LIDERAZGO TALLER GRUPAL

 ACTIVIDAD 4

PRESENTADO POR:

Sandra Milena Díaz Bohórquez       ID: 207005

Angela Patricia Rodríguez Pérez    ID: 586809

Andrés Felipe Romero Román       ID: 563339

 TUTOR

Luz Adriana Castañeda Moreno 

NRC. 7407

ELECTIVA CMD

Corporación Universitaria Minuto De Dios

Uniminuto – Seccional Bogotá

2019
 Introducción

La formación como líder es progresiva y se realiza con un adecuado manejo de las

habilidades que se van desarrollando a medida que comprendemos cuál son las formas

adecuadas de aplicarlas, los momentos en que se deben emplear y cómo se debe llegar a

las personas que ayudaran a conseguir las metas que se desean alcanzar.

Es por este motivo que vamos a abordar el tema de habilidades gerenciales, cuáles son

algunas de las más importantes, que papel cumplen en un líder y como se ve beneficiado

de saber aplicarlas.
1. ¿Qué son las habilidades gerenciales y cómo se aplican en su profesión?

Recopilando varios conceptos y definiciones se puede decir que las habilidades

gerenciales o directivas son un grupo o conjunto de conocimientos, capacidades,

herramientas, estrategias y estilos de dirigir a un grupo de personas por parte de un líder

que con todas las características mencionadas ayuda a desarrollar actividades de una

organización

Dentro de las profesiones en que nos encontramos desarrollando podemos observar

como las habilidades gerenciales son fundamentales para lograr los objetivos y metas

que se plantean en cada una de las actividades a desarrollar, por ejemplo con un buen

autoconocimiento se logra compenetrar de mejor forma con uno mismo y los demás

integrantes de los grupos de trabajo afianzado las capacidades y fomentando mejoras

continuas, así se logra una mejor gestión de problemas en donde se solucionan cualquier

tipo de conflicto, enfrentándolo de la mejor manera y buscando siempre una solución,

proponiendo una resolución y no un inconveniente más para el grupo; ya que gracias a

la toma de decisiones por parte de un buen directivo o líder se llega a un buen

comportamiento de la organización en donde se desarrolla la profesión de cada uno.

2. Menciona cuatro tipos de habilidades gerenciales y justifique desde su posición por

qué son las más importantes. 

Una de las habilidades más importantes es el liderazgo, gracias a este se consigue llevar

a un grupo de personas a un objetivo de forma correcta, dejando aun lado el mandato o

imposición que se ve establecido por un jefe.

La capacidad de comunicarnos o habilidades sociales y comunicativas, las personas se

guían en la mayoría de los casos en como el líder les comunica o como se relaciona con

ellos, es por esto que es fundamental la manera es que se realiza esta acción para lograr

tener una empatía que conlleve a buenos resultados y se vean reflejados en las

actividades que se realicen.

La gestión de problemas, el manejo adecuado de los inconvenientes que se puedan

presentar es fundamental en una organización y gracias a la asertiva gestión de

problemas, estos mismo se lograran resolver de forma tanto adecuada como eficaz,

demostrando la capacidad que se tiene por parte del líder sobre el manejo de estos

temas.

La autoconfianza y autoconocimiento, son desarrolladas y perfeccionadas gracias a la

práctica y estudio de las mismas, siendo parte vital de un gerente, permitiéndole un

dominio y manejo asertivo de las personas que tiene a cargo o un grupo, si se conoce

primero así mismo será mucho más profesional en el campo de se desarrolla e

igualmente tendrá más capacidades de autocriticarse y subir los niveles de

autoconfianza logrando mejorar desde sus propias reflexiones y aportar de manera más

clara y concisa.

3. Explique en qué consiste cada una de las habilidades mencionadas anteriormente y en

cada tipo de un ejemplo de los beneficios que trae para un líder desarrollarlas.

Liderazgo: en donde se deben poseer un conjunto de capacidades que le permita influir

de manera positiva en las personas y un grupo de trabajo, generando motivación,

empatía entre todos si es posible y formando un contexto de positivismo. Un ejemplo

claro para un líder y su liderazgo es la manera como sus colaboradores encuentran en

esta persona una guía que les permita alcanzar los objetivos que todo el grupo desean

obtener.

Comunicativas: son fundamentales en un líder, permitiéndole un entendimiento e

interacción adecuada con los demás, además gracias a la buena capacidad de la misma

se evidencia en cómo las personas a cargo comprenden de una forma más clara y

sencilla cualquier tipo de información o permitiendo una mejor relación con los demás.

