14/11/23, 13:24 Parcial - Escenario 4: SEGUNDO BLOQUE-TEORICO-PRACTICO - VIRTUAL/SISTEMAS DE SELECCIÓN-[GRUPO B02]

Parcial - Escenario 4

Fecha de entrega 14 de nov en 23:55 Puntos 75 Preguntas 10

Disponible 11 de nov en 0:00 - 14 de nov en 23:55 Límite de tiempo 90 minutos
Intentos permitidos 2

Instrucciones

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Historial de intentos

Intento Hora Puntaje

MÁS RECIENTE Intento 1 51 minutos 70 de 75

 Las respuestas correctas estarán disponibles del 14 de nov en 23:55 al 15 de nov en 23:55.

Puntaje para este intento: 70 de 75

Entregado el 14 de nov en 13:24
Este intento tuvo una duración de 51 minutos.

Pregunta 1 10 / 10 pts

La contratación es un paso fundamental en el proceso de selección de

personas en una organización. De acurdo con lo anterior, elija una opción
que no se relacione con este proceso

Primero se debe hacer el contrato escrito y luego la comunicación verbal

de lo pactado

Empleado y nuevo trabajador deben negociar los aspectos consignados

en el contrato

Concertar de forma clara las contraprestaciones que el contrato enuncia

Se debe concertar funciones y horarios laborales entre las partes

Pregunta 2 10 / 10 pts

La inducción general habla de los parámetros de contratación que va a

tener el empleado mientras labore en la compañía
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True

False

Pregunta 3 10 / 10 pts

Los canales directos son los más efectivos en lo que se refiere a la

contratación dle personal, se requiere diseño de cargos y evaluación de
desempeño

True

False

Pregunta 4 10 / 10 pts

La inducción especifica habla de los canales que utiliza la empresa para

direccionar a un nuevo integrante en la organización

True

False

Pregunta 5 10 / 10 pts

Hay tres elementos importantes en la inducción y son: la inducción

general, la inducción especifica y la inducción objetiva

True

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False

Pregunta 6 5 / 5 pts

Una de las técnicas de análisis para puestos de trabajo es la que nos

brinda Fleishman, esta consiste en

Desarrollar ideas y conceptos para ayudar a las personas a pensar en

términos globales y amplios

Proporcionar información suficiente para construir generalizaciones y

tomar decisiones

Cambiar actitudes negativas a actitudes favorables, de concienciación y

sensibilización de las personas, los clientes internos y los externos

Informar acerca de la organización, sus productos/servicios y sus políticas

y directrices, reglas y reglamentos y clientes

Pregunta 7 5 / 5 pts

Uno de los siguientes enunciados NO es un aspecto intrínseco de los

puestos de trabajo.

Ubicación del puesto en el organigrama.

Nombre del puesto.

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Condiciones de trabajo.

Cuando se habla de intrínseco se hace referencia al contenido del

puesto y las condiciones de trabajo no son uno de estos.

Contenido del puesto.

Pregunta 8 5 / 5 pts

Con la finalidad de mejorar el proceso de reclutamiento a finales del Siglo

XIX, los contendientes tuvieron que efectuar:

Estudios administrativos.

Estudios psicológicos.

Estudios demográficos.

Estos estudios se realizaron con la finalidad de determinar la

población que en realidad podía portar armas.

Estudios geográficos.

Pregunta 9 5 / 5 pts

Esta etapa busca escoger entre los candidatos reclutados a los más
adecuados para los puestos que existen en la empresa, con la intención
de mantener o aumentar la eficiencia y el desempeño del personal, así
como la eficacia de la organización

Selección de candidatos.

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La selección implica escoger los candidatos más adecuados para el

cargo, para que así cumplan con todas sus funciones a cabalidad.

Preselección de candidatos.

Reclutamiento.

Adaptación al puesto de trabajo.

Incorrecto Pregunta 10 0 / 5 pts

El proceso de reclutamiento interno se debe apoyar en la compañía en

dos elementos fundamentales la planeación estrátegica y las condiciones
del ascenso

True

False

Puntaje del examen: 70 de 75

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