dirección Nacional de Derechos de Autor, Superintendencia del
Subsidio Familiar, Gobernación de Cundinamarca, Caja de la Vivienda Popular del Distrito, Fiscalía General de
la Nación, Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios, Corporación Autónoma Regional de
Cundinamarca – CAR, Acueducto de Bogotá, Ministerio de la Tecnología y las Comunicaciones, Ministerio del
Interior, Gobernación del Huila Secretaría Jurídica de Bogotá, Transmilenio S.A, entre otros. Experiencia en
áreas de implementación de políticas públicas en entidades del Estado. Experiencia en áreas de
Reclutamiento, selección e ingreso de personal en entidades del sector público. Experiencia en la definición y
aplicabilidad de aplicativos para la recolección de datos, procesamiento de información y consolidación y
análisis de los resultados obtenidos. Experiencia en definición de procesos, estándares e indicadores en los
sistemas de gestión organizacionales.

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servicios; aptitudes y experiencia en el

manejo de normas y aplicaciones contables,
estados financieros, impuestos, costos e
inventarios.
Experiencia de quince años en desarrollo de

Contador Público especialista en Derecho consultorías sobre rediseño y modernización
Tributario con matrícula vigente, dieciocho institucional, concursos de méritos, en temas
de análisis y proyecciones financieras,
años de experiencia en el área contable,
aplicación y evaluación de instrumentos
tributaria y financiera en empresas nacionales sobre cargas de trabajo y cálculo, formulación
y multinacionales del sector industrial y de y justificación técnica de plantas de personal.
Comercio, Industria y Turismo, Ministerio de

Tecnologías de la Información, Instituto
Nacional de Salud, Instituto Distrital de
Turismo, Agencia Nacional del Espectro,
Agencia Nacional Logística, CAR
Cundinamarca, Superintendencia del Subsidio
Psicólogo especialista en gerencia del talento Familiar, Fiscalía General de la Nación, DIAN,
humano, con más de 13 años de experiencia Servicio Geológico Nacional, Gobernación del
en la aplicación e implementación de los Cesar, Gobernación de Cundinamarca,
procesos de gestión humana “gestión por Gobernación del Casanare, Gobernación del
competencias, reclutamiento, selección, Huila, Subdirector y coordinador de concursos
inducción, planeación de carrera, de méritos con la CNSC, Procuraduría
capacitación y entrenamiento, diseño de General de la Nación, EAAB, Contraloría
puestos de trabajo, gestión de la General de la Republica, Secretaria de
compensación, gestión del cambio Hacienda de Bogotá; Consultor de la
organizacional, levantamiento y análisis de Universidad Nacional de Colombia,
cargas laborales”. Experiencia en el diseño de Universidad Distrital Francisco José de Caldas,
áreas de gestión humana alineadas a los Universidad Pontificia Javeriana, Universidad
objetivos estratégicos de la organización. el Bosque, Universidad Pontificia Bolivariana,
Miembro del equipo consultor encargado de Escuela Superior de Administración Pública,
los procesos de modernización administrativa IDC Safety, Great Place to Work, Corpoesap,
de entidades públicas, tales como: Ministerio entre otros. Consultoría especializada en
de Ambiente, Ministerio del Trabajo, RRHH y Desarrollo Organizacional.
Ministerio de Salud, ANLA, FNE, Ministerio de

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Nicolás
Linares
Moreno
Administrador Público, especialista en Gestión Pública. Más de 12 años de experiencia como

consultor en procesos de fortalecimiento, modernización, rediseño, reestructuración, creación,
supresión o fusión de entidades públicas.
Amplia experiencia en entidades públicas del orden nacional y territorial, tanto del sector central
como descentralizado, abarcando las tipologías de Ministerios, Establecimientos Públicos, Empresas
Industriales y Comerciales del Estado, Empresas Sociales del Estado, Unidades Administrativas
Especiales, Corporaciones Autónomas Regionales, Superintendencias, Institutos Públicos
Descentralizados, Gobernaciones y Alcaldías a lo largo del territorio nacional. Asesor en temas de
creación, supresión, modificación de empleos públicos; Reten Social – Protección Laboral Reforzada;
acompañamiento y asesoría técnica en procesos en la Jurisdicción Contencioso Administrativa;
Manuales de Funciones y Competencias Laborales MFCL; diagnósticos organizacionales; Gestión del
Talento Humano; Sistemas Integrados de Gestión institucional; evaluación de la prestación de
servicios; análisis presupuestal y financiero; análisis y racionalización de procesos y procedimientos;
diseño, recolección y análisis de cargas de trabajo; análisis de hojas de vida -historias laborales- de
empleados públicos; implementación de reformas administrativas a las plantas de personal; análisis
de situaciones administrativas particulares de servidores públicos; formulación de Planes de
Desarrollo; procesos de empalme. Colombiana de Pensiones COLPENSIONES; Ministerio de las
Tecnologías de la Información y las Comunicaciones; Ministerio del Trabajo; Dirección General
Marítima DIMAR; Unidad Administrativa Especial Migración Colombia; Unidad Administrativa
Especial Aeronáutica Civil; Autoridad Nacional de Acuicultura y Pesca AUNAP; Dirección Nacional de
Derechos de Autor DNDA; Centro Nacional de Memoria Histórica; Superintendencia de Subsidio
Familiar SSF; Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios SSPPDD; Corporación Autónoma
Regional de Cundinamarca CAR; Empresa de Licores de Cundinamarca ELC; Gobernación de
Cundinamarca; Gobernación del Huila; Gobernación del Amazonas; Contraloría de Bogotá;
Contraloría Departamental del Quindío; Alcaldía de Villavicencio – Meta; Alcaldía de Sogamoso –
Boyacá; Alcaldía de Dibulla – La Guajira; Alcaldía de Aguachica – Cesar; Alcaldía Municipal de
Barbosa – Santander; Alcaldía de la Vega – Cundinamarca; Alcaldía de San Carlos de Guaroa – Meta;
Alcaldía de Fuente de Oro – Meta; Alcaldía de Viotá – Cundinamarca; Personería Municipal de San
Martín de los Llanos -Meta; Empresa Social del Estado Salud Sogamoso EPS; Secretaría Distrital de
Cultura, Recreación y Deporte SCRD; Secretaría Distrital de Gobierno; Instituto municipal de tránsito
y transporte de Aguachica IMTTA; Empresa de Acueducto y Alcantarillado de Bogotá EAAB, entre
otros.