Un ejemplo de esta se evidencia cuando para un líder tener una asertiva comunicación

es básico, ya que le permitirá dar sus ideas y puntos de vista a los demás de forma

adecuada y ellos ejecutan de forma correcta gracias a este mutuo entendimiento.

Gestión de problemas: hace una gran diferencia entre un jefe y un líder, esto debido a

que un verdadero liderazgo se obtiene cuando se afrontan las dificultades y las

soluciona o busca un posible procedimiento, sin estar rotulando a quien o quienes han

llegado posiblemente a cometido un error, y si buscando la forma más apropiada para su

resolución. Un ejemplo es cuando un líder se involucra en cada tema a desarrollar y

logra engranar a un equipo de trabajo tan bien que los problemas que se presentan son

cero o mínimos y estos son tratados como puntos a mejorar y saca lo mejor de este para

todos y no lo convierte en algo negativo.

Autoconfianza y autoconocimiento: son dos habilidades fundamentales, gracias a estas

se puede llegar a obtener unas capacidades que le permitan afrontar retos, con un

desarrollo adecuado de las emociones personales y así tener un trato exitoso con las
personas, y lograr determinar cuáles son los puntos débiles y fuertes de los demás, pero

más importante aún los propios que le permita analizarlos y buscar soluciones y mejoras

para cada cual, y así conseguir de forma exitosa los objetivos tanto personales como

grupales. Un ejemplo de beneficio a un líder es cuando se logra pulir estas habilidades a

un punto que se puede controlar los sentimientos tan bien que logra infundir ese estado

de tranquilidad y confianza a sus colaboradores y siempre sentir que todo es posible de

lograr.

4. ¿Cuáles son las habilidades gerenciales para la comunicación y explique los

beneficios para un equipo de trabajo que su líder tenga cada una de ellas?

Dentro de estas habilidades encontramos como dar órdenes, la forma en que se escucha,

es así como la manera en que se dar las órdenes de forma oral es el método más común

de realizarlo, pero no siendo la única forma de hacerlo, se busca siempre ser claro y

puntual con lo que se desea dar a conocer, entender o desarrollar por alguien, así se

evitará malos entendidos, errores y confusiones, saber escuchar es otra habilidad que

complementa la comunicación, pues esta es básica para poder realizar retroalimentación

en todos los casos, y buscar que se logre un adecuado canal de comunicación en ambos

sentidos tanto de líder a colaboradores como de forma contraria y así evitar un vacío en

la comunicación, es por esto que se debe desarrollar una escucha activa en donde se

busque comprender mejor la información, de detectar cómo y cuándo es correcto dar

ciertos puntos de vista y cuando se debe permitir que los colaboradores ayuden a

promover una relación positiva.

Los beneficios que se logran son llegar alcanzar las metas propuestas, de manera más

eficaz y con un desarrollo tanto para el líder de forma profesional como para los demás

qué forma que se verán beneficiados a futuro por lograr perfeccionar sus capacidades,

promoviendo una relación más positiva, mejorar el manejo de los sentimientos, estados

de ánimo, comprender a los demás y realizar retroalimentación, autoevaluación que

ayude al individuo a crecer más y de mejor manera.

5).. ¿Qué es la comunicación asertiva, cómo se desarrolla y qué impacto tiene para un

líder comunicarse de forma asertiva?

¿Qué es la comunicación asertiva?

Es la capacidad de expresar tus sentimientos, ideas y opiniones, de manera libre, clara y

sencilla, comunicándose en el momento justo y a la persona indicada. Asertividad es

autoafirmación, expresión cabal de sentimientos.

Las personas asertivas suelen hablar con efectividad y propiedad

· Expone sus ideas en forma lógica y sin contradicciones

· Juega al “yo gano – tú ganas”

¿Cómo ser un líder que comunique asertivamente?

Existen diversas formas de asumir un liderazgo que tome en cuenta lo asertivo. Algunos

de estos puntos son los siguientes:

1. Mantener relaciones excelentes es la base de todo

Un líder asertivo que sea respetado, admirado y querido por los demás puede ejercer

influencia y pedir a otros que asuman tareas difíciles.

2. Es indispensable estar comunicado y conectado con todos

La imagen visual de muchos líderes es de alguien sumamente crítico, perfeccionista y

jerárquico. Sin embargo, los líderes asertivos más exitosos se preocupan por conectar

con las personas en todos los niveles de la organización.

