Grupo de procesos de inicio

Proyecto Bisness case Proyect charts (10 pasos) 05 Grupos de

procesos 10 áreas de conocimiento

1. Nombre y descripción del proyecto (Proyect manager, Patrocinador

2. Justificación o propósito del proyecto HACER LA CAPSULA (da el producto, el

porqué, describe la necesidad, estrategias, relaciones, oportunidades y desafíos)

El Proyecto "Cápsula Fénix" se inicia en respuesta a la emergencia de los 33 mineros

atrapados en la Mina San José, con el objetivo de diseñar, construir y operar una cápsula de rescate
segura y eficiente que permita el retorno seguro de los mineros atrapados a la superficie. Este
proyecto se lleva a cabo en colaboración con la NASA y otros expertos internacionales.

Este proyecto surge en respuesta a la necesidad de contar con una solución de rescate
eficiente y segura para esta situación de emergencia en entornos subterráneos, como minas y
túneles.

La seguridad de los trabajadores en la industria minera y en proyectos subterráneos es de

suma importancia. Las cápsulas de rescate representan una herramienta esencial para garantizar la
evacuación segura en caso de emergencias.

Este proyecto busca diseñar, construir y probar cápsulas de rescate que superen los estándares
existentes y establezcan un nuevo referente en seguridad y eficiencia (un programa y tres
proyectos). Por tanto es responsabilidad del Proyect Manager cumplir los tiempos y el presupuesto,
dentro de las limitantes establecidas.

a. Alcance del Proyecto (objetivo y el producto (es solo diseño o implementación???),

características, criterios de aceptación, establecer parametros)

 Diseño y construcción de tres cápsulas de rescate: Fénix 1 (prototipo), Fénix 2 y Fénix 3.

 Desarrollo de un sistema de comunicación y monitoreo en tiempo real dentro de la

cápsula.

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  Capacitación y preparación del personal de rescate para operar las cápsulas de manera
segura.

 Coordinación de todas las actividades de rescate, incluido el monitoreo de la salud de

los mineros y la logística de transporte.

 Pruebas exhaustivas y validación de las cápsulas antes de su uso operativo.

4. Objetivos del Proyecto Propuesto (entregables):

b. Estratégico: Rescatar con vida a todos los mineros

c. General:

 Diseñar y construir una capsula de rescata segura y confiable para rescatar a los 33
mineros atrapados en la Mina San José .

 Desarrollar un plan de operación eficiente para el rescate de los mineros.

 Garantizar la seguridad de los mineros y el personal de rescate durante todo el proceso

de rescate.

 Realizar pruebas exhaustivas y validaciones del diseño de la cápsula antes de su uso

operativo.

 Coordinar todas las actividades relacionadas con el rescate en estrecha colaboración con
las autoridades chilenas y expertos internacionales.

d. Secundarios (complementa los entregables): (qué y para que)

 Diseño (Matriz de requerimientos: capacidad, materiales, peso, dispositivos),

Prototipos, túnel, alianzas

 Familiares y comunicación

 Medio de comunicación

 Monitorizar los signos vitales (cámara y arnés biomédico: MATRIZ como lo voy a hacer)

 Establecer un protocolo de uso y entrenamiento para el personal de rescate.

 Cumplir con las normativas y estándares de seguridad aplicables en entornos

subterráneos.

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  Generar conocimiento y experiencia en la construcción de cápsulas de rescate avanzadas
+ propiedad intelectual.

5. Entregables claves (resultados o productos, elementos concretos)

6. Requisitos de alto nivel (restricciones, limitaciones, factores críticos)

 Cambio en Regulaciones: Cambios en las regulaciones de seguridad pueden afectar los

requisitos del proyecto.

 Desafíos Técnicos: Posibles retrasos debido a desafíos técnicos imprevistos en el diseño

o construcción de las cápsulas.

 Presupuesto Limitado: Limitaciones presupuestarias que puedan impactar el alcance del

proyecto.

 Formación del Personal: Riesgo de falta de capacitación adecuada del personal de

rescate en el uso de las cápsulas.

 Acceso a la información

 Derechos de autor

7. Riesgos preliminares o limitaciones (evento que puede pasar, salen de los supuestos)

 Materiales no disponibles

 Los mineros no soporten el tiempo en espacios reducidos

 Demandas por uso de propiedad intelectual.

8. Supuestos iniciales (facilita la comunicación, establece acuerdos, miden el progreso y el

control, presupuesto)

 Aprobaciones Regulatorias técnicas: Se supone que se obtendrán las aprobaciones

regulatorias necesarias para el uso de las cápsulas de rescate.

 Compromiso y entrenamiento del Equipo: Se espera que el equipo de proyecto esté

comprometido y disponible para cumplir con los plazos establecidos.

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  Propiedad intelectual:

 Contar con los materiales para hacer la capsula

 Se cuenta con la colaboración y apoyo de la NASA y expertos internacionales para dar

soporte (técnico, contención emocional)

 Los mineros atrapados se encuentran en buen estado de salud.

 Las condiciones de la mina permiten el rescate

 Las condiciones climáticas no representarán obstáculos significativos para el rescate.

9. Lista de Interesados - Stakeholders (involucrados, genera salidas como: supuestos,

incidentes, riesgos, comunicaciones) SESION 4

 Gobierno de Chile

 NASA

 Expertos internacionales

 Familias de los mineros, Personal de rescate

 Medios de comunicación y prensa (en vivo y escrita)

 Público en general + comunicada internacional

Grupo de procesos de planificación

1. Gestión de alcance

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 2. WBS

10. Calendarios de hitos (Hitos - Milestones) (entregables)

a. WBS inicial

11. Requerimientos de aprobación (matriz de trazabilidad de requerimientos: Enunciado,

WBS + Diccionario) SESION 5

12. Criterios de éxito (salida):

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