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4. EXPERIENCIA
Especialistas en procesos de rediseño y modernización de entidades públicas
A lo largo de sus más de veinte años de existencia, la Fundación Creamos Colombia ha

generado una amplia experiencia en el entendimiento y análisis de políticas públicas, en la
generación de instituciones fuertes, en reingenierías institucionales, que han comprendido,
entre otros, las reorganizaciones administrativa, estudios y racionalización de procesos y
procedimientos, modelos de evaluación del desempeño, análisis de actores, escalas de
remuneración, creación y transformación de organismos públicos, modelos de
direccionamiento estratégico, estudios de carga laboral y plantas de personal, modelos de
competencias laborales, modelos de evaluación de políticas públicas, asesoría de gestión
en los diferentes ámbitos de la gestión pública, acompañamiento a la alta toma de
decisiones. Igualmente, la Fundación ha trabajado directamente o mediante alianzas
estratégicas procesos de formación y capacitación sobre diversos aspectos de la gestión
pública, como se puede verificar en el siguiente cuadro síntesis de experiencia:

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Año de
ENTIDAD ÁREA OBJETO Duración
ejecución
Ministerio de Trabajo y Gestión Elaboración de censo para el seguimiento e identificación de los prestadores
1998 4 meses
Seguridad Social Organizacional de servicios de salud ocupacional en el Sistema de Riesgos Profesionales
Seminario sobre gestión Formación y Actividad que contó con la participación de diversas personalidades de la
1997 3 días
tributaria Capacitación vida pública de Colombia.
Gestión Prestar apoyo, asesoría y asistencia técnica en el proceso de liquidación del
Foncolpuertos 1998 3 meses
Organizacional fondo pasivo social de la Empresa Puertos de Colombia-Foncolpuertos-"
Ministerio de Relaciones
Modernización y
Exteriores - Banco Asesorar al Ministerio de Relaciones Exteriores en el rediseño de la
Fortalecimiento 1999 4 meses
Interamericano de estructura orgánica y de la planta de personal del Ministerio.
Institucional
Desarrollo
Seminario de
Implementación y práctica Formación y Este seminario fue dirigido a personas con un desempeño profesional
1999 30 días
de la Nueva Carrera Capacitación enmarcado en estos temas de carrera administrativa.
Administrativa
Modernización y Consultoría para el diagnóstico y elaboración de propuesta de
Secretaría de Salud de
Fortalecimiento reestructuración de hospitales del primer y segundo nivel de atención de la 2000 10 meses
Cundinamarca
Institucional Red Pública de Cundinamarca
Modernización y Consultoría del Estudio Técnico de ajuste fiscal y reorganización
Gobernación de Casanare Fortalecimiento administrativa de la Gobernación de Casanare y de las entidades 2001 6 meses
Institucional descentralizadas (Excepto Hospital E.S.E.)
Elaborar normas técnicas de higiene industrial en lo concerniente a los
Ministerio de Trabajo - Gestión riesgos químicos, incorporando procesos de revisión bibliográfica,
2001 9 meses
Fiduciaria La Previsora S.A. Organizacional especialmente de instituciones técnicas de carácter internacional y
generando consultas y reuniones con los diferentes actores del SGRP.
En este evento se impartió información concerniente a la implementación
Formación y
Seminario Ajuste Fiscal de la Ley 617 de 2000, tanto en sus aspectos teóricos, como en su aplicación 2001 3 días
Capacitación
práctica al interior de las entidades del Estado.

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Año de
ejecución
Modernización y
Consultoría del Estudio Técnico para la reorganización administrativa de la
Gobernación de Casanare Fortalecimiento 2002 6 meses
Secretaria de Salud Departamental y del Hospital de Yopal.
Institucional
Consultoría para la consolidación y fortalecimiento institucional
administrativo del Departamento de Casanare. Adecuar y mejorar el sistema
de organización, dimensionar y cualificar la planta de personal y mejorar el
Modernización y modelo de operación y gestión del área administrativa y de apoyo,
Gobernación de Casanare Fortalecimiento rediseñando los procesos y procedimientos necesarios, para que respondan 2003 4 meses
Institucional a las necesidades actuales y futuras de la entidad. Ajustar el manual de
funciones y requisitos de cargos y asesorar al Departamento en el proceso
de incorporación de los empleados públicos, con derechos de carrera a la
nueva planta de personal.
Seminario de Fundamentos Básicos y Aspectos Prácticos del Nuevo Código
Formación y
ARD Inc. Colombia Disciplinario Único (OC-083-II) en los departamentos de Cauca, Tolima, Huila 2003 2,5 meses
Capacitación
y Nariño.
Programa de Gestión del Control Disciplinario Territorial: Implementación 7 meses y
ARD Inc. Colombia Política pública 2005
del Programa de Fortalecimiento de la Democracia Local (FDL-II) 21 días
Formular una propuesta de ajustes a la organización interna actual,
producto del correspondiente estudio técnico y análisis diagnóstico de la
Corporación Autónoma Modernización y
organización, con el fin de preparar a la Corporación para operar
Regional de Cundinamarca Fortalecimiento 2005 6 meses
adecuadamente y cumplir con sus objetivos y eficaz, dentro del marco de la
- CAR Institucional
normatividad vigente y particularmente la Ley 99 de 1003 y sus decretos
reglamentarios.
Prestación de servicios para la capacitación a grupos hasta de treinta (30)
funcionarios de la Oficina de Control Interno y de otras dependencias del
Ministerio de Formación y Ministerio de Comunicaciones, señaladas por el jefe de la Oficina de Control
2006 1,5 meses
Comunicaciones Capacitación Interno, en los temas de administración de riesgos, diseño de indicadores
para riesgo y diseño de controles como aplicación de la política de
administración de riesgos.
Realización de la evaluación externa por parte de un grupo de expertos, de
Universidad de Pamplona Pruebas concurso la prueba básica general de preselección de la convocatoria 001-2005 dentro 2006 1 mes
del proceso de selección para la provisión de empleos de carrera.
Teléfonos (571) 704-1696 / +57 3104686708
Bogotá D.C.
26
Año de
ejecución
Gestión del Talento Prestación del Servicio de Consultoría para el análisis de gestión de empleo
Banco Agrario de Colombia 2006 1 mes
Humano en el Banco.
Realización de una propuesta de rediseño institucional de la Dirección
Programa de las Naciones Modernización y Nacional de Estupefacientes - DNE, a partir de un diagnóstico de la situación
Unidad para el Desarrollo - Fortalecimiento actual de la entidad y de un plan estratégico que involucre mejores prácticas 2007 6 meses
PNUD Institucional en materia jurídica, administrativa, organizacional, de procesos y de
negocios.
Elaborar los estudios técnicos y financieros necesarios para llevar a cabo el
Modernización y ajuste de la actual estructura organizacional de la Contraloría de Bogotá
Contraloría de Bogotá Fortalecimiento D.C., de conformidad con los lineamientos establecidos en el Acuerdo 257 2007 5 meses
Institucional de 2006 y acorde con las especificaciones técnicas contenidas en los
términos de referencia de la Convocatoria Pública 02 de 2007.
Prestar servicios para la capacitación especializada en administración del
riesgo dentro del marco del Modelo Estándar de Control Interno MECI,
Ministerio de Formación y específicamente para la identificación, valoración y manejo del riesgo en los
2007 3 meses
Comunicaciones Capacitación procesos de contratación, gestión humana, auditoría interna y tres planes
de acción a los funcionarios de la Oficina de Control Interno y de otras
dependencias del Ministerio de Comunicaciones.
Realizar la evaluación externa, por expertos de la Prueba Básica General de
Universidad de Pamplona Pruebas concurso Preselección para dar cumplimiento al proceso de la Etapa II Fase I Convenio 2007 1 mes
Comisión Nacional del Servicio Civil y la Universidad de Pamplona.
Modernización y Prestar asesoría especializada en el diseño, elaboración, proyección ajuste,
Fondo Nacional del Ahorro 2007 -
Fortalecimiento acompañamiento, sustentación e implementación hasta reestructurar y 9 meses
- Pablo Olarte Casallas 2008
Institucional modernizar la entidad.
Realización de la evaluación externa de la prueba de selección