3. El buen juicio es necesario para tomar decisiones

Reunir todos los hechos, un análisis cuidadoso y examinar las tendencias ayudará en

este proceso, pero una de las mejores prácticas es involucrar a otros en el proceso de

toma de decisiones. Inevitablemente, si otros están involucrados y se sienten alentados a

comentar, disentir o cuestionar las suposiciones, surgen mejores decisiones.

4. Busca oportunidades para la colaboración

Algunos líderes asertivos asumen que pueden hacer cosas por sí mismos sin la

cooperación y el apoyo de otras personas o grupos; pero para destacarse por su

liderazgo es necesario tomarse el tiempo necesario para que otros grupos u

organizaciones se sumen a los cambios y mejoras aseguran el éxito de cualquier

proyecto o cambio.

6). ¿Cuál es la importancia de trabajar en equipo y qué debe hacer un líder para que su

equipo lo logre?

El trabajo en equipo es principalmente la suma de ideas y proyectos individuales de

todos los integrantes de una entidad que en conjunto hacen que esta funcione adecuada

y eficazmente, que como resultado son todos estos esfuerzos vistos en el trabajo en

equipo.

En cuanto a que debe tener en cuenta un líder está en destacarse en función de liderar a

su equipo de trabajo a cargo, para intentar obtener el mayor rendimiento posible de cada

integrante, logrando que cada miembro del grupo a su cargo se destaquen por dar lo
mejor de sí y se pueda llegar a cumplir con la meta establecida o el objetivo

mancomunado

Ejemplo de lecciones de liderazgo que se pueden aprender con el fútbol

Un técnico de un equipo de Fútbol cuenta con mucha experiencia, pues es la persona

encargada de encajar todas las piezas (los jugadores) para que funcionen como un

conjunto. Para hacerlo los entrenadores conocen muy bien a sus jugadores, saben cuáles

son sus fortalezas y debilidades, conocen sus límites y pueden decir cuando alguien no

se encuentra bien física y mentalmente; es por ello que en este caso también se puede

evidenciar el rol que deben cumplir para liderar su equipo de Fútbol.

7). ¿Qué es la empatía y para que le sirve a un líder ser empático con su equipo de

trabajo?

La empatía se asienta en el autoconocimiento. Es la capacidad de escuchar y

comprender los valores, intereses y emociones de los demás y de responder a ellos.

Algunas conductas empáticas serían:

1. Comprender tanto los puntos fuertes como las limitaciones de los demás.

2. Conocer lo que motiva y lo que desagrada a los demás.

3. Percibir e interpretar adecuadamente la comunicación no verbal y el tono emocional

de los demás.

8). ¿Qué son las habilidades interpersonales, porqué es importante desarrollarlas y qué

beneficios genera a un equipo de trabajo?

Las Habilidades interpersonales son los comportamientos y hábitos necesarios para

garantizar una adecuada interacción con otros, es por ello que juega un papel clave

durante su desarrollo. Podríamos decir que el hombre por naturaleza propia es un ser

comunicativo y que va a depender de una interacción con su entorno y esto se obtienen

a través de una adecuada comunicación.

“El ingrediente más importante en la fórmula del éxito es saber cómo llevarse bien con

la gente” Theodore Roosevelt

También se puede evidencia dichas habilidades interpersonales en el ámbito laboral; si

nos detenemos en pensar que tal necesario seria la labor que desempeña el otro para que

nuestro trabajo fluya, todos diríamos que de cierta manera es súper indispensable ya que

si la cooperación de un o varias participante del grupo de trabajo no se podrá tener como

resultado el trabajo realizado.

Por tal razón, no es suficiente realizar bien una labor individualmente, debemos

encaminar los esfuerzos de todos los colaboradores de la mejor manera para que los

objetivos que fueron trazados se logren y quizás con el tiempo acorde a lo que se había

planteado.

9. ¿Qué es la sociabilidad y qué aspectos de ella debe desarrollar un líder?

La sociabilidad es la necesidad de todo ser humano que busca desarrollarse en un

entorno social necesitando de otros para vivir y convivir. Por ello es considerada o

equivalente a la inclinación afectiva, a la valoración mental y al interés moral por las

relaciones con los demás.

