ADMINISTRACIÓN DE

RECURSOS MATERIALES
ACTIVIDAD 2

MONTEMORELOS NUEVO LEON

06/OCTUBRE/2023

INTRODUCCIÓN
La administración de recursos materiales es una parte fundamental de la gestión
empresarial que involucra la planificación, adquisición, almacenamiento y
distribución de los materiales necesarios para la producción de bienes o servicios.
En este contexto, la negociación con proveedores desempeña un papel crucial, ya
que puede influir significativamente en la eficiencia operativa y los costos de una
empresa.
En la presente actividad se explorarán los aspectos claves que se deben
considerar en la elaboración de un producto en una empresa con el objetivo de
negociar de manera efectiva con los proveedores, para ello se tomara en cuenta
un ejemplo de una microempresa en la cual tiene problemas de entrega, para dar
solución a su problemática se realizara una investigación descriptiva de los
proveedores Calii y Agrofresh para decidir cuál es la mejor opción se elaborara un
análisis FODA.
La administración de recursos materiales es un proceso complejo que requiere
una planificación detallada y una gestión efectiva de la relación con los
proveedores. La negociación con proveedores es una parte esencial de este
proceso y puede tener un impacto significativo en la rentabilidad y competitividad
de una empresa.
ACTIVIDAD

La microempresa Gelly Pimpón en Monterrey, Nuevo León, se dedica a la

elaboración de pasteles con gelatina que tiene fruta y flores comestibles para
eventos de 70 a 200 personas, por lo general cuenta con 3 eventos a la semana.
Actualmente ha tenido dificultades con su proveedor de fruta, ya que en varias
ocasiones no cumple con la fecha estimada de entrega, situación que ha hecho
pensar a la actual dueña del negocio de cambiar de proveedor.

Calii es una novedosa empresa de distribución de

productos alimenticios con su origen en Nuevo
León, México. Opera como una red de suministro
altamente eficiente que puede entregar una
amplia variedad de alimentos en las puertas de
sus clientes en menos de dos horas. Los
fundadores de esta empresa, David Arrambide y
Maurizio Caló, son ingenieros graduados de la
prestigiosa Universidad de Stanford.
Calii funciona como un supermercado móvil gracias a una aplicación que conecta
a los principales fabricantes y marcas, automatizando todo el proceso de
distribución. La compañía emplea microcentros automatizados de cumplimiento de
pedidos y utiliza algoritmos avanzados para optimizar la gestión de la demanda.
Inicialmente, Calii comenzó ofreciendo productos como frutas y verduras, pero
luego amplió su gama de productos para incluir carne, mariscos, alimentos
preparados, abarrotes y más. Al eliminar intermediarios en su cadena de
suministro, Calii logra reducir costos y aumentar las ganancias para los
productores, lo que se traduce en significativos ahorros para sus clientes.
Actualmente, los precios de Calii son competitivos e incluso más bajos que los de
cadenas tradicionales como Walmart.
Nuestra empresa se distingue por su compromiso inquebrantable de proporcionar
a nuestros apreciados clientes una selección inigualable de frutas y verduras de la
más alta calidad. Este compromiso se traduce en un minucioso y estricto proceso
que abarca desde la meticulosa elección de las semillas más excelentes hasta el
cuidado y el cultivo de las plantas, pasando por la recolección, el transporte y la
distribución de los productos.
Nuestros campos, situados en las ricas tierras de Sinaloa y Michoacán, han sido
testigos de un éxito abrumador, siendo el epicentro de la producción de aguacates
y jitomates de primer nivel. Cada uno de nuestros productos está destinado a
abastecer a las más grandes tiendas de autoservicio tanto a nivel nacional como
internacional, llevando la frescura y calidad directamente a sus estantes.
Nuestra prioridad es asegurar que los consumidores tengan la plena confianza de
que están adquiriendo productos frescos y saludables. Además, nos esforzamos
en brindarles la seguridad de que siempre recibirán un servicio personalizado,
diseñado meticulosamente para satisfacer todas sus necesidades individuales.
Contamos con una infraestructura de gran envergadura que nos permite abastecer
de manera eficiente a nuestros clientes de gran envergadura, como las tiendas de
autoservicio y supermercados. Nuestra entrega es puntual y confiable, cumpliendo
con los plazos establecidos tanto en todo México como en el extranjero. Para
nosotros, el servicio personalizado es una premisa fundamental, y nos esforzamos
por adaptarnos a las necesidades específicas de cada cliente, brindándoles un
trato exclusivo y satisfactorio en cada interacción.
 ¿cuál es su mejor opción y por qué.?
En mi opinión, dado que se trata de una pequeña empresa, podría considerar la
opción de colaborar con Calii, que es una startup con una gama de productos más
diversa. Esto podría ser beneficioso si llegara a enfrentar escasez de materias
primas para la elaboración de sus pasteles, ya que le permitiría mantener entregas
eficientes y rápidas para continuar produciendo más productos. En caso de tener
dificultades con otros proveedores de ingredientes, podría combinar sus pedidos
con los de frutas gracias a esta asociación con Calii.
CONCLUSIÓN

una negociación exitosa con proveedores implica un equilibrio cuidadoso entre la

calidad, el costo, la disponibilidad y la confiabilidad de los materiales. La
colaboración estrecha y estratégica con los proveedores puede marcar la
diferencia en la capacidad de la empresa para producir productos competitivos y
satisfacer las expectativas de sus clientes. Además, el enfoque en la sostenibilidad
y la innovación puede brindar ventajas adicionales en un mercado en constante
evolución.
La preocupación por la sostenibilidad y la ética en la cadena de suministro es cada
vez más importante tanto para los consumidores como para los reguladores.
Negociar con proveedores que cumplan con estándares éticos y sostenibles
puede mejorar la imagen de la empresa y evitar riesgos legales y reputaciones.
La calidad del producto final es esencial para la satisfacción del cliente y la
reputación de la empresa. Negociar con proveedores que proporcionen materiales
de alta calidad garantiza que el producto cumpla con los estándares exigidos.
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