correspondiente a la convocatoria del concurso público y abierto para el
Universidad de Pamplona Pruebas concurso 2007 2 meses
nombramiento de los notarios en propiedad y el ingreso a la Carrera
Notarial, en desarrollo de las actividades del Convenio Superintendencia de
Notariado y Registro No. 178 y la Universidad de Pamplona
Realización del Diseño y validación de la prueba de selección
correspondiente a la convocatoria del concurso transitorio de ascenso e
Teléfonos (571) 704-1696 / +57 3104686708
Bogotá D.C.
27
Año de
ejecución
ingreso de trabajadores de la EAAB, en cumplimiento al desarrollo de las
actividades propias del convenio suscrito con la Empresa de Acueducto y
Alcantarillado de Bogotá EAAB- ESP y la Universidad de Pamplona
Prestar servicios de Consultoría para el desarrollo de un estudio técnico que
Modernización y sirva de base a un proceso de reestructuración administrativa, en el que se
La Previsora Fortalecimiento recomiende la adopción de una nueva estructura organizacional, alineada al 2008 7 meses
Institucional Plan Estratégico de la Compañía y se proponga la planta de personal que
requiera una empresa de las características de la Previsora S.A.
Modernización y
Estudios técnicos para la estructura y la planta de personal del Instituto 1 mes y 20
Instituto Nacional de Vías Fortalecimiento 2008
Nacional de Vías días
Institucional
Modernización y Asesoría especializada en el rediseño, elaboración, proyección, ajuste, y
Municipio de Madrid Fortalecimiento acompañamiento e implementación hasta reestructurar el Municipio de 2008 3 meses
Institucional Madrid.
Realización del proceso de selección de la Contraloría General de la
República de los empleos de nivel asesor, ejecutivo, Profesional, Técnico y
Universidad de Pamplona Pruebas concurso 2008 1 mes
Asistencial, en cumplimiento al desarrollo del Convenio Contraloría General
de la República 141.
Implementar el Sistema de Control Interno de acuerdo con el Modelo
Estándar de Control Interno MECI 1000: 2005 en los municipios de Rosas, La
ARD INC SUCURSAL Formación y
Sierra, La Vega, Almaguer y Piendamó (Cauca), Aguachica (Cesar), Puerto 2008 10 meses
COLOMBIA Capacitación
Parra, Bolívar y Cimitarra (Santander), Santa Rosa (Bolívar) y Roncesvalles,
Planadas, Rio Blanco y Rovira (Tolima).
Efectuar un plan de continuidad en el marco del proceso de reestructuración
y modernización de la entidad. Especificaciones del servicio: efectuar una
simulación sobre el proceso de incorporación de los servidores públicos a la
Implementación de
Fondo Nacional del Ahorro nueva planta propuesta, efectuar los ajustes que se requieran en la planta 2008 6 meses
la Reforma
de personal propuesta, al documento técnico que justifica la reforma
organizacional y en los otros documentos que sustentan dicha reforma, con
el fin de evaluar y considerar decisiones en materia de talento humano.
Realización de la formulación de las pruebas de competencias 8 meses y
Universidad de Pamplona Pruebas concurso 2009
comportamentales, con el fin de responder a la convocatoria del Séptimo 4 días
Teléfonos (571) 704-1696 / +57 3104686708
Bogotá D.C.
28
Año de
ejecución
Concurso de méritos de la Defensoría del Pueblo para la provisión de 370
cargos vacantes de carrera administrativa que se encuentran en los niveles
de coordinador, profesional especializado, técnico auxiliar, con el fin de dar
cumplimiento del contrato interadministrativo No. 360 suscrito entre la
Universidad de Pamplona y la Defensoría del Pueblo.
Realizar el diseño y validación de 504 ítems de la prueba de selección
correspondiente a la convocatoria del Concurso transitorio de ascenso e
Universidad de Pamplona Pruebas concurso ingreso de trabajadores de la EAAB, en cumplimiento al desarrollo del 2008 1 mes
adicional del Convenio suscrito con la Empresa de Acueducto y
Alcantarillado de Bogotá EAAB-ESP y la Universidad de Pamplona.
Realización de la formulación de las pruebas de conocimientos con el fin de
responder a la convocatoria del Séptimo Concurso de méritos de la
defensoría del pueblo, para la provisión de 370 cargos vacantes de carrera
8 meses y
Universidad de Pamplona Pruebas concurso administrativa que se encuentran en los niveles de coordinador, profesional 2009
4 días
especializado, técnico auxiliar, con el fin de dar cumplimiento del contrato
interadministrativo No. 360 suscrito entre la Universidad de Pamplona y la
Defensoría del Pueblo.
Construcción de la prueba de conocimientos y competencias
comportamentales que serán aplicadas a los aspirantes al concurso para la
selección de personal supernumerario para la Secretaria de Hacienda,
contemplados en el desarrollo del contrato No. 050000-1143-0-2008
suscrito entre la Secretaria de Hacienda Distrital de Bogotá y la Universidad
de Pamplona.
Servicio de construcción de 20 ítems adicionales para las pruebas de
Universidad de pamplona Pruebas concurso conocimiento y competencias para el concurso de Personal Supernumerario 2009 1 mes
para la Secretaria Distrital de Hacienda.
Construcción de 30 ítems para la etapa de pruebas escritas, concurso de la
Universidad de Pamplona Pruebas concurso 2009 1 día
Secretaria Distrital de Hacienda.
Prestar servicios de asesoría en el proceso de elaboración del Estudio
Modernización y
Instituto Nacional de Técnico o justificación técnica para el proceso de modernización de la
Concesiones entidad de acuerdo con la metodología utilizada para tal efecto por el
Institucional
Departamento Administrativo de la Función Pública, en la elaboración del
Teléfonos (571) 704-1696 / +57 3104686708
Bogotá D.C.
29
Año de
ejecución
modelo de competencias comportamentales específicas y en la elaboración
del correspondiente diccionario de competencias. Igualmente se obliga a
acompañar al Instituto en el proceso de discusión y aprobación de las
propuestas ante las diferentes instancias de aprobación.
Modernización y
Proceso y análisis técnico para la modernización institucional administrativa
Instituto Nacional de Vías Fortalecimiento 2009 3 meses
del INVIAS, sistema de gestión por competencias funcionales.
Institucional
Prestar servicios profesionales de asesoría en la presentación, ajustes y
Modernización y
Instituto Nacional de aprobación del proceso de modernización de la entidad ante las instancias 3 meses y
Fortalecimiento 2009
Concesiones externas de decisión y a hacer los ajustes pertinentes durante el tiempo de 20 días
Institucional
ejecución del contrato.
Modernización y Realizar los ajustes a los estudios técnicos necesarios para la reorganización
Instituto Nacional de Vías Fortalecimiento de la estructura, la planta de personal y el manual de funciones del Instituto 2009 15 días
Institucional Nacional de Vías INVIAS.
Ajustar el Manual de Funciones actual a los requerimientos exigidos por la
Manual de norma técnica de calidad para la Gestión Pública NTCGP1000:2004, y
Fondo Nacional del Ahorro 2009 4 meses
Funciones elaborar propuestas de planes de retiro voluntario para los trabajadores
oficiales del Fondo.
Fortalecimiento de los procesos misionales de gestión comercial y gestión
Procesos y de crédito y apoyo en la implementación de las actividades requeridas para
Fondo Nacional del Ahorro 2010 7 meses
Procedimientos el cumplimiento de las instrucciones fijadas por la circular 038 de 2009, de
la Superintendencia Financiera de Colombia.
Modernización y Rediseño institucional y modernización administrativa de la Gobernación del
Fundación MSI Colombia Fortalecimiento Cesar con el objetivo de fortalecer la capacidad institucional y mejorar el 2010 8 meses
Institucional desempeño de sus funciones técnicas y misionales.
Modernización y Elaborar el estudio de cargas laborales para los 8 procesos misionales con
Dirección de Impuestos y
Fortalecimiento sus respectivos procedimientos de la DIAN y transferir a la entidad la 2011 6 meses
Aduanas Nacionales-DIAN
Institucional metodología para la realización de estudios de cargas laborales futuros.
Unidad Administrativa Modernización y Realizar la estructuración del modelo institucional de la Entidad, en sus
4 meses y
Especial de Servicios Fortalecimiento componentes jurídico, técnico y financiero, de conformidad el pliego de 2011
11 días
Públicos -UAESP- Institucional condiciones, cual hace parte integral del presente contrato.