Todos los líderes deben desarrollar las habilidades sociales para poder generar una

verdadera motivación en la que cada uno de los miembros o seguidores del mismo se

sientan motivados y realicen actividades similares a las que dirige el líder. Desde

diferentes aspectos se puede evidenciar las dificultades para relacionarse con otros y

más aún para encontrar intereses en común sin embrago, esta debe ser una función

innata del líder para que lo planeado sea ejecutado.

10. Tomando como inspiración de vida al padre Rafael García Herreros, ¿Qué otros

ejemplos de liderazgos conoce: nombre mínimo 6, un empresario colombiano, un líder

social, un líder mundial, un líder en su profesión, un líder en su ciudad de origen y el

padre García Herreros; mencione porqué lo seleccionó y el impacto de sus actividades a

la sociedad? 

 Padre García Herreros: inicia sus labores como sacerdote y servicio a la

comunidad en la que se destacó por brindar vivienda al más necesitado,

contribuir a nivel nacional procesos de negociación dentro de la violencia vivida

en el país, brindar educación a estratos medios y bajos entre muchas actividades

que fueron mejorando con el tiempo. Es importante mencionarlo y escogerlo ya

que su función y obra social se han extendido y prolongado aun años después de

su muerte, inspirando miles de obras sociales promoviendo en otros la necesidad

de trabajar por una comunidad.

 Adriana Senior Mojica: es una joven economista que se ha destacado por su

trabajo en el desarrollo sostenible del campo, Adriana líder de la Corporación

Colombia Internacional, entidad sin ánimo de lucro, donde ha impulsado al

sector público y al privado para que inviertan en el campo y generen nuevas

estrategias para el desarrollo de la misma. Elegimos Adriana ya que la mayoría

 de economistas centran sus conocimientos en las grandes empresas, mientras

que ella le apuesta al campo para el cambio y la evolución del país.

 Jaime Garzon: líder y generador de cambio desde su profesión como periodista

lo elegimos ya que fue una persona que lucho por la igualdad, por la verdad y

por la búsqueda del reconocimiento de las clases menos favorecidas. Jaime

desde su profesión enseño a otros periodistas que su profesión es valedera,

importante y por la que deben hacer mucho más que solo transmitir información.

 Enrique Rentería: un chocoano que se ha dedicado a salvar su tierra, su fauna y

las especies más especiales del choco, es por estas razones que es importante

reconocer su labor. Enrique es magister en sistemática botánica, quien en 1979

creó la Fundación Selva y en 2008 el Jardín Botánico de Jotaudó. Es un gran

líder y promotor del cuidado medio ambiental, de la fauna y la flora, a su vez es

considerado un gran guerrero y líder que motiva a su comunidad para promover

prácticas que contribuyen al cuidado del entorno.

 Nelson Mandela: dentro de los grandes líderes que el mundo ha visto crecer y

luchas es importantísimo hablar de este personaje que le enseño a África que son

un continente importante y lucho incansablemente por la defensa de los derechos

humanos, lucha que se prolongó en todo el mundo tomando a Nelson como

figura inspiradora.

 Gabriel García Márquez: reconocido por sus grandes escritos, iniciador de una

literatura transformada desde Europa y ganador de grandes reconocimientos.

Este autor motivo a un pueblo, posteriormente a un país y todo un continente.

Conclusiones
  Un líder debe aprender a desarrollar esas infinitas cualidades que en la mayoría

de los casos se encuentran ocultos, pero que al momento de evidenciarse

fomentan un gran grupo de trabajo.

 Un verdadero líder debe saber potenciar habilidades propias y de su equipo de

trabajo, generando cambios radicales y positivos.

 La parte social es característica primordial de un líder que por necesidad básica

se desarrolla en su entorno y necesita del otro para generar cambios positivos.

Referencias Bibliográficas

● Audet, X. L. (2002). INTELIGENCIA EMOCIONAL Y LIDERAZGO.

Recuperado el 05 de 2019, de El poder de la inteligencia emocional. Plaza y

Janés: http://www.uncuyo.edu.ar/planificacion/upload/inteligencia-

emocional-y-liderazgo.pdf

● GESTIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJO. (2015-2016). Recuperado el 05 de

2019, de http://research.unir.net/wp-content/uploads/2015/11/UNIR-Gesti

%C3%B3n-Equipos-de-Trabajo-dic-2015.pdf

● TODO SOBRE COMUNICACIÓN. (2019). Comunicación Asertiva y

Liderazgo. Recuperado el 28 de 05 de 2019, de

https://todosobrecomunicacion.com/tipos/estilos/comunicacion-

asertiva/comunicacion-asertiva-y-liderazgo/