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En Alianza con:

CONSULTORES DE CAMBIO S.A.S.

NIT 901346795-0
AJUSTES ORGANIZACIONALES POST PANDEMIA
Catherine Paola Velandia
Psicóloga Especialista en Riesgos Laborales SST

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➢ Retos organizacionales en la gestión
del talento humano.
➢ Comunicación y motivación Laboral
➢ Salud y Bienestar emocional
➢ La importancia de controlar el riesgo
psicosocial.

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 CAMBIOS ORGANIZACIONALES
FACTORES EXTERNOS E INTERNOS
➢ Normativos
➢ Tecnología
➢ Salud y Bienestar
➢ Estructura organizacional
➢ Procesos administrativos y de gestión
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humana.
NIT 901346795-0 GESTIÓN DEL CAMBIO
 RETOS ORGANIZACIONALES EN LA
GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

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RETOS
➢ Redefinir la estructura organizacional.
➢ Uso eficiente de la tecnología
➢ Relevancia de la Gestión del Talento Humano.
➢ Transformar y fortalecer la cultura laboral

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RETOS Estructura Organizacional

✓ Circulares Vs Piramidales.
✓ Cambios en funciones y tareas
✓ Cargos que desaparecieron Vs Nuevos cargos.
✓ Flexible y adaptables. Toma de decisiones.
✓ Brechas generacionales
✓ Nuevo Liderazgo y Autonomía Laboral.
(Agilidad e innovación)
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RETOS Uso Eficiente de la Tecnología

✓ Equipos de trabajo híbridos o en alternancia.

✓ Administración Por Objetivos / Proyectos.
✓ Autoaprendizaje. Webinars.
✓ Planes de contingencia y de Continuidad del
negocio.
✓ Soluciones para el manejo comercial,
administrativo y financiero
✓ Software de control de la productividad.
CONSULTORES DE CAMBIO S.A.S. (Indicadores)
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 RETOS Importancia de la Gestión del Talento Humano
✓ Retener el Talento Humano.

Gladys Vega, directora de la Federación Perder a un empleado que ya se capacitó

Colombiana Gestión Humana (Acrip), menciona y superó los seis meses dentro de la
que “hay organizaciones que pueden rotar 70% compañía puede significarle a una
de su población al año, lo que tiene un costo empresa gastos por hasta 12 veces el
altísimo en productividad y cultura valor del salario de ese empleado.
organizacional”

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RETOS Importancia de la Gestión del Talento Humano
Construir posibilidades de desarrollo y crecimiento en la
Post-Pandemia

✓ Procesos de Reclutamiento y selección.

(Virtual / A nivel mundial)
✓ Manejo de la incertidumbre e inseguridad.
✓ Retroalimentar el desempeño.
✓ Fortalecimiento de competencias
✓ Diversidad, Inclusión y equidad laboral.
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 RETOS Transformar y Fortalecer la Cultura Laboral

La crisis modificó la forma de trabajar, la manera

de interrelacionarse al interior y con el entorno,
generó nuevos comportamientos a nivel
comercial y demanda de normas de
comportamiento centradas en el cuidado y en el
autocuidado, y de lineamientos de gestión
fundadas en la confianza y el autocontrol.

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RETOS Transformar y Fortalecer la Cultura Laboral
✓ Profundo proceso de reevaluación de su
vida personal, familiar y laboral.
✓ Trabajo con Propósito.
✓ Fomentar que los trabajadores se sientan
social y emocionalmente conectados y
seguros. Colaboración.
✓ Reforzar el compromiso de todos con la
compañía.
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✓ Promover valores corporativos
NIT 901346795-0 ✓ Cultura del Autocuidado
COMUNICACIÓN Y MOTIVACIÓN LABORAL

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Se requiere un cambio profundo en las estrategias de comunicación
✓ Proporcionar información clara, oportuna y honesta sobre los planes de la
empresa y su situación.
✓ Promover la participación. Grupos SST, reuniones,
buzones…
✓ Comunicación que prevalezca lo humano, que
transmita y conecte.
✓ No perder los lazos y relaciones de amistad y
solidaridad
✓ Revisar protocolos de la conversación a través de
CONSULTORES DE CAMBIO S.A.S. un correo, un chat y otras plataformas.
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 Brindar MOTIVACIÓN constantemente a los
trabajadores no es una tarea sencilla y aun más
cuando cada empresa cuenta con empleados con
diversas personalidades, aspiraciones,
comportamientos, etc.

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 Los colaboradores pueden estar sintiendo que aportan
menos o que tal vez no se les reconozca su aporte.

✓ Revisar las recompensas o

reconocimientos económicos y financieros.
✓ Formación y capacitación, desarrollar
capacidades y potencialidades.
✓ Planes de bienestar.
✓ Beneficios médicos.
✓ Reconocimiento de su vida familiar.
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 SALUD Y BIENESTAR EMOCIONAL

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 El énfasis del momento es la protección a la vida de la
persona, incluyendo su salud mental.
✓ Aparición de trastornos psicológicos.
✓ Malestar psicológico en el mediano y largo
plazo
✓ Reinducción y reentrenamiento.
✓ Desarrollar habilidades blandas.
✓ Gestión de las emociones.
✓ Programa de estilos de vida saludable
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 IMPORTANCIA DE CONTROLAR
EL RIESGO PSICOSOCIAL

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Lo que no se mide…no se controla y no mejora
BATERIA DE RIESGO PSICOSOCIAL

RESOLUCIÓN 2764 DEL 18 DE JULIO DE 2.022

“Por la cual se adopta la Batería de instrumentos para la evaluación de
factores de riesgo psicosocial, la Guía Técnica para la promoción, prevención e
intervención de los factores psicosociales y sus efectos en la población
trabajadora y sus protocolos específicos y se dictan otras disposiciones”

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“Todas las empresas deben prestar asistencia psicológica
remota y desarrollar acciones de promoción de la salud
mental y la prevención e intervención del estrés y los
problemas y trastornos mentales, para lo cual deben
utilizar los protocolos específicos de intervención de
factores de riesgo psicosocial”.

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 PROGRAMA DE VIGILANCIA EPIDEMIOLÓGICA DE
FACTORES DE RIESGO PSICOSOCIAL
✓ Casos identificados por quejas de acoso laboral.
✓ Consumo problemático de alcohol y sustancias psicoactivas
✓ Trabajadores accidentados de forma reciente.
✓ Patologías comunes o laborales por exposición a factores psicosociales calificadas o
en proceso de calificación.
✓ Incapacidades con dx relacionados con el riesgo psicosocial.
✓ Eventos vitales estresante o significativos
✓ Estrés postraumático
✓ Trabajadores con efectos en la salud mental derivados de las situaciones de
emergencia sanitaria, ambiental y social.

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