Teléfonos (571) 704-1696 / +57 3104686708
Bogotá D.C.
30
Año de
ejecución
Elaborar un estudio técnico de organización y funcionamiento del organismo
que se cree para atender los objetivos y funciones escindidos del Ministerio
Fondo Financiero de Modernización y
de la Protección Social y asignados por las normas vigentes a los actuales
Proyectos de Desarrollo - Fortalecimiento 2011 3 meses
Viceministerios de Salud y Bienestar Técnico, que contenga los documentos
Fonade Institucional
y requerimientos exigidos por el Departamento Administrativo de la Función
Pública a través de sus guías metodológicas.
Brindar asistencia técnica en el diseño, implementación y seguimiento de la
política de biodiversidad, pago por servicios ambientales e instalaciones
para la conservación y gestión política, incluido el cambio climático entre
otros. El programa apoyará el Ministerio del Medio Ambiente en la
AECOM International
Política pública generación de patrones de coordinación con otros ministerios para lograr 2011 4 meses
Development, Inc.
mayor impacto en el diseño e implementación de la política. Así mismo,
apoyará las reformas institucionales para mejorar la transparencia y
fortalecer la participación ciudadana en la gestión y el control social de las
políticas públicas.
Modernización y
Realizar ajuste al estudio técnico para reorganizar la estructura, planta y 5 meses 26
Instituto Nacional de Vías Fortalecimiento 2011
Manual del Invías del 2011. días
Institucional
Modernización y
Organización Internacional Llevar a cabo el diseño institucional de la Unidad Nacional de Tierras y Aguas
Para Las Migraciones - OIM Rurales –UPRA
Institucional
Prestar asistencia técnica al Gobierno de Colombia en la creación del Centro
de Memoria Histórica - CMH tal como lo prevé la Ley 1448 de 2011, el cual
Modernización y tiene como funciones el diseño, creación y administración de un Museo de
AECOM International
Fortalecimiento la Memoria, del Programa de Derechos Humanos y Memoria Histórica el 2012 5 meses
Development, Inc.
Institucional cual incluye un centro de investigaciones y un archivo. El Centro estará
adscrito a la nueva agencia responsable de la atención y reparación integral
a las víctimas.
Elaboración de la propuesta de creación de una entidad adscrita al
Modernización y
Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural encargada de la administración,
Conservación Internacional Fortalecimiento 2011 7 días
investigación información pesquera, registro y control de la pesca,
Institucional
desarrollo productivo sostenible y de la acuicultura en Colombia.
Teléfonos (571) 704-1696 / +57 3104686708
Bogotá D.C.
31
Año de
ejecución
Modernización y
Prestar los servicios de asesoría y acompañamiento para el proceso de
Fondo Nacional del Ahorro Fortalecimiento 2012 18 meses
Modernización y Fortalecimiento del Fondo Nacional del Ahorro.
Institucional
Modernización y
Chemonics International Desarrollo de una propuesta para estructurar y establecer el Instituto
Fortalecimiento 2012 10 días
Inc. Sucursal Colombia Nacional de Pesca en Colombia.
Institucional
Elaboración de una propuesta de ajuste y/o mejoramiento a la organización
Modernización y interna del Ministerio y ajuste y/o adaptación del manual específico de
Ministerio de Ambiente y
Fortalecimiento funciones y de competencias laborales de acuerdo a la normatividad vigente 2012 2,5 meses
Desarrollo Sostenible
Institucional e instructivos emitidos por el Departamento Administrativo de la Función
Pública.
Asesorar, realizar y ejecutar el proceso de reestructuración administrativa,
Modernización y
a través del ajuste de la planta de personal y el rediseño organizacional de
Municipio de Barbosa Fortalecimiento 2012 2 meses
tal manera que redunde en una mejor atención a la población que atiende
Institucional
el municipio de Barbosa.
Asesorar la modernización institucional de la Alcaldía de Riohacha
Modernización y
consistente en la reorganización interna, el cálculo de cargas laborales
Universidad de la Guajira Fortalecimiento 2012 3 meses
asociadas a la producción, modificación de la planta de personal y
Institucional
elaboración de un nuevo manual de funciones y competencias.
Asesorar integralmente a la administración municipal en el fortalecimiento
institucional, con el fin de lograr el proceso de modernización de la Alcaldía
Modernización y
Municipal de Neiva - Sector Central, de acuerdo con la metodología
Alcaldía de Neiva Fortalecimiento 2012 4 meses
establecida por el Departamento Administrativo de la Función Pública,
Institucional
atendiendo el Acuerdo Municipal No. 3 del 23 de abril del año 2012 y las
directrices, programación y cronologías elaboradas por el Municipio.
Asesorar integralmente a las Empresas Públicas de Neiva E.P.N, en el
proceso de elaboración de los estudios técnicos que fundamente el
Modernización y
Empresas Públicas de fortalecimiento institucional con el fin de lograr el proceso de
Neiva E.S.P. modernización de las E.P.N de acuerdo con la metodología establecida por
Institucional
el Departamento Administrativo de la Función Pública, atendiendo al
Acuerdo Municipal No. 03 del 23 de Abril del año 2012 y a la directrices,

Teléfonos (571) 704-1696 / +57 3104686708
Bogotá D.C.
32
Año de
ejecución
programación y cronologías elaboradas por E.P.N. y el diseño e
implementación del plan de retiro voluntario.
Diseño, construcción y validación de los ítems, procesamientos y calificación
de resultados de las pruebas de conocimientos y de competencias
comportamentales de los cargos a proveer beneficiarios de la Sentencia
T213A, en total 900 ítems
Contribuir en la integración final del informe de estudio sobre la
corresponsabilidad de las entidades territoriales en el proceso de la
CODHES Política pública 2012 1,5 meses
restitución de derechos de la población en situación de desplazamiento,
PSD, en los sectores de generación de ingresos, vivienda y tierras.
Ministerio de Educación
Rediseño de macroprocesos del sistema Integrado de Gestión del Ministerio
Nacional - Unión Temporal Procesos y
de Educación Nacional, para que estos respondan efectiva y eficientemente 2012 12 meses
ITS - Fundación Creamos Procedimientos
a las necesidades y expectativas de los clientes del Ministerio y del país
Colombia
Realizar el estudio técnico del proyecto de modernización institucional
Modernización y consistente en la reorganización interna, la revisión del modelo de
Contraloría de Bogotá Fortalecimiento operación por procesos, el cálculo de las cargas laborales asociadas a la 2012 4,5 meses
Institucional producción y elaboración de un nuevo manual de funciones y competencias
de planta de personal
Modernización y Asesoría al Instituto en la elaboración del estudio técnico de la planta de
3 meses y
Instituto Nacional de Vías Fortalecimiento empleos temporales y en el ajuste y acompañamiento al proyecto de 2012
15 días
Institucional reestructuración administrativa.
Prestar servicios profesionales especializados y de apoyo a la gestión para el
Modernización y levantamiento y análisis de cargas laborales de la Entidad, el estudio y la
Fiscalía General de la 9 meses y
Fortalecimiento definición de perfiles y competencia de los cargos, estudio, análisis y 2013
Nación 15 días
Institucional propuesta de planta, así como la correspondiente modificación del manual
de funciones.
Servicio de Consultoría para la Modernización Institucional consistente en la
Modernización y reorganización interna, el cálculo de las cargas laborales asociadas a la
Corporación Autónoma
Fortalecimiento producción, modificación de la planta de personal y elaboración de un nuevo 2013 4 meses
Regional de Santander
Institucional manual de funciones y de competencias de la planta de personal de la
Corporación.
Teléfonos (571) 704-1696 / +57 3104686708
Bogotá D.C.
33
Año de
ejecución
Realiza la Consultoría para el estudio de cargas de trabajo que diagnostique
Modernización y la estructura actual y sus necesidades de planta. El estudio de cargas de
Secretaria de Educación
Fortalecimiento trabajo incluye la medición y análisis de cargas de trabajo, la definición de 2013 4 meses
Distrital
Institucional necesidades de planta y la actualización del manual de funciones para todos
los cargos del personal administrativo de la Secretaria de Educación Distrital.
Organización Internacional Manual de Revisión y ajustes al manual de funciones y requisitos laborales de la Unidad
2013 6 meses
Para Las Migraciones - OIM Funciones Administrativa Especial de Atención y Reparación Integral de Víctimas.
Prestar servicios de consultoría en el marco del Contrato 666/13, suscrito
Corporación Colombia Gestión
entre el Servicio Nacional de Aprendizaje -SENA y la Corporación Colombia 2013 2 meses
Digital Organizacional
Digital - CCD.
Modernización y Prestación de servicios profesionales especializados para el Estudio para la
Instituto de Desarrollo del
Fortalecimiento Modernización o Reingeniería Institucional del Instituto de Desarrollo del 2013 3 meses
Meta - IDM
Institucional Meta IDM.
Construir y aplicar un instrumento para un modelo óptimo de Gestión de la
Unidad Administrativa
Defensa Jurídica del Estado que permita la identificación y estandarización
Especial Agencia Nacional Gestión
de buenas prácticas y soluciones para incrementar el éxito en la gestión de 2014 7 meses
de Defensa Jurídica del Organizacional
las dependencias encargadas de la defensa jurídica de las entidades
Estado
públicas.
Servicio de asesoría y asistencia en el diseño, planeación y preparación de
Universidad del las actividades que deben ser ejecutadas en las diferentes etapas que
Pruebas concurso 2013-2014 15 meses
Magdalena deberán surtirse en el concurso público de selección por mérito, para la
provisión de empleos administrativos de carrera de UNIMAGDALENA.
Contratar la asesoría para la formulación de la estrategia institucional en un
horizonte de mediano plazo, definir la metodología para su implementación,
Servicio Nacional de Gestión
que garantice la alineación de los esfuerzos de las regiones y centros de 2013-2014 5 meses
Aprendizaje - SENA Organizacional
formación, la integración de la estrategia con la operación y determinar los
cambios que se requieren al interior de la entidad para ejecutar la estrategia.
Modernización y
Realizar el proyecto de optimización de la arquitectura empresarial, plan de
Congreso de la República Fortalecimiento 2014 6 meses
modernización y portafolio de proyectos en la Cámara de Representantes
Institucional

Teléfonos (571) 704-1696 / +57 3104686708
Bogotá D.C.
34
Año de
ejecución
Prestar sus servicios profesionales de asesoría en el proceso de elaboración
Modernización y
Agencia Nacional de de la justificación técnica necesaria para la concepción administrativa de la
Infraestructura Comisión de Regulación de infraestructura y transporte que le permita el
Institucional
desarrollo de la misión contemplada en el artículo 66 de la ley 1682 de 2013.
Modernización y Prestación de servicios profesionales para brindar la asesoría para la
Ministerio de Transporte
Fortalecimiento elaboración del estudio técnico para el diseño institucional de la unidad de 2014 4 meses
Instituto Nacional de Vías
Institucional planeación del sector de infraestructura de transporte
Estudio técnico de diseño institucional para dotar a la nueva entidad de la
Modernización y arquitectura administrativa necesaria que le permita el desarrollo de las
Ministerio de Transporte Fortalecimiento funciones contemplada en el artículo 9 de la ley 1702 del 27 de diciembre 2014 3 meses
Institucional de 20 13, para lograr el proceso de creación de la Agencia Nacional de
Seguridad Vial
Formación y
Municipio de Quibdó 48 horas de capacitación en los temas contractuales 2014 48 horas
Capacitación
Modernización y 4 meses -
Ministerio de Transporte Fortalecimiento Redefinición y rediseño organizacional del Ministerio de Transporte 2014 adición
Institucional tiempo
Estudio técnico para la actualización de la estructura orgánica del sector
central el análisis funcional y organizacional para propiciar el rediseño
Modernización y
organizacional, el ajuste de la planta de personal, establecer el manual de
Gobernación de Casanare Fortalecimiento 2014 4 meses
funciones y de requisitos mínimos que contenga los elementos básicos
Institucional
necesarios estipulados por el Departamento Administrativo de la Función
Pública a través de sus guías metodológicas
Modernización y
Estudio técnico para la modernización de la actual estructura y de la actual 2014 /
Municipio de Chía Fortalecimiento 4 meses
planta de empleos del nivel central de la Alcaldía Municipal de Chía 2015
Institucional
La elaboración, el análisis detallado y la formulación y desarrollo del estudio
Agencia Colombiana para técnico para el proceso de reestructuración administrativa de la AGENCIA
Modernización y
la Reintegración de COLOMBIANA PARA LA REINTEGRACIÓN DE PERSONAS Y GRUPOS ALZADOS
Personas y Grupos Alzados EN ARMAS - ACR y el acompañamiento durante la ejecución del proceso de
Institucional
en Armas reestructuración, siguiendo los lineamientos realizados por el
Departamento Administrativo de la Función Pública - DAFP
Teléfonos (571) 704-1696 / +57 3104686708
Bogotá D.C.
35
Año de
ejecución
Fundación Universitaria Formación y Desarrollar "Curso de capacitación sobre Contratación Estatal y supervisión
2014 30 horas
Panamericana Capacitación e Interventoría en la contratación Pública"
Elaborar un estudio técnico de modernización institucional para la
actualización de la estructura orgánica y funcional, el ajuste de la panta de
Modernización y personal y establecer el manual de funciones y competencias laborales, del
Municipio de Aguachica Fortalecimiento sector central de la Alcaldía Municipal de Aguachica - Cesar, que contenga 2014 3 meses
Institucional lo elementos técnicos básicos y normativos estipulados por el
Departamento Administrativo de la Función Pública a través de sus guías
metodológicas
Modernización y Adelantar una consultoría que permita elaborar un documento guía en
Organización de Estados 1 mes 15
Fortalecimiento Gestión Pública en el marco de la reforma académica y el proceso de 2014
Iberoamericanos días
Institucional fortalecimiento institucional de la ESAP
Realizar el estudio técnico preparatorio del proceso de reestructuración del
Modernización y
Organización Internacional Centro Nacional de Memoria Histórica para su fortalecimiento institucional, 2.014 -
Fortalecimiento 4 meses
para las Migraciones de conformidad con lo establecido en la guía de rediseño institucional de 2.015
Institucional
entidades públicas
Elaboración de un estudio técnico de modernización institucional para la
actualización de la estructura organizacional y funcional, el ajuste de la
Instituto Municipal de
Modernización y planta de personal y establecer el manual de funciones y competencias
Tránsito y Transporte Clase
Fortalecimiento laborales del Instituto Municipal de Tránsito y Transporte de Aguachica 2015 3 meses
A. Aguachica Dpto. del
Institucional (MTTA) que contenga los elementos técnicos básicos y normativos
Cesar
estipulados por el Departamento Administrativo de la Función Pública a
través de sus guías metodológicas
Prestación del servicio de construcción, validación, ensamble, pruebas de
conocimiento generales y específica y pruebas de competencias
comportamentales CONCURSO DE MÉRITOS PROCURADURÍA GENERAL DE 7 meses 21
Universidad de Pamplona Pruebas concurso 2015
LA NACIÓN, PROCURADOR JUDICIAL I Y II DEL CONTRATO días
INTERADMINISTRATIVO 179-097 del 2014 suscrito entre la Procuraduría
General de la Nación y la Universidad de Pamplona
Prestación del servicio de construcción, validación, ensamble, pruebas de
Universidad de Pamplona Pruebas concurso 2015 1 mes
conocimiento generales y específicas, concurso de méritos para la ejecución

Teléfonos (571) 704-1696 / +57 3104686708
Bogotá D.C.
36
Año de
ejecución
del contrato de prestación de servicios 166-2014 celebrado entre la
Universidad de Antioquia y la Universidad de Pamplona
Realizar ajuste al manual de funciones y de competencias laborales para los
empleos de la plana de personal de la administración central del
Manual de 1 mes 15
Gobernación de Casanare Departamento de Casanare, de conformidad con los establecido en el 2015
Funciones días
Decreto 2484 de 2014 y la guía metodológica del Departamento
Administrativo de la función Pública de 2014
Acompañar mediante servicios especializados a la implementación parcial
Modernización y del ajuste de la planta de personal soportado en el estudio técnico de carga
1 mes 15
Gobernación de Casanare Fortalecimiento laboral preexistente, de acuerdo a la disponibilidad presupuestal y en la 2015
días
Institucional adopción del acto administrativo y prever su adecuación a las realidades de
la planta actual de la administración central
Empresa de Acueducto, Apoyar a la Dirección de Mejoramiento de Calidad de Vida para el desarrollo
Alcantarillado y Aseo de Pruebas concurso de los concursos de mérito de ascenso y/o ingreso de trabajadores oficiales 2015 17 meses
Bogotá a la EAB
Asesoría para la elaboración del Plan Estratégico de Seguridad Vial de la EAB-
Empresa de Acueducto,
Gestión ESP y acompañamiento ante la entidad de tránsito y transporte competente,
Alcantarillado y Aseo de 2016
Organizacional así como formulación y elaboración de las políticas programas y logística del
Bogotá
uso del parque automotor
Realizar el concurso público de méritos para conformar la lista de elegibles
Departamento del Cesar –
dentro del proceso de selección del Personero Municipal de San Alberto – 1 mes 19
Concejo Municipal San Pruebas concurso 2016
Cesar para el período constitucional entre el 1 de mayo de 2016 y 29 de días
Alberto
febrero de 2020
Fundación Internacional y
Modernización y
para Iberoamérica de
Fortalecimiento Consultoría para el fortalecimiento institucional en torno al EITI 2016 8 meses
Administración y Políticas
Institucional
Públicas - FIIAP
Modernización y
para Iberoamérica de Consultoría fortalecimiento de estrategias de rendición de cuentas en las
Administración y Políticas entidades públicas en Colombia - DAFP
Institucional
Públicas - FIIAP

Teléfonos (571) 704-1696 / +57 3104686708
Bogotá D.C.
37
Año de
ejecución
Modernización y
Autoridad Nacional de
Fortalecimiento Consultoría para el rediseño institucional de la ANTV 2016 5 meses
Televisión - ANTV
Institucional
Modernización y
para Iberoamérica de Consultoría para fortalecer la Comisión Nacional Ciudadana de Lucha contra
Administración y Políticas la Corrupción y Promover la Rendición de Cuenta Ciudadana
Institucional
Públicas - FIIAP
Modernización y
Contraloría Departamental Elaborar el estudio técnico para la reorganización y ajuste de la planta de
de Casanare personal de la Contraloría Departamental de Casanare
Institucional
Modernización y Prestación de servicios profesionales para brindar asesoría y apoyo a la
Alcaldía Municipal de
Fortalecimiento Secretaría de Gobierno de la organización interna y planta de personal del 2016 1 mes
Suaita, Santander
Institucional Municipio de Suaita, Santander
Modernización y Asesoría y Acompañamiento a la Administración Municipal para la
Municipio de Chía Fortalecimiento elaboración del estudio técnico e implementación de la reorganización 2017 6 meses
Institucional administrativa del Municipio de Chía
Realizar el Diseño Institucional de la Unidad de Búsqueda de Personas
Modernización y
Organización Internacional Desaparecidas UBPD con Ocasión del Conflicto Armado Interno, de
para las Migraciones - OIM Organización Administrativa Interna, de Planta de Personal y de Manual de
Institucional
Funciones.
Modernización y Elaborar el estudio técnico para la reestructuración administrativa de la
Departamento del Meta Fortalecimiento Gobernación del Meta Administración Central, teniendo en cuenta los 2017 4 meses
Institucional lineamientos del DAFP en su guía de modernización de entidades públicas
Modernización y
Fondo Financiero Distrital Rediseño institucional de la estructura organizacional y la modificación de la
de Salud planta de personal de la Secretaría Distrital de Salud
Institucional
Prestación de servicio para continuar con el diseño, estructura y pilotaje del
Modernización y
observatorio de paz y la formulación del modelo organizacional para le
Universidad de Pamplona Fortalecimiento 2018 2 meses
ejecución del contrato interadministrativo No. 00013 de 2017 suscrito con
Institucional
la Agencia de Cundinamarca para la paz y el posconflicto ACPP

Teléfonos (571) 704-1696 / +57 3104686708
Bogotá D.C.
38
Año de
ejecución
Modernización y
Instituto Geográfico Elaborar un estudio técnico de organización administrativa, a través de
Agustín Codazzi - IGAC rediseño organizacional y el ajuste de planta de personal del IGAC
Institucional
Realizar la asistencia técnica especializada, seguimiento y acompañamiento
a las expectativas de negocios y alianzas generadas en los 6 encuentros
empresariales" Tengo un Proyecto: Hagámoslo realidad", a partir de la
identificación de falencias y debilidades de productos y/u organizaciones
Corporación Para el
para alcanzar acuerdos comerciales sostenibles, y acompañamiento de la
Desarrollo de las Emprendimiento 2018 5 meses
concertación de acuerdos comerciales de mediano y largo plazo que podrán
Microempresas
incluir la definición de hojas de ruta para el mejoramiento de productos y/u
organizaciones en los casos en que sea posible en el marco del contrato No.
403 de 2018 Celebrado entre el Patrimonio Autónomo Fondo Colombia en
Paz PA-FCP y PROPAIS.
Modernización y Contratar el servicio de consultoría para el análisis de cargas laborales y
Secretaría Jurídica Distrital Fortalecimiento dimensionamiento estratégico de la planta de personal de la Secretaría 2019 3 meses
Institucional Jurídica Distrital.
Prestar los servicios de consultoría para adelantar la reorganización
Modernización y
administrativa de la administración central departamental conforme a los
Departamento de Huila Fortalecimiento 2019 5 meses
lineamientos del DAFP y la normatividad vigente.
Institucional
Levantar, diseñar y documentar los procesos o subprocesos y
procedimientos misionales, estratégicos, de apoyo y evaluación de la Unidad
de Búsqueda de Personas Dadas por Desaparecidas en el contexto y en razón
del conflicto armado – UBPD –, de conformidad con los requisitos
Organización Internacional Procesos y
establecidos en las normas técnicas de calidad y en articulación con las 2019 7 meses
Para Las Migraciones - OIM Procedimientos
políticas de gestión y desempeño institucionales establecidas en el modelo
integrado de planeación y gestión MIPG, incorporando mejores prácticas,
metodologías de mejoramiento continuo y el enfoque territorial, diferencial,
de género y étnico
Modernización y
Contratar la realización del estudio de cargas de trabajo y la consecuente
TRANSMILENIO S.A. Fortalecimiento 2019 9 meses
elaboración del documento integral, soporte de la propuesta de
Institucional
Teléfonos (571) 704-1696 / +57 3104686708
Bogotá D.C.
39
Año de
ejecución
modificación de la planta de personal y la estructura organizacional de
TRANSMILENIO S.A.
Realizar el estudio de cargas laborales y actualización del manual de
Fondo Único de
Modernización y funciones para el Ministerio de las Tecnologías de la Información y las
Tecnologías de la
Fortalecimiento Comunicaciones, focalizado en las áreas y procesos impactados por la ley 2019 2 meses
Información y Las
Institucional TIC, conforme los lineamientos metodológicos del Departamento
Comunicaciones
Administrativo de la Función Pública y las necesidades del MINTIC.
Realizar El Estudio De Cargas De Trabajo De Los Servidores Públicos
Modernización y Administrativos Y Operativos De La UAE Cuerpo Oficial De Bomberos De
UAE Cuerpo Oficial de
Fortalecimiento Bogotá, Que Contenga Las Necesidades De Ajuste O De Incremento De 2020 3 meses
Bomberos de Bogotá D.C.
Institucional Planta Conforme Con Los Lineamientos Del Departamento Administrativo
De La Función Pública.
Halliburton Latin America Procesos y Consultoría externa para la elaboración del marco estratégico y operativo
2020 12 meses
S.R.L., sucursal Colombia Procedimientos del Banco de Información Minero del Servicio Geológico Colombiano
Contratar una consultoría con el objeto de estructurar pruebas de
Transmilenio S.A. Pruebas concurso 2021 5 meses
conocimiento para el cubrimiento de vacantes en TRANSMILENIO S.A.
Realizar el estudio técnico integral a nivel administrativo, financiero y
jurídico que le permita al Instituto Nacional de Cancerología -INC conforme
a su objeto y competencias, realizar el ajuste organizacional requerido, para
adecuarse a los retos actuales; el estudio se compone de rediseño
organizacional, análisis interno y externo, el modelo de operación alineado
Modernización y con su visión y misión, la proyección, elaboración y entrega del estudio de
Instituto Nacional de
Fortalecimiento cargas de trabajo, el estudio y propuesta de la estructura organizacional 2022 9 meses
Cancerología -INC-
Institucional interna de la entidad, las funciones de sus dependencias, la elaboración y
socialización del manual de funciones y de competencias laborales, la
propuesta de planta de personal con el escenario financiero debidamente
cuantificado, las escalas de remuneración, la nomenclatura de los empleos
y de acuerdo con la metodología vigente establecida por el DAFP para
entidades del orden nacional en lo que resulte aplicable.

Teléfonos (571) 704-1696 / +57 3104686708
Bogotá D.C.
40
Año de
ejecución
Modernización y Realizar el rediseño institucional y la elaboración de los estudios
EIS Cúcuta S.A E.S.P. Fortalecimiento legales, técnicos y financieros que justifiquen la planta de 2022 5 meses
Institucional personal de la EIS Cúcuta S.A E.S.P.”
Estudio técnico necesario en la modernización de la estructura
Personería Municipal Modernización y
administrativa, planta de personal, proyecto de acuerdo y
de Soacha Institucional elaboración de manuales de funciones e implementación en la
Personería Municipal de Soacha.
Consultoría para el Estudio Técnico de Reorganización y
Empresa de Servicios Modernización y
Restructuración Administrativa de la Empresa De Servicios
Públicos de Chía- Fortalecimiento 2023 8 meses
Institucional Públicos EMSERCHIA ESP, desarrollando el respectivo
EMSERCHIA E.S.P.
acompañamiento para la implementación del mismo.
Prestación de servicios para la elaboración y caracterización de
los subprocesos y procedimientos, estratégicos, misionales,
Gobernación del Procesos y
apoyo y de control y evaluación faltantes y ajuste de los 2022 6 meses
Amazonas Procedimientos
existentes, conforme a los procedimientos asociados de la
Gobernación del Amazonas.
El PROVEEDOR se compromete con LA PREVISORA S.A a prestar
el servicio de consultoría para la elaboración del estudio técnico
de rediseño institucional de LA PREVISORA S.A. de acuerdo con
los lineamientos definidos por el Departamento Administrativo
Modernización y
de la Función Pública – DAFP, la Guía para el Rediseño
Previsora Fortalecimiento 2023 12 meses
Institucional Institucional de Entidades Públicas de acuerdo con lo
establecido en el Artículo 46 de la Ley 909 del 2004, así como
brindar el acompañamiento a LA PREVISORA S.A. para su
socialización y gestión ante las instancias internas y externas
establecidas por ley para surtir este trámite.

Teléfonos (571) 704-1696 / +57 3104686708
Bogotá D.C.
41
Año de
ejecución
Elaboración del estudio técnico de medición de cargas de
Modernización y
Hospital San Rafael de trabajo para formalizar relación laboral (planta temporal- plan
Fortalecimiento 2023 4.5 meses
Fusagasugá Institucional piloto) entre colaboradores y/o contratistas de la empresa
social del estado hospital San Rafael de Fusagasugá.
Elaborar un estudio técnico de rediseño organizacional de
conformidad con los lineamientos técnicos del Departamento
Fondo Único de
y Administrativo de la Función Pública, que fortalezca
Tecnologías de la Modernización
Fortalecimiento institucionalmente el Ministerio de Tecnologías de la 2023 7 meses
Información y las Institucional
Información y las Comunicaciones, contribuyendo a un mejor
Comunicaciones
desempeño en materia de conectividad y transformación
digital.

Teléfonos (571) 704-1696 / +57 3104686708
Bogotá D.C.
42
NIT: 830 037 444 – 8

Registro de Cámara de Comercio: S0005886
Registro Único de Proponentes: 0001990
Dirección sede: Calle 93 No. 16 – 46 Oficina 601
Teléfonos: (57 1) 7041696 +57 310 4686708
Ciudad: Bogotá, Colombia
Correo Electrónico: fcreamos@hotmail.com
info@creamos-colombia.com

Teléfonos (571) 704-1696 / +57 3104686708
Bogotá D.C.
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PORTAFOLIO DE SERVICIOS

1. ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA .......................................................................... 6

2.1 Área de Administración y Gerencia Pública............................................................. 8

2.2 Direccionamiento Estratégico.................................................................................. 8

2.3 Control Estratégico .................................................................................................. 8

2.4 Desarrollo del Talento Humano ............................................................................... 9

2.5 Estilo de Dirección ................................................................................................... 9

2.6 Modelo de Operación por Procesos ...................................................................... 10

2.7 Estructura Organizacional ...................................................................................... 10

2.8 Administración del Riesgo ..................................................................................... 10

2.9 Control de Gestión ................................................................................................. 11

2.10 Sistemas de Información .................................................................................... 12

2.11 Componente Comunicación ............................................................................... 12

2.12 Control de Evaluación ........................................................................................ 13

2.13 Área Financiera y Presupuestal Pública ............................................................. 14

2.14 Área Jurídica Pública .......................................................................................... 14

Calle 93 No. 16-46 Oficina 601

2.15 Asesoría, consultoría y capacitación en descentralización y desarrollo regional y

2.16 Asesoría, consultoría y capacitación en Seguridad Social Integral .................... 15

2.17 Asesoría, consultoría y capacitación en formulación, evaluación y gerencia de

Calle 93 No. 16-46 Oficina 601

PORTAFOLIO Y EXPERIENCIA ESPECÍFICA

Dentro de las actividades clave que desarrolla la Fundación, en el cumplimiento de su

• Investigación, asesoría y consultoría en las temáticas sociales, económicas, políticas,

• Formación y capacitación de los servidores públicos, los particulares y las comunidades en

• Promoción y estímulo a la organización y la participación de las comunidades, usuarios y

Calle 93 No. 16-46 Oficina 601

La Asamblea General de Miembros y la Junta Directiva son los órganos rectores de la

El Director Ejecutivo de la Fundación Creamos Colombia es el Doctor Edgar González Salas.

Se cuenta además con tres áreas especializadas de trabajo: Estudios e Investigaciones, el

Calle 93 No. 16-46 Oficina 601

Calle 93 No. 16-46 Oficina 601

2.1 Área de Administración y Gerencia Pública

 Diagnóstico sobre el estado actual de desarrollo de cada elemento, componente y subsistema

2.2 Direccionamiento Estratégico

• Diseño de Planes y Programas

2.3 Control Estratégico

Calle 93 No. 16-46 Oficina 601

2.4 Desarrollo del Talento Humano

• Diseño y validación de pruebas de selección

2.5 Estilo de Dirección

• Seminarios de Alta Gerencia

• Programas de desarrollo gerencial

2.6 Modelo de Operación por Procesos

2.7 Estructura Organizacional

• Diseño de estructura orgánica

Diseño de la Estructura Organizacional, asociada a la cadena de valor y correspondiente

2.8 Administración del Riesgo

• Definición del Contexto Estratégico

• Elaboración del Mapa de Riesgos.

2.9 Control de Gestión

Evaluación del grado de cumplimiento de los procedimientos.

• Diagnóstico, construcción y diseño.

Calle 93 No. 16-46 Oficina 601

2.10 Sistemas de Información

Construcción del mapa de información primaria.

Construcción del mapa de información secundaria.

• Evaluación de Hardware y Software

2.11 Componente Comunicación

Diseño de políticas de comunicación interna.

Calle 93 No. 16-46 Oficina 601

Diseño de políticas de comunicación externa.

Diseño de políticas para el uso de